如何做好企業人力資源管理中思想政治工作

（煙臺業達城市發展集團有限公司，山東 煙臺 264000）

我國當下人力資源管理的過程當中對工作人員開展思想政治工作重視程度依然不高，思想政治工作開展沒有實際的效果，直接影響到了企業人員的工作積極性以及資源的優化配置。

一、人力資源管理與思想政治工作融合的必要性

（一）有利于化解企業和員工的矛盾

企業在開展人力資源管理的過程中有時會侵犯到員工的利益，使得員工產生不滿情緒，不能夠積極配合人力資源管理工作，員工的工作熱情也會大幅降低。人力資源管理與思想政治工作的融合可以將這一情況加以扭轉，通過頻繁的溝通和交流拉近了企業和員工的距離，讓員工知道企業當前的經營狀況以及面對的困難，員工會對企業產生歸屬感，將自己當成企業的一分子，對企業的人力資源管理工作給予大力的支持，在崗位工作中也會有突出的表現，企業經營管理活動將得以順利高效開展。

（二）有利于引導員工的思想和行為

在多元文化背景下，企業員工的價值觀也變得愈發多樣化，不少員工滋生了享樂主義、拜金主義思想，將個人利益擺在企業利益之上，為了一己之私不惜做出危害企業利益的行為，致使企業利益大打折扣。通過加強人力資源管理與思想政治工作的融合，將企業生產經營現狀和戰略發展目標告知全體員工，增加員工對企業的認同感，將雙方利益緊密聯系到一起，在員工完成自身職業規劃目標和人生價值時企業將會獲得豐厚的利益回報，企業的發展前景也會一片光明。

二、人力資源管理與思想政治工作的融合現狀

（一）我國絕大部分企業沒有認識到人力資源管理與思想政治工作的關聯性

將這兩項工作完全分割開來，不但極大浪費了企業資源，而且相關工作的開展效果不佳，這一現象在現代企業中是比較常見的。企業將經營管理的重點放在對員工專業知識和技能的培訓上，認為這樣才能給企業帶來更多的經濟效益，對于思想政治工作和人力資源管理的重視程度稍有不足，導致員工的業務能力強而職業道德水平低下，不能抵御來自外界的誘惑，更容易出現跳槽和離職行為，給企業利益造成危害。

（二）企業思想政治工作普遍落后于人力資源管理

企業沒有對員工思想進行及時的引導，員工對于薪酬福利都感到不滿意，企業卻沒有與員工及時溝通，讓員工知道企業對于他們是時刻關注的，他們的薪資和工作表現是直接掛鉤的，那么員工就會覺得自己的付出與回報不等，自身物質需求難以得到滿足，員工對于企業的歸屬感就會日漸淡薄，不能積極支持企業決策，在受到外界誘惑時還極有可能會危害企業利益或者是另謀出路，給企業造成無法估量的損失。

三、企業人力資源管理與思想政治工作的融合策略

（一）樹立以人為本的思想

員工是企業的主體，是企業的重要財富，企業能否打敗競爭對手關鍵在于人才的數量和質量。現如今不單單是企業選擇員工，就業者也在對企業進行選擇，他們希望自己工作的環境有和諧的氛圍，不會有過大的壓力，是否運用人性化管理已經成為了重要參考指標。基于此，企業應樹立人本思想，對員工實行人性化的管理，關心員工的想法和需求，無論是員工的物質需求還是精神需求都是企業需要準確把握的，這樣企業才能有的放矢，滿足員工的各類需求，贏得員工的認可。同時，企業還要給員工創建輕松自在的工作氛圍，消除員工的心理壓力，并將員工安排在合適的崗位，為員工的自主學習提供各種便利，此舉能夠讓員工感受到溫暖，他們就會把企業當作是自己的家，不會輕易做出有損企業利益的事情，企業員工隊伍的穩定性將會得到一定的保證。

（二）提高人力資源激勵效力

一是根據企業發展戰略目標和企業崗位要求幫助每一位員工制定科學的職業發展目標，這會成為員工不懈努力的方向，對員工產生強大的激勵作用，員工將會在工作中竭盡全力，對崗位工作有激情，促使企業利益和員工利益真正達成一致，員工在實現自身價值的同時會給企業創造更多效益。二是引入獎懲機制，遵循有功當賞、有過當罰的理念，對員工進行合適的獎懲，對于那些認真負責、在崗位工作中表現突出的員工給予物質獎勵和晉升機會，對于那些工作消極懈怠、表現不佳的員工需要嚴厲懲罰，增強員工的危機意識，員工就會嚴格約束自己，避免類似行為再次出現。企業還要及時與員工溝通，讓他們認識到自己行為的錯誤性，幫助員工改正缺點和毛病，提高員工整體工作效率。

（三）提高人力資源管理人員綜合素質

作為人力資源管理與思想政治工作的主要負責人，人力資源管理人員肩負著重大的職責和使命，他們是與員工接觸最為密切的管理人員。因此企業應重視加強對人力資源管理人員的培訓和教育，提高他們的綜合素質，這樣人力資源管理人員才能以專業的姿態應對本職工作，在相關工作中充分發揮職能，人力資源管理與思想政治工作的融合也會成為現實。人力資源管理人員需要明確人力資源管理及思想政治工作的方法和要求，充分意識到二者結合對于企業發展的必要性，確保思想政治工作能夠起到對人力資源管理的輔助作用，促進相關工作質量的提升。

（四）建立全面的溝通機制

首先，企業要建立完善的人力資源協調機制，給人力資源管理人員的溝通交流創建平臺，增加他們相互之間的了解，人力資源管理人員要更好地教育企業員工。當某位員工在工作中出現消極怠工的情況，人力資源管理人員就要與其談話，了解這種行為發生的原因，幫助員工解決困難，提高員工的工作效率。其次，企業中的各個部門都要加強溝通，互幫互助，在遇到問題時集思廣益，共同解決。企業要將員工的利益放在首要位置，員工將會以同樣的情感來回饋企業，在崗位工作中更加專心致志，從整體上提高企業的凝聚力和向心力。

四、結束語

在企業的現代化管理過程當中企業的人力資源管理以及思想政治工作的開展之間有著必然的聯系。一定程度上來講，人力資源管理也主要是加強對員工思想政治工作的教育，才能夠充分發揮人力資源管理的重要意義。