全媒體時(shí)代傳統(tǒng)媒體采編隊(duì)伍轉(zhuǎn)型探析

徐洪強(qiáng)

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展和4G、5G技術(shù)的迅速推廣，以移動互聯(lián)網(wǎng)為傳播載體的新興媒體徹底顛覆了大眾獲取信息的渠道和方式，以手機(jī)為介質(zhì)的移動閱讀終端廣泛普及，對單一介質(zhì)、單向傳播的傳統(tǒng)媒體而言形成了巨大挑戰(zhàn)。在進(jìn)入“全媒體時(shí)代”的背景下，傳統(tǒng)媒體為求生存促發(fā)展，不得不開啟媒體融合轉(zhuǎn)型的探索之路，由此帶來的一個(gè)重要課題是，傳統(tǒng)媒體在搭建媒體融合平臺、拓展媒體傳播渠道的同時(shí)，采編隊(duì)伍的優(yōu)化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。作為轉(zhuǎn)型時(shí)期的傳統(tǒng)媒體新聞采編人員，我們必須要積極轉(zhuǎn)變新聞觀念和采編思維方式，不斷創(chuàng)新信息采集方式、新聞呈現(xiàn)形式和資訊傳播方法，進(jìn)而在提升自身專業(yè)技能的基礎(chǔ)上提高工作質(zhì)量，豐富內(nèi)容的價(jià)值，如此才能夠提高媒體的傳播力、引導(dǎo)力、競爭力以及影響范圍。

關(guān)鍵詞：全媒體時(shí)代;傳統(tǒng)媒體;采編隊(duì)伍;轉(zhuǎn)型;路徑與方式

新時(shí)期，新興媒體正在大量分流原本屬于報(bào)紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體的受眾。新媒體平臺在新聞事件的報(bào)道上擁有即時(shí)高效的反應(yīng)速度，這便是其傳播力、影響力的主要來源。面對未知的行業(yè)發(fā)展趨勢，傳統(tǒng)媒體只有通過全媒體融合轉(zhuǎn)型才能夠求得生存發(fā)展，而傳統(tǒng)媒體要實(shí)現(xiàn)自身的融合轉(zhuǎn)型，則首先需要全力推進(jìn)新聞采編隊(duì)伍的優(yōu)化轉(zhuǎn)型。媒體融合發(fā)展的關(guān)鍵，在于采編隊(duì)伍能否完成融合轉(zhuǎn)型，因?yàn)樗麄兊男侣劺砟畹霓D(zhuǎn)變程度和采編能力的升級層次，決定著傳統(tǒng)媒體的融合深度和轉(zhuǎn)型廣度，也決定著新聞產(chǎn)品的思想深度、價(jià)值厚度和服務(wù)溫度。本文結(jié)合筆者在傳統(tǒng)媒體長期工作的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)體會，以全媒體時(shí)代傳統(tǒng)紙媒采編隊(duì)伍轉(zhuǎn)型的重要性為切入點(diǎn)，對其具體的轉(zhuǎn)型路徑與升級方式進(jìn)行分析探究。

一、全媒體時(shí)代傳統(tǒng)媒體采編隊(duì)伍轉(zhuǎn)型的重要性

“媒體競爭關(guān)鍵是人才競爭，媒體優(yōu)勢核心是人才優(yōu)勢”。工欲善其事，必先利其器，打造以全程、全息、全員、全效為目標(biāo)的全媒體傳播體系，關(guān)鍵在于鍛造一支能夠突破崗位專業(yè)壁壘、融通各類傳播平臺的“全能型”采編隊(duì)伍，打破目前“采是采、編是編、排是排，報(bào)是報(bào)、網(wǎng)是網(wǎng)、端是端”的單一技能型人才結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)激勵采編人員立足個(gè)人目前掌握的紙媒、網(wǎng)媒、端媒的“一技之長”，逐步向“跨平臺”“多面手”進(jìn)行轉(zhuǎn)型，最終向“全媒體”“全能型”素養(yǎng)提檔升級，實(shí)現(xiàn)“策、采、編、拍、排、發(fā)—體化”。

首先，在全媒體背景下，實(shí)現(xiàn)采編隊(duì)伍的升級轉(zhuǎn)型能夠幫助傳統(tǒng)媒體實(shí)現(xiàn)內(nèi)容影響力以及質(zhì)量的充分提高，從而獲得更多用戶的認(rèn)可與青睞。因?yàn)樽陨淼臅r(shí)效性難以取得優(yōu)勢，所以采編工作人員必須對新聞事件的內(nèi)涵以及價(jià)值展開更為深入的挖掘，提高新聞內(nèi)容的豐富度，從而幫助用戶獲得更為優(yōu)秀的閱讀感受。就算是同一個(gè)新聞事件，假如采編人員可以發(fā)掘出事件背后隱藏的不同價(jià)值，也能夠使報(bào)刊內(nèi)容的影響力得到更大程度的提高。同時(shí)，在全媒體背景下，傳統(tǒng)媒體應(yīng)該認(rèn)識到傳統(tǒng)傳播模式存在的缺陷和不足，掌握受眾渴望獲取熱辣新鮮并且和自身生活存在密切聯(lián)系的信息咨詢。所以，采編人員應(yīng)該將傳統(tǒng)媒體所具備的權(quán)威性優(yōu)勢發(fā)揮出來，并以此為基礎(chǔ)入手展開改革，生產(chǎn)高質(zhì)量的新聞內(nèi)容。

其次，采編隊(duì)伍的升級轉(zhuǎn)型還可以將報(bào)社采編工作人員的工作熱情更大程度地激發(fā)出來。經(jīng)過調(diào)查研究后得出，由于自身每天都需要持續(xù)重復(fù)展開很多相同性質(zhì)的工作，因此這些人的熱情以及積極性都會持續(xù)下降，甚至很多工作人員的精神與激情都出現(xiàn)了半休眠的情況，這種不單單會使工作效率受到影響，還會導(dǎo)致報(bào)刊質(zhì)量降低。所以，在全媒體時(shí)代，必須要展開工作方法創(chuàng)新，制定更為合理的績效考核以及獎勵機(jī)制，這樣才能夠充分調(diào)動工作人員的主觀能動性與工作熱情，進(jìn)而為傳統(tǒng)媒體的改革發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。相對于電視與廣播等差換T媒體，報(bào)社在前期采編的時(shí)候，需要花費(fèi)更多的人力與時(shí)間成本。因此，在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，應(yīng)該構(gòu)建“全能型”“全媒體”采編運(yùn)營隊(duì)伍，將極大降低報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)的運(yùn)營成本。

二、全媒體時(shí)代傳統(tǒng)媒體采編隊(duì)伍轉(zhuǎn)型的路徑與方法

（一）轉(zhuǎn)變采編人員的思維模式

在全媒體時(shí)代，要想進(jìn)一步加快新聞采編團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)型優(yōu)化步伐，需要完成的首要任務(wù)就是更新采編工作人員的思維，以此來幫助他們養(yǎng)成更為符合新工作環(huán)境的思維觀念，引導(dǎo)他們掌握效率更高的工作技巧。因此，在實(shí)際經(jīng)營發(fā)展過程中，報(bào)社應(yīng)該切實(shí)做好思維引導(dǎo)培訓(xùn)工作，從而使采編人員認(rèn)識到自身所承擔(dān)的重要責(zé)任，幫助他們樹立正確的立場以及工作觀念，以公正客觀的態(tài)度進(jìn)行新聞稿件處理，這樣才能夠在完成真實(shí)新聞信息傳遞的同時(shí)，更加高效地完成輿論引導(dǎo)工作。

（二）學(xué)習(xí)融合新媒體平臺優(yōu)勢

“新聞宣傳是否善于創(chuàng)新，是否能夠做到常做常新，是其發(fā)展壯大、保持強(qiáng)大生命力的關(guān)鍵”。作為新形勢下的報(bào)社新聞采編人員，面對的媒體業(yè)態(tài)已經(jīng)不僅僅是一張報(bào)紙、一個(gè)欄目了，在做好紙媒產(chǎn)品的同時(shí)，同樣需要為微博、微信、客戶端等新媒體平臺輸送產(chǎn)品，所以，需要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，不斷探索新聞傳播的新手段、新形式。這就要求我們堅(jiān)持學(xué)無止境，用心學(xué)習(xí)領(lǐng)會新媒體的新聞理念和傳播規(guī)律，潛心學(xué)習(xí)吸收新媒體的策劃思路、傳播手段、呈現(xiàn)形式，不斷提升自身的全媒體素質(zhì)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

微博、微信以及“今日頭條”等社交資訊類媒體已經(jīng)變成了各種網(wǎng)絡(luò)信息的聚集地，里面規(guī)模龐大的網(wǎng)絡(luò)信息有著非常多的新聞素材，這也為傳統(tǒng)媒體及其轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了更為多元化的數(shù)據(jù)材料。在現(xiàn)實(shí)工作過程中，傳統(tǒng)媒體必須要做好政治關(guān)口的有效把握，充分整合利用相關(guān)素材，借鑒學(xué)習(xí)新媒體的傳播手段、產(chǎn)品形式，對新聞報(bào)道形式、體裁、手段進(jìn)行創(chuàng)新，使傳統(tǒng)的報(bào)道變得更生動、更易讀，更具吸引力、感染力。因此，采編工作人員必須要掌握新媒體的應(yīng)用能力，并在相同時(shí)間中完成渠道不同新聞資訊線索的獲取。

（三）打造具有特色的獨(dú)家新聞理念

在全媒體背景下，“全能型”采編人員對傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展有著決定性的影響。然而，要想有效使所有基層采編人員都掌握優(yōu)秀的報(bào)道編輯方法難度依舊相對較大，因此應(yīng)該做好協(xié)作溝通，按照欄目定位展開排版形式重新整合，打造自身獨(dú)具的特色。需要強(qiáng)調(diào)的是，工作中不應(yīng)輕易放棄被競爭單位報(bào)道過的新聞事件，只要善于挖掘、發(fā)現(xiàn)，一樣可以總結(jié)出不一樣的內(nèi)涵。

（四）強(qiáng)化全媒體采編考核

績效考核是推動采編隊(duì)伍轉(zhuǎn)型的“指揮棒”。面對傳統(tǒng)媒體采編隊(duì)伍長期以來形成的思維慣性和工作惰性，只有大膽創(chuàng)新激勵約束機(jī)制，強(qiáng)化對采編人員的績效考核，才能倒逼采編人員主動進(jìn)行轉(zhuǎn)型。通過增加融合報(bào)道工作量、新媒體平臺傳播效果等業(yè)務(wù)指標(biāo)的考核權(quán)重，樹立“引領(lǐng)跨界融合、鼓勵轉(zhuǎn)型創(chuàng)新”的考核導(dǎo)向，才能培養(yǎng)出更多擅策劃、能寫稿、會拍攝、敢出鏡的全媒體記者。

三、結(jié)語

總而言之，在全媒體背景下，要想加快采編團(tuán)隊(duì)的升級轉(zhuǎn)型步伐，必須轉(zhuǎn)變思維模式，創(chuàng)新工作理念，更新知識結(jié)構(gòu)，升級能力本領(lǐng)，創(chuàng)新工作形式，這樣才能夠使傳統(tǒng)媒體的競爭力得到更大程度的提高，為相關(guān)工作的順利展開做出更大的貢獻(xiàn)，推動自身的可持續(xù)發(fā)展，為社會的和諧發(fā)展提供更有力的支持和保障。

（作者單位：威海職業(yè)學(xué)院新聞中心）