新形勢下做好國有企業(yè)員工思想工作的重要性分析

孫啟明

中國鐵塔寧夏分公司，寧夏 銀川 750002

一、思想政治工作內(nèi)涵

思想工作是國有企業(yè)一切工作的生命線，也是實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和深化國有企業(yè)改革的內(nèi)生動力，習近平總書記指出，青年的理想信念關乎國家未來，在國有企業(yè)深化改革、新生的青年力量涌入國有企業(yè)的當下，更應當將國有企業(yè)員工思想工作抓緊落實，為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供推動作用。當下國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型和變革也面臨著諸多的問題和挑戰(zhàn)，堅持中國共產(chǎn)黨的思想政治引導，能在轉(zhuǎn)型發(fā)展和創(chuàng)新變革的關鍵時期實現(xiàn)精神不散、干勁不減，從而提升國有企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，推動改革創(chuàng)新發(fā)展。

二、新形勢下國有企業(yè)思想政治工作變化

（一）企業(yè)職工年齡層次和文化層次的變化

新生代年輕人的加入，將國有企業(yè)的年齡層次和文化層次發(fā)生了顯著的變化。當下很多“95 后”年輕人成為國有企業(yè)的中堅力量，新入職的國有企業(yè)員工大多為本、碩、博學歷的年輕人，高層次的學歷也意味著為未來國企的發(fā)展提供了新動能。

（二）企業(yè)職工崗位層面發(fā)生變化

為了適應時代發(fā)展大趨勢，國有企業(yè)也在逐漸向著提升企業(yè)的盈利能力方向轉(zhuǎn)型，因此很多國有企業(yè)也面臨著職位精簡和高效能發(fā)展的壓力，進而導致工作強度變化、工作壓力變大，對老員工來講崗位層面上的變化也導致了部分員工的基本生活質(zhì)量得不到保證，會引發(fā)部分員工的不滿情緒。同時，企業(yè)部門精簡和職位精簡，也意味著員工的工作壓力會加大，“多勞多得”的雙創(chuàng)平臺也給員工帶去了更多的個人發(fā)展機遇。

（三）企業(yè)職工思想取向?qū)用姘l(fā)生變化

能通過層層選拔進入國有企業(yè)，說明新晉國企員工在思想覺悟上和工作能力上是非常高的，其能堅定不移地堅持中國共產(chǎn)黨的政治領導，但因為中西方思想文化的融合和碰撞，很多青年員工的思維方式和價值取向比較活泛，與老員工之間存在鮮明的對比。而在過于守舊的老思想和新青年員工的超前思想的交融下，也會產(chǎn)生一定的摩擦和碰撞，從而導致員工思想之間的不統(tǒng)一。

三、做好國有企業(yè)員工思想政治工作的重要意義

（一）國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)步推進的有力保證

思想工作是一切工作的基礎，尤其是在新形勢下國有企業(yè)的改革給企業(yè)發(fā)展帶來了更多的挑戰(zhàn)，也有更大的發(fā)展機遇，只有保證一條思想戰(zhàn)線不動搖，才能提升企業(yè)的向心力和競爭力，穩(wěn)定軍心不忘初心，以艱苦奮斗精神成為中國國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱。國有企業(yè)在混改以后，依然姓“國”，因此在保證國有資產(chǎn)保值增值、創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益的同時，還要堅定思想不動搖，牢記初心，堅持把我黨的領導作為企業(yè)改革推進的“導航儀”。

（二）提升職工文化修養(yǎng)和思想覺悟，建立統(tǒng)一思想戰(zhàn)線

員工是國有企業(yè)的一份子，更應當重視提升員工的文化修養(yǎng)的思想覺悟，國有企業(yè)的思想政治工作是對職工思想的引導，頗具教育意義，大力開展國有企業(yè)思想政治工作也有利于打造統(tǒng)一的思想戰(zhàn)線，并且堅定不移地朝著同一個目標發(fā)展，進而為國有企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。尤其是在新時代背景下國有企業(yè)改革后，會給更多想干事、能干事的員工搭建更好的展現(xiàn)舞臺，因此在當下進行國有企業(yè)員工的思想政治工作建設，能有效提升企業(yè)員工的思想覺悟，奮發(fā)進取，積極向上，進而構建一種奮發(fā)向上、力爭上游的企業(yè)氛圍，為國有企業(yè)的未來發(fā)展提供一片沃土。

（三）解決企業(yè)內(nèi)部矛盾，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理協(xié)同發(fā)展

國有企業(yè)員工的思想政治工作并不單純局限于黨員員工，而是面向于全體員工的全面化工作。在新的時代背景下，因為國有企業(yè)改革轉(zhuǎn)型導致了部分員工的不滿情緒，進行思想工作能實現(xiàn)員工思想覺悟的提升；同時思想工作也能解決因為社會價值取向變化，導致青年員工心中存在的物質(zhì)性過重的問題，實現(xiàn)時代發(fā)展與企業(yè)的精神文明建設統(tǒng)籌發(fā)展，增強國有企業(yè)員工的向心力和凝聚力，進而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)水平和經(jīng)營管理水平的協(xié)同統(tǒng)一。

四、新形勢下做好國有企業(yè)思想政治建設的策略

國有企業(yè)的思想政治工作是執(zhí)政興國的支柱力量，也是企業(yè)發(fā)展的基礎性工作，在新形勢下做好國有企業(yè)的思想政治建設，就要從講實事、辦好事做起，穩(wěn)定人心、溫暖人心，實現(xiàn)思想工作的穩(wěn)步發(fā)展和企業(yè)改革的穩(wěn)步攻堅。

（一）堅持黨指揮一切原則，明確黨委成員分工和組織架構

建設中國特色現(xiàn)代化國有企業(yè)發(fā)展道路，要將中國共產(chǎn)黨的領導作為改革發(fā)展的“方向盤”，將黨的領導融入公司治理中，中國國有企業(yè)的思想工作要與黨建工作結合起來發(fā)展，將中國特色社會主義理論體系作為國有企業(yè)的思想政治指南，深入貫徹落實全面建成小康社會的政策綱領，實現(xiàn)馬克思主義中國化理論向國有企業(yè)員工的輸入和引導。堅持中國共產(chǎn)黨的思想領導不動搖，以“大政工”理念提升國有企業(yè)思想政治工作的有效開展。相關工作人員應當以黨指揮一切為根本原則，不斷明企業(yè)黨委成員分工和基層黨政機關的組織架構，充分發(fā)揮黨員員工的引導和帶頭模范作用。國有企業(yè)內(nèi)部應當保持思想政治工作隊伍的穩(wěn)定性，不斷充實基層黨組織隊伍，并且依照企業(yè)實際發(fā)展和日后規(guī)劃，打造有體系、系統(tǒng)性強的思想政治工作隊伍。此外還要打造豐富多樣的黨建工作體制改革創(chuàng)新，并且以持續(xù)多樣的思想主題教育活動對員工的思想進行規(guī)范和引導。例如“弘揚五四精神”爭優(yōu)評比、“逐夢小康社會，奔向2020”等主題黨日活動，以思想的引領充分激發(fā)黨政思想工作的有效開展。

（二）壓實分管副總責任制度，全面提升企業(yè)思想政治工作重視程度

思想上擰緊一股繩，可以形成一股巨大的合力，推動國有企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。國有企業(yè)應當全面提升思想政治工作的重視程度，并且將思想引導和經(jīng)濟效益提升融合發(fā)展。國有企業(yè)的思想政治建設和經(jīng)濟效益提升，都是企業(yè)發(fā)展過程的壓艙石，因此在日常工作中，也要對兩者緊密貼合，實現(xiàn)思想工作和生產(chǎn)經(jīng)營的統(tǒng)籌結合。在經(jīng)濟活動中，要采取一種統(tǒng)籌融和緊密發(fā)展的關系，國有企業(yè)可逐漸采用市面上較為主流的科學化管理體系，打造經(jīng)理負責體系，實現(xiàn)每一項工作都有人管、管理得當、效益突出，出現(xiàn)問題能及時鎖定責任人，不會出現(xiàn)互相推諉，找不到責任人的情況。落實部門和科室領頭人負責制度，員工工作失誤，負責人也要檢討工作，這種連帶的“一崗雙責”責任制度能切實提升對每個科室人員的行為規(guī)范。此外，部門負責人還要對部門員工的思想情況進行監(jiān)督和疏導，出現(xiàn)問題及時解決，避免因為思想矛盾影響自己的正常工作。

（三）弘揚部室“家文化”，構建“一呼百應”的企業(yè)和諧氛圍

在國有企業(yè)的管理和文化建設中，要弘揚一種“家文化”，同事之間在工作上互幫互助、生活上相互關心，打造一種和諧融洽的工作氛圍。每個部門和科室都可以根據(jù)自己部門的實際情況，打造部門特色的工作氛圍。何謂和諧和特色化，我認為最重要的是聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實際和部門實際，實現(xiàn)有針對性有吸引力的思想教育工作，這樣才能構建“一呼百應”的企業(yè)和諧發(fā)展氛圍。

第一，在領導方式上要創(chuàng)新，傳統(tǒng)的命令式和說教式的管理模式，很容易造成員工在思想上的反感，因此我們更提倡一種因人而異、分事對待的管理模式。針對青年“95 后”企業(yè)員工，要采取一種科學的互動式和激勵式的管理模式，以充分激發(fā)員工的工作積極性，充分體貼員工的生活情況，并且予以春風般的照顧。但是一定要注意“公私分明”，倘若因為個人的思想因素導致的工作失誤，也要從嚴處罰，尤其是在會計一類涉及到經(jīng)濟利益的工作的時候，更要重視公私分明，確保工作的有效開展。第二，工作開展要有效，要針對每一個員工的工作實際和近期表現(xiàn)，有的放矢開展思想教育工作。在前近段時間，一名年輕的員工工作心浮氣躁、不愿進行工作的深度探究，長遠看來很影響其個人的發(fā)展和企業(yè)效益的提升。針對該名員工的情況，科室主任多次談心，明確了其最近家中確實出現(xiàn)了問題，黨支部也對該名職工的具體情況進行了具體分析，最大程度上幫助其解決家中問題，員工解決問題后工作效率明顯上升，因此我們在進行思想教育工作的時候，更提倡一種“點對點”針對性的教育，認真對待每一個員工、每一件事，任何細微之處都不能馬虎。

（四）豐富員工日常生活，創(chuàng)新思想政治工作形式

為加強思想工作的有效性，也要從提升工作的豐富性上著手，在日常工作和生活中，在員工內(nèi)部開展多樣的文化活動形式。第一精神文化類活動，如企業(yè)文化宣傳教育活動、員工模范典型事跡學習月、“愛國愛黨愛企業(yè)”主題宣傳活動等加深對員工思想上的引導；第二有形文化活動，鼓勵員工在企業(yè)內(nèi)部成立書畫、攝影、國學協(xié)會，豐富職工的日常生活、開展多樣的文體活動和知識競答，以構建員工之間堅定不可動搖的同事情誼。此外，還要根據(jù)員工的需求，不斷完善國有企業(yè)內(nèi)部的設施建設，例如，部分國有企業(yè)已經(jīng)效仿外資企業(yè)搭建靈活化辦公場所，分別設立讀書吧、咖啡角等，加深員工之間的溝通互通，解除繁忙工作中的疲憊感。

（五）堅持企業(yè)文化與思想政治工作統(tǒng)籌發(fā)展，提升工作的針對性

企業(yè)文化是一個企業(yè)員工在工作時需要遵循的思想認知，也體現(xiàn)了一個公司的核心主張，因此在進行思想政治教育工作的時候，也要與企業(yè)文化建設相結合，讓員工自覺遵守，形成一種習慣。國有企業(yè)的企業(yè)文化應當是在當前基本方針路線和政策的基礎上，依照企業(yè)的發(fā)展規(guī)律和實際情況延伸出的具體性的價值觀作為基礎和資料，其能成為思想政治工作的發(fā)展新動能，因此在進行思想政治工作的時候，要附帶有企業(yè)文化的宣傳，在企業(yè)文化宣傳中，也有對員工思想教育的引導。

五、結語

總而言之，對國有企業(yè)來說，混改是將國有企業(yè)黨政領導和現(xiàn)代企業(yè)管理優(yōu)勢結合的歷史產(chǎn)物，堅持做好思想政治工作，能為國有企業(yè)轉(zhuǎn)型提供導向作用。國有企業(yè)轉(zhuǎn)型的關鍵時期，實現(xiàn)工作的精細化和針對性，是企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中穩(wěn)定發(fā)展、平穩(wěn)過渡的關鍵，加強思想政治建設，做實事、做好事，真正將思想工作做到員工的心坎里，是提升思想工作的有效性的關鍵，其能保證國有企業(yè)員工的思想戰(zhàn)線的統(tǒng)一，時刻保持艱苦奮斗、積極進取的思想觀念，以煥發(fā)國有企業(yè)發(fā)展新動能，為此，打造一種系統(tǒng)化和人本化的思想工作理念確有必要，其也有利于建設一個思想先進、作風優(yōu)良的國有企業(yè)工作團隊。