企業文化在現代企業發展中的作用

袁小茹

（四川省紫坪鋪開發有限責任公司 四川省成都市 610091）

企業文化既包括了規章制度與道德規范，也包括了價值觀等較為廣泛的內容，它是企業在發展過程中所展現出來的標志性的文化形式。企業文化主要分為兩種：（1）物質文化：主要是指企業發展過程中所展現出的一些硬性標準；（2）精神文化：主要是指企業發展過程中所宣傳的價值觀和文化傳統兩方面。生產經營的領導者對企業文化的形成和發展具有較大的導向作用，所以在企業發展過程中必須確保其發展的方向不會出現大失誤或變動的現象，這樣才能為企業打下堅實的文化基礎，企業文化需要領導者和整個公司團隊共同努力。良好的企業文化是提高員工工作積極性的重要因素，同時也可以一定程度的優化企業在外的形象。

企業文化的界定與認識過程

企業文化的定義。目前國外大多數人普遍認為，企業文化是企業員工在工作中通過相互合作、加強溝通的過程中逐漸形成的。由于它的形成與企業所有員工有十分緊密的聯系，所以可以用來作為培養新成員共同意識、價值觀念、職業道德行為規范的體系標準。雖然中國大多數人認為企業文化主要通過各種社會活動和商業活動來體現，國內學者認為以文明取勝的群體競爭意識是企業文化所涉及的價值觀、道德、精神追求和生活習俗的體現。因為企業文化具有延續性的共同的認知系統，所以企業中所有員工的默契度得到了一定程度的提升。

企業文化的內涵。針對企業之中的文化現象即可用企業文化來形容，企業文化發展會直接影響現代中國企業的管理系統的發展，它既會影響管理的理論發展，同時也會影響管理的實踐發展。企業文化既是現代企業提高管理質量的重要手段，也是提高管理水平的重要依據。企業文化不是企業全體員工思想、觀念等文化形式的綜合體現，它是一種以企業管理主體意識為主導的文化形式。企業文化既具有自己的共同目標，也具有一定的群體意識。現代企業可以根據企業文化的共同目標和集團意識，建立相應的組織機構和制度。企業文化的形成必定離不開企業的經濟活動。

企業文化的特點。現代企業的企業文化特點主要有三點：（1）獨特性：每一個企業都具有自己獨特的企業文化氛圍，精神及經營理念，它們在形成的過程中都具有自身的價值觀；（2）難交易性：企業文化是現代企業用來教育新成員共同意識、價值觀念、職業道德行為規范準則的重要體系，每個企業的企業文化是根據自身的實際情況和特點形成，不一定也適合其他公司的發展；（3）難模仿性：雖然現代企業的核心競爭力和技術創新在科學技術不斷發展的環境中可以被模仿，但是它所具有的企業文化由于其獨特性和復雜性而不能被模仿。

企業文化在現代企業發展中的作用

企業文化對企業形象形成和影響力的作用。公司企業文化的展現形式主要是通過企業形象來實現，企業形象的好壞不僅是影響社會群眾對企業接納的直接因素，而且也是合作伙伴對企業認同的直接影響因素，通常企業形象主要分為兩種形式：（1）外在標志形象：其外在標志形象需要與企業文化息息相關，還需要具有明顯的標志，需要達到人們一看到標志就能聯想到該企業的效果，同時還需要與潮流、時尚相結合；（2）輿論形象：公司在經營過程中不能僅僅依靠廣告進行營銷，需要達到口口相傳的宣傳效果，同時還需將合作伙伴、員工和顧客的建議與需求放在首要位置。無論是企業的外在標志形象，還是企業的輿論形象，都會對企業產生較大的影響。企業形象的好壞既是影響企業現今發展的重要因素，也是推動企業未來發展的重要動力。

企業文化對企業員工之間凝聚力的作用。企業文化的好壞是影響員工工作熱情與積極性的直接因素，同時也會對企業團隊的協作能力產生直接影響。首先所有員工都需認同自己所在公司的企業文化，其次企業領導者需做好導向工作，最后企業需要加強培養全體員工工作的積極性與團隊的協作能力，這是企業能夠穩定長遠發展的關鍵，同時也是企業提高自身綜合實力的關鍵，以確保企業能夠在社會競爭日益激烈的社會環境中持續、穩定發展。

現代企業需要深入了解企業文化在發展中的作用，良好的企業文化是推動現代企業持續、穩定經營的關鍵，企業文化是決定企業管理工作質量和效率的重要因素，所以現代企業在經營過程中需要做到在以市場為導向的基礎上加強對企業文化的建設，通過不斷的擴大企業文化滲透的領域來提升企業的綜合實力與競爭力。