企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用

袁小茹

（四川省紫坪鋪開發(fā)有限責(zé)任公司 四川省成都市 610091）

企業(yè)文化既包括了規(guī)章制度與道德規(guī)范，也包括了價值觀等較為廣泛的內(nèi)容，它是企業(yè)在發(fā)展過程中所展現(xiàn)出來的標(biāo)志性的文化形式。企業(yè)文化主要分為兩種：（1）物質(zhì)文化：主要是指企業(yè)發(fā)展過程中所展現(xiàn)出的一些硬性標(biāo)準(zhǔn)；（2）精神文化：主要是指企業(yè)發(fā)展過程中所宣傳的價值觀和文化傳統(tǒng)兩方面。生產(chǎn)經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)文化的形成和發(fā)展具有較大的導(dǎo)向作用，所以在企業(yè)發(fā)展過程中必須確保其發(fā)展的方向不會出現(xiàn)大失誤或變動的現(xiàn)象，這樣才能為企業(yè)打下堅實的文化基礎(chǔ)，企業(yè)文化需要領(lǐng)導(dǎo)者和整個公司團(tuán)隊共同努力。良好的企業(yè)文化是提高員工工作積極性的重要因素，同時也可以一定程度的優(yōu)化企業(yè)在外的形象。

企業(yè)文化的界定與認(rèn)識過程

企業(yè)文化的定義。目前國外大多數(shù)人普遍認(rèn)為，企業(yè)文化是企業(yè)員工在工作中通過相互合作、加強溝通的過程中逐漸形成的。由于它的形成與企業(yè)所有員工有十分緊密的聯(lián)系，所以可以用來作為培養(yǎng)新成員共同意識、價值觀念、職業(yè)道德行為規(guī)范的體系標(biāo)準(zhǔn)。雖然中國大多數(shù)人認(rèn)為企業(yè)文化主要通過各種社會活動和商業(yè)活動來體現(xiàn)，國內(nèi)學(xué)者認(rèn)為以文明取勝的群體競爭意識是企業(yè)文化所涉及的價值觀、道德、精神追求和生活習(xí)俗的體現(xiàn)。因為企業(yè)文化具有延續(xù)性的共同的認(rèn)知系統(tǒng)，所以企業(yè)中所有員工的默契度得到了一定程度的提升。

企業(yè)文化的內(nèi)涵。針對企業(yè)之中的文化現(xiàn)象即可用企業(yè)文化來形容，企業(yè)文化發(fā)展會直接影響現(xiàn)代中國企業(yè)的管理系統(tǒng)的發(fā)展，它既會影響管理的理論發(fā)展，同時也會影響管理的實踐發(fā)展。企業(yè)文化既是現(xiàn)代企業(yè)提高管理質(zhì)量的重要手段，也是提高管理水平的重要依據(jù)。企業(yè)文化不是企業(yè)全體員工思想、觀念等文化形式的綜合體現(xiàn)，它是一種以企業(yè)管理主體意識為主導(dǎo)的文化形式。企業(yè)文化既具有自己的共同目標(biāo)，也具有一定的群體意識。現(xiàn)代企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)文化的共同目標(biāo)和集團(tuán)意識，建立相應(yīng)的組織機構(gòu)和制度。企業(yè)文化的形成必定離不開企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動。

企業(yè)文化的特點。現(xiàn)代企業(yè)的企業(yè)文化特點主要有三點：（1）獨特性：每一個企業(yè)都具有自己獨特的企業(yè)文化氛圍，精神及經(jīng)營理念，它們在形成的過程中都具有自身的價值觀；（2）難交易性：企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)用來教育新成員共同意識、價值觀念、職業(yè)道德行為規(guī)范準(zhǔn)則的重要體系，每個企業(yè)的企業(yè)文化是根據(jù)自身的實際情況和特點形成，不一定也適合其他公司的發(fā)展；（3）難模仿性：雖然現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力和技術(shù)創(chuàng)新在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的環(huán)境中可以被模仿，但是它所具有的企業(yè)文化由于其獨特性和復(fù)雜性而不能被模仿。

企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用

企業(yè)文化對企業(yè)形象形成和影響力的作用。公司企業(yè)文化的展現(xiàn)形式主要是通過企業(yè)形象來實現(xiàn)，企業(yè)形象的好壞不僅是影響社會群眾對企業(yè)接納的直接因素，而且也是合作伙伴對企業(yè)認(rèn)同的直接影響因素，通常企業(yè)形象主要分為兩種形式：（1）外在標(biāo)志形象：其外在標(biāo)志形象需要與企業(yè)文化息息相關(guān)，還需要具有明顯的標(biāo)志，需要達(dá)到人們一看到標(biāo)志就能聯(lián)想到該企業(yè)的效果，同時還需要與潮流、時尚相結(jié)合；（2）輿論形象：公司在經(jīng)營過程中不能僅僅依靠廣告進(jìn)行營銷，需要達(dá)到口口相傳的宣傳效果，同時還需將合作伙伴、員工和顧客的建議與需求放在首要位置。無論是企業(yè)的外在標(biāo)志形象，還是企業(yè)的輿論形象，都會對企業(yè)產(chǎn)生較大的影響。企業(yè)形象的好壞既是影響企業(yè)現(xiàn)今發(fā)展的重要因素，也是推動企業(yè)未來發(fā)展的重要動力。

企業(yè)文化對企業(yè)員工之間凝聚力的作用。企業(yè)文化的好壞是影響員工工作熱情與積極性的直接因素，同時也會對企業(yè)團(tuán)隊的協(xié)作能力產(chǎn)生直接影響。首先所有員工都需認(rèn)同自己所在公司的企業(yè)文化，其次企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需做好導(dǎo)向工作，最后企業(yè)需要加強培養(yǎng)全體員工工作的積極性與團(tuán)隊的協(xié)作能力，這是企業(yè)能夠穩(wěn)定長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，同時也是企業(yè)提高自身綜合實力的關(guān)鍵，以確保企業(yè)能夠在社會競爭日益激烈的社會環(huán)境中持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

現(xiàn)代企業(yè)需要深入了解企業(yè)文化在發(fā)展中的作用，良好的企業(yè)文化是推動現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定經(jīng)營的關(guān)鍵，企業(yè)文化是決定企業(yè)管理工作質(zhì)量和效率的重要因素，所以現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營過程中需要做到在以市場為導(dǎo)向的基礎(chǔ)上加強對企業(yè)文化的建設(shè)，通過不斷的擴(kuò)大企業(yè)文化滲透的領(lǐng)域來提升企業(yè)的綜合實力與競爭力。