田寶宏
(西山煤電集團有限責任公司公用事業分公司 山西太原 030053)
國有企業作為社會主義市場經濟的發展主體,抓好國企黨建工作是助力企業改革發展的基本政治功。受制于當前企業發展形勢和外部因素的干擾等,國有企業黨建工作也面臨著改革的現實要求,以強有力的改革帶來黨建原有弊病問題的解決,提升企業黨建工作實效,更好地服務企業發展。新形勢下,國企黨建工作的創新路徑的探討也具有現實必要性,而在創新路徑的研究中更要牢牢把握黨建工作的特點,堅持多管齊下,多措并舉。
國有企業在轉型發展的時代背景下,黨建工作的創新是必然。只有做好黨建工作的創新研究和踐行,才能確保企業黨建工作開展的卓有成效。國有企業在市場經濟發展中發揮重要作用,是國民經濟體的主要構成,隨著市場經濟體制的改革,國企的經濟也得到快速的提升,國有職工的責、權和利的分配中也產生了一些矛盾[1]。新時期國有企業改革也對黨建工作開展施壓不小,甚至在一些國企內部其黨建工作因為工作思路、工作模式的陳舊,黨建工作遲滯不前。這也意味著當前國有企業黨建工作的創新具有現實緊迫性。以黨建工作的創新使得其更好地與時代接軌,與改革形勢契合,在原有的黨建工作的基礎上開辟新的途徑。借助改革實現黨建新機遇的把握,帶來企業領導層與基層的溝通聯系,解決當前各利益群體面臨的責、權、利的分配矛盾,正視企業發展中存在的各項問題,及時解決處理,提升企業黨建工作實效,也推動國企的創新轉型發展。
樹立時代眼光,創新工作理念。理念上的轉變帶動行動上的落實,要想實現國企黨建工作的創新必須堅定不移地理念先行。思想建設在黨的建設中是處于核心地位的,以黨建工作的創新帶來企業的創新發展需要多管齊下。首先要關注企業的生產經營,讓黨建建設與企業經營發展結合起來,在企業穩定運營發展基礎上談黨建優化。黨建與生產經營的結合主要是思想政治引導價值的發揮,以思想政治教育使得黨員隊伍保持先進性,發揮黨員模范示范作用,調動起廣大員工生產工作的積極性,轉變為企業的人力資源優勢,服務于企業生產經營。其次要組織黨員干部深入學習,以黨的方針政策等為指導,提升企業的管理水平。國企領導必須是優秀的黨員干部,不斷提升自身素質和能力,發揮引領帶頭示范作用,是得企業朝著正確的方向發展,也在企業內部形成良好的工作風尚[2]。最后,要注重發揮黨組織和黨員干部隊伍的主人翁意識,調動起黨員干部黨建工作、企業管理的積極性,以企業黨組織執政能力的提升,讓黨內基層民主落地。借助基層民主實現形式的豐富,讓黨建工作更接地氣,且更契合時代發展。
堅持多管齊下,創新黨建工作方式。新時期黨建工作也必須從傳統固化的工作模式中擺脫出來,推動黨建工作方式的創新。企業改革日趨深入,國有企業黨組織的領導地位發生了明顯變化,且不僅要做好黨中央的安排部署,做好黨政方針政策的宣貫引導,更要結合企業實際情況,做好工作思路上的調整和工作方式上的推陳出新。具體來說,國有企業黨員干部在工作中要求真務實,突出實效。要求國企貫徹黨管干部、黨管人才的要求,推動新型管理機制的建立與落地。關注黨委在管理中的領導價值,以實現企業各方面力量的調動,為企業創新發展提供穩定的人才支撐。要注重國有企業黨風建設,加強黨的廉政建設,使得黨永葆活力,始終發揮黨組織的先進引領作用。而這對應的是對企業基層員工的關懷落地,對應的是企業員工利益的有效維護。黨明確提出要堅持群眾路線,做好群眾工作始終是首位的,以基層黨組織建設的優化和黨風建設的優化,使得黨保持正確的價值引領,贏得基層員工的認可,樹立相應的領導權威,更好地做好黨建基層服務工作。在新時期國企黨建工作方式的創新沒有固定的要求,但必須突出服務性,變被動服務為主動服務。
多措并舉實現黨建工作載體的創新。網絡時代,黨建工作路徑的創新必須與網絡優勢的發揮結合起來。而互聯網時代帶來的黨建工作載體的創新是顯而易見的。鑒于當前國企黨建工作面臨的新形勢和新問題,必須借助網絡載體優勢,實現黨建工作機制和工作實踐的創新調整。使得原有單一的黨建工作模式在網絡載體的支持下更鮮活更生工,借助在線交流平臺、微信服務號、電子郵箱等廣泛傾聽員工意見和心聲,借助網絡傳輸優勢做好黨建方針政策的基層宣貫等,提升國企內部員工對黨建工作的認可度和支持度。而網絡帶來的黨建工作載體的創新讓員工碎片化學習、自主性學習更具可能性,實現了黨建工作常態化的開展,也實現了黨建工作薄弱點和重難點的一一擊破,使得黨建工作全面開展,真正落地。當前很多國企借助微信公眾號、微信群、微博、網站、論壇等開展黨建工作,而這些新媒體也成為國企黨建的新陣地,使得黨建工作渠道擴展,黨建時效性更有保障,黨建工作的觸角延伸到企業的方方面面。新媒體技術發展前景是光明的,其帶來的黨建工作載體優勢發揮是更充分的,在國企黨建工作開展中關注新媒體平臺的搭建,積極引進新媒體軟硬件設備等,實現新媒體使用渠道的拓展和新媒體黨政方針的及時傳遞,讓國企黨建工作在創新發展中更富實效,各項價值更突顯。
對于國有企業發展來說,黨建對其戰略決策、人員管理、經營發展等的影響是全面而深刻的。而時代的不斷發展,國企原有的發展模式已經無法指導其更好地參與市場競爭,國企的轉型發展勢在必行,而黨建工作作為其管理經營的支持,也必須與時俱進,積極創新。結合時代背景,基于國企轉型發展的多元需要,積極探索國有企業黨建工作的創新思路和路徑,積極地貫徹落實,才能使得企業黨建工作更富實效,才能確保其對企業轉型發展支持作用的長效發力。