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配網工程建設管理要點分析

2020-12-08 12:28:13
魅力中國 2020年23期
關鍵詞:工程項目施工建設

(國網浙江省杭州市富陽區供電有限公司,浙江 杭州 311400)

電力配網工程項目建設工作具有較強的專業性特征,施工過程當中需要多個施工組織部門之間進行配合,這對于整體工程管理工作的開展也帶來了很多的難度和挑戰。我們應該正視工程項目建設管理工作開展的重要意義,并且結合電力配網工程的具體特點,構建一套更加科學的工程項目管理體系,切實解決實際工程項目建設中的諸多問題,保障多方面效益。

一、電力配網工程建設的重要性

作為現代化建設的重要基礎設施,電力配網工程建設的質量不僅影響著城鄉居民和工農業生產的基礎用電,而且關系著城鄉的可持續發展。只有科學合理地進行電力配網工程的建設,確保工程建設的質量,才能提高電力供應的效率和質量,降低不必要的電量線損,起到節約資源,降低成本,提高電力企業經濟孝義的目的。當前,在電力配網工程建設過程中,只有加強工程建設的管理質量,保障建設工程按照標準規范進行實施,才能有力的支撐電網發揮其應用的作用。

二、配網工程建設管理要點分析

(一)電力工程設計管理

電力工程設計是配網建設工作的起始部分,只有保證設計的科學、合理,才能保證后續的配網建設工作能夠順利進行,而在電力工程設計的過程中最重要的就是桿塔和設備的選址選型問題。首先,在進行桿塔設計時,設計人員應當結合實際情況來確定桿塔的位置以及桿塔的類型,當然出于成本考慮,如果選擇的桿塔位置附近有已經架設好的桿塔,可以對其進行充分利用。其次,設計人員需要結合桿塔的位置及其承擔的功能來選擇高度和形態合適的設備。同時,為了保證后續施工的順利進行,設計時應當通過現場勘察的方式來考慮打拉線的位置以及其他相關問題,這樣才能實現對配網建設的全過程管控。再次,設計時應當充分了解地區的人文因素、環境特點、位置特點等,在設計前期應當與規劃、建委、城管、交通、市政等部門進行有效溝通,慎重選擇施工地址,保證后期施工協調工作的順利開展。

(二)施工組織管理和物資管理

施工組織管理和物資管理也是配網工程建設管理的重要方面。施工組織管理主要包括以下幾個方面的內容:首先,鑒于電力工程施工的風險較高,因此相關部門必須對施工隊伍的資質進行嚴密的審核,保證每個施工人員都有資質,這樣可以有效降低其風險。其次,對施工人員進行必要的健康檢查和安全培訓。再次,簽訂相應的施工合同,并且建立必要的施工項目部,對整個施工過程進行科學有效的管理。在物資管理方面,應當建立系統有效的管理制度,保證物資利用的效率以及施工效率,同時還應當保證施工設備和材料的質量,從而保證最終的工程質量。

(三)施工現場的安全管理

長期以來,配網工程施工現場的安全管理作為全過程管理機制的核心部分,因此,配網的建設必須“以人為本,以安全生產作為核心”來進行施工,如何確保工程施工現場的安全管理質量,首先要注意以下幾個方面的事項,內容包括:施工人員作為工程建設的主力軍,是直接操作者,因此必須要在保障自身安全的條件下,嚴格執行建設方面的安全管理條款,規范施工操作行為,同時還要嚴格做好各方面的安全防護措施。另一方面,配網工程在投入施工之前,相關的管理人員必須要組織全體施工人員進行安全培訓,令所有參與工程建設的人員掌握施工現場的環境、安全隱患等情況。針對存在安全隱患的區域,還好嚴格設置顯眼的標識,落實好各項防護措施,杜絕出現安全事故。最后,還要定期組織人員針對安全設施進行巡查工作,為工程的每一個建設環節奠定安全保障基礎。

(四)做好配網工程施工中技術方面的監督控制

電力配網工程項目建設工作開展具有很強的專業性的特點,做好技術管理重要性是毋庸置疑的。在實際工程項目建設的過程當中,我們應該將技術管理工作貫穿于整個項目建設施工的全過程,引入更加科學的管理理念和思路,切實抓好技術方面的工作,確保各項技術管理目標的有效實現。電力配網工程項目管理人員應該深入到施工現場中,對技術管理工作的開展進行合理的宣傳,讓在場人員本身更好的支持技術管理方面的工作,能夠主動的對技術管理工作的制度進行遵照和施行。與此同時,電力配網工程項目具有一定的綜合性的特點,實際施工的過程當中,需要多個施工組織部門之間進行配合。為了更好的提升整體配合效果,技術管理人員也應該從做好統籌,提前對于其交叉作業中的一些技術要點進行交代,避免產生配合中的矛盾,進而導致出現相應的配合失誤。

結束語:

對于新時期的配網工程建設而言,其工作過程綜合性較強,所以在其建設過程中應首先注重其設置時的科學性、合理性,在管理過程中,需不斷結合各方面的影響因素和該地區的用電實際情況,進而全面地對其問題產生原因進行分析和推斷。相關工作人員一定要具備專業的知識技能和安全意識,并且將其完全運用到實際建設工作中,確保該項工程的經濟性、實用性更高。

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