政工思政工作在企業管理中互促互融的有效措施探討

李克儉

甘肅城鄉發展集團建設開發公司，甘肅 蘭州 730000

政工思政工作對于企業管理發展尤為重要，在企業經營管理之中，對于員工的思想政治提升是企業運營中的關鍵，只有把握好人力資源，才能發揮員工的真實作用，促進企業的長遠發展。

一、思政工作與企業管理的聯系

（一）企業思政工作融于企業管理

企業開展充分的思政工作是為企業自身發展提供內在動力，也是企業思想深化的重要途徑，對于企業的管理經營和長遠發展具有深遠意義。對外來說，企業需要注重項目經濟收益，在生產經營銷售等方面注重策略方法；對內來說，企業管理要善于觀察和發現員工的思想意識變化，關注員工的內心想法，把握好人力資源管理。在新時代發展之下，各企業之間的競爭越來越大，市場對于企業的發展標準更高，開展企業思政工作勢在必行，是企業管理的重要部分。

（二）企業管理能夠促進企業思政工作

企業管理作為企業生存和發展的重要環節，是企業日常工作的核心。對于員工而言，進行管理制度的實施能夠規范其思想意識和日常行為，明白什么該做，什么不該做。員工能夠在管理中明確企業思政工作的重要性，在思政工作進行時堅決配合和履行自己相應的義務。甘肅地區的許多企業中存在員工輕視思政工作的現象，在面對思政工作時認為其對自身和企業發展沒有作用，便不再主動進行思政工作教育，漸漸地讓思政工作離企業核心管理發展越來越遠。或許受到西北地區的風土人情和政治導向等原因，企業面對思政工作時不能將思政工作與企業管理很好地融合，大多數思政工作浮于表面，流于形式，不能真正地對員工起到精神補充、心靈慰藉等作用，導致企業管理渙散，出現企業負面影響。因此，思政工作開展中，必須與企業科學管理的方向相一致，發揮思政工作的強大心理暗示，讓企業管理更加豐富深化。

（三）思政工作與企業管理結合

任何企業之中，思政工作企業管理總是相輔相成，互相發揮作用。政工思政工作將企業員工的核心凝聚力不斷增強，將企業內部的精神力量匯聚在一起，形成強勁、高效的工作氛圍。企業是員工的企業，員工作為企業內部的重要元素，是企業運行中不可或缺的一部分，企業發展中如果一味地追求經濟利益，而忽略對員工的人文關懷，同樣會讓員工失望，影響其思想堅定性和先進性，對企業文化樹立造成消極影響，終究導致企業發展失衡。

二、企業政治思想工作存在的問題分析

（一）思政工作體現形式主義

近些年，西北地區企業在體制上不斷進行改革，逐漸重視起企業文化對企業發展的重要性。大部分企業領導發現進行思政工作教育是企業內部控制的重要途徑之一，堅持貫徹思政工作，才能贏得企業核心競爭力。然而，現實企業管理中受到傳統觀念和習慣的影響，企業思政工作推行不如預期，存在較大的問題。企業內部工作開展主要體現出形式主義，大部分管理層盡管有了思政教育的意識，但在實際行動上僅僅還是對員工進行理論知識教育，教育內容流于表面且一味地灌輸，而不能對員工進行深層次的制度管理。作為企業經營管理者應當重視利用思政工作開展豐富的企業文化活動，以端正員工的工作態度和促進員工的工作積極性。

（二）企業忽視員工差異性

由于企業員工數量較多，不同性格特征、工作習慣、思想價值的員工聚集在同一主體企業需要進行長時間的磨合，企業應當關注每一位員工的個性特征，不能用統一的標準衡量不同的人。目前的思政工作缺少創新，僅僅遵循從前的方式對員工進行理論教育，內容量較大卻欠缺質量。只有明白員工之間的差異性，才能進行有目標性的人性化管理，讓員工體會到企業的關懷和支持，以提升員工的日常效率和精神思想。

（三）缺乏對員工內在訴求的重視

部分企業已經具有一定的社會影響，外部環境對企業發展具有較大的作用，然而此種觀念下，企業內部的員工訴求往往不能得到重視，員工在工作中發揮的價值也十分有限。企業一旦不能滿足員工的合理訴求，容易摧毀企業的凝聚力。企業領導人在管理層面對思政工作的依賴往往體現在企業內部出現矛盾之后，思政工作的作用存在明顯的滯后性，無法發揮其重要功效。對于員工來說，不能具有前瞻性地滿足其內心訴求，對企業的希望值也會減少。

三、企業政工工作和企業管理互促互融的措施

（一）提高企業管理人員的管理技能

企業的經營活動存在多層次的需求，相應的管理者需要具備一定的實力來領導企業發展。管理者站在企業發展的角度對企業前景作出判斷，應當結合企業內外部發展戰略，提升政工工作的地位，更科學地結合政工與管理之間的關系，讓員工在追求生產經營的同時，提升人才資源能力，提高思想意識。只有管理者提升自己的管理技能，才能讓員工信服，在落實思政工作的過程中作為表率，積極組織和參加各種思政活動，引導員工共同發展。政工思政工作在實際操作中能夠起到團結組織的作用，提升團隊集體意識，增強員工工作信心。

（二）加強政工工作建設

企業在進行思政工作時要強調管理與思想道德相一致，建設管理制度的同時也要注重企業的人文關懷，落實管理體制帶動企業思政工作效率。思政工作在企業中的體現大多是對政治思想的宣傳教育以及現今社會相關的法律政策普及，是與企業和個人利益相關的工作內容。因此，企業里負責政工的員工應當主動學習思政知識，提升個人思想高度，在思政工作中起到表率作用。當然，現代化企業的不斷革新發展，政工工作也面臨著新時代的考驗，需要從實踐中得出經驗，不斷改善政工工作的現實情況，加強工作的合理性和科學性，保障企業員工得到思想提升和精神升華。

（三）健全政工工作隊伍機制

建立切實有效的工作隊伍機制對企業管理具有促進作用，企業在機制面前首先要正視目前企業發展的現狀、存在的問題以及未來的發展方向和需求，從中總結出企業內部開展政治工作的必要性和實踐性，突出強調企業內部應當以思想政治工作為先導，提升相關崗位人才的管理水平，提升負責思政工作的員工的基本職業素養和理論學識。此外，企業對于思政工作員工的理論素養需要格外重視，通過各種活動形式培養員工的思想意識和管理能力，提升人才隊伍的總體水平，創建符合新時代思政發展的隊伍結構。

（四）創建政工工作競爭體系

企業管理工作中受到績效考評的影響，員工的工作積極性得以調動，工作效率得以提升。可以發現，企業內工作競爭愈加激烈，對于企業的長遠發展越具有積極影響。因此，在政工工作中同樣可以利用員工競爭帶來的壓力和動力，將企業管理落到實處，實現高效運轉。企業領導人可以制定符合企業宏觀發展方向的政工考核制度，設置專門的監督崗位，對企業內所有員工進行思想政治活動的引導，對于考核優秀的員工適當給予一定的精神和物質獎勵，促使員工在學習成長中獲得不竭動力；而針對政工工作中表現不佳的員工則可以制定相應的懲罰機制，以保證企業內部思想政治水平的平衡發展。

四、結束語

西北地區的企業發展距離現代化企業發展還有一定的距離，為了縮短距離，建設優質的企業管理服務，發展企業內部思政工作必不可少。思政工作將正確的價值觀和管理理念帶給企業，為企業管理實踐提供理論基礎和精神保障，對企業內部員工具有教育警示意義。思政工作作為企業管理的一部分，有權利接受企業內部的資金支持，運用財力、人力資源開展豐富的思政活動，促進企業內部的精神面貌，促使員工改變傳統觀念，融入新時代思想政治思想。