圍繞生產經營把黨建工作做好做實

楊成立

堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”，“根”深才能枝繁葉茂，“魂”固才能基業長青。當前，國有企業改革正處在攻堅克難的關鍵時期，必須認真貫徹落實黨中央關于國有企業黨的建設的各項決策部署，把抓黨的建設工作與企業生產經營有機結合起來，煥發起干部職工干事創業的精氣神，通過高質量黨建引領企業高質量發展。近年來，湖南國富資產管理有限公司黨委（以下簡稱“國富公司黨委”）始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，始終堅持黨建和業務一起抓，把黨建工作成效轉化為企業發展的實效，帶領企業在困境中實現鳳凰涅槃、浴火重生。

樹牢黨建引領企業發展的理念

黨建引領是確保企業高質量發展的關鍵，改革重組企業，尤其需要黨建引領發展。面對整合前16家公司“一盤散沙”的問題，國富公司黨委把黨建工作作為重要抓手，揚長避短、去蕪存菁、創新求變、強“根”鑄“魂”。一是推動治理結構轉型。國富公司黨委發揮企業黨委的領導核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落實，推行黨委書記、執行董事“一肩挑”，把黨的領導融入公司治理各環節，明確黨組織在決策、執行、監督各環節的權責和工作方式，做到組織落實、干部到位、職責明確、監督嚴格，確保企業沿著正確方向前進。二是推動思想觀念轉變。國富公司黨委打破原企業建制，實行人、財、物的集中管理，對租賃資產統一公開招租，開展市場化經營，轉變“吃大鍋飯”的觀念，使職工思想與改革同步，觀念與市場接軌，公司內部互相補臺、快速融合，一個各自為戰的重組企業變成了心齊氣順的“大家庭”。三是推動經營方式轉向。國富公司黨委把握市場動向和需求特點，通過成立改革攻堅突擊隊、黨員先鋒崗等形式，以上率下、層層推進，短期內完成平臺改制、班子搭建、人員安置、資產布局等工作。加速對低效無效資產處置，充分挖掘資產的市場價值，積極推進資產證券化，使實體更實、主業更強，推動企業實現質量更好、效益更高、競爭力更強、影響力更大的發展。

發揮黨建凝聚企業人心的作用

國富公司黨委始終堅持以黨建凝聚企業人心，在企業發展中大力弘揚“和諧、陽光、責任、夢想”的國富文化，匯聚起改革發展的磅礴力量。一是以科學理論聚人心。扎實開展黨的十九大精神宣講、“不忘初心、牢記使命”主題教育等活動，通過“學習強國”學習平臺、“紅星云”等載體，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，用科學理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。二是以組織生活暖人心。同步建立黨的組織、動態調整組織設置，確保改革推動到哪里，黨的組織就建設到那里。定期開展黨組織“三會一課”，抓緊抓好黨員日常教育管理，使黨支部成為團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘。三是以排憂解難穩人心。把思想政治工作作為一項經常性、基礎性工作來抓，黨委書記定期深入基層一線聽取意見建議，回應職工關切，先后解決了退休人員待遇、勞動關系爭議、內部人員資產糾紛等一批老大難問題。成立國富關愛基金，對困難職工實行“一對一”結對幫扶，定期開展慰問活動、組織職工體檢等，讓廣大職工共享企業發展成果。

抓實全面從嚴治黨的主體責任

國富公司黨委始終堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，堅決落實全面從嚴治黨主體責任，注重加強黨風廉政建設，筑牢思想防線，凈化政治生態。一是把好用人的關口。秉承“有為才有位，有位更須有為”和“德才兼備”的用人導向。新進人員一律實行公開招聘，中層職級以上干部全部公開競聘，配齊建強各級管理隊伍，建立合理的薪酬及考核機制，形成能者上、庸者下、劣者汰的鮮明導向。二是扎緊制度的籠子。制定37個內控制度和各類管理辦法，成立10余個專項工作領導小組，建立多套備查臺賬，從源頭上推進公司有序運轉和規范管理，嚴防各類風險，促使廣大黨員懂法紀、明規矩、知敬畏、存戒懼。三是保持優良的作風。把紀律和規矩挺在前面，通過政治巡察、經濟責任審計等方式，加強對企業重組、投資決策、財務管理等重點環節的監督執紀，嚴肅查處和整改問題，構建一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制，不斷提高反腐倡廉制度建設的質量和水平。