(海南 海口 570000)
建筑工程項目的施工單位應當充分的加強自身的質量保障體系,質量保證體系的建立與健全對施工質量控制有著直接的影響,只有從根本上促進自身質量保障體系的完善,才可以真正的確保質量控制的有效實施。施工單位要想建立科學有效的質量保障體系,那么首先就應當加強質保體系的合理運行,其次應當從建筑工程的任務承接、工程調研、施工校驗、檢驗與試驗、施工生產、材料采購、建筑工程項目的功能試驗及用戶回訪等 一系列環節對質量體系結構進行改進與完善,嚴格的控制和保證建筑工程項目產品的使用功能及質量。
安全管理主要就是對工程中的施工人員以及物資和環境進行及時的監管和控制,其本質就是一項動態的管理工作。工程的安全管理的水平是企業實現社會效益和經濟效益的基礎和關鍵,同時它還關系到人們的生命和 財產安全。進行安全管理首先就要建立完善的安全管理制度,建筑企業的法人代表以及工程項目的經理要對安全作業直接負責,同時還要求工程項目經理要在積極運用先進的管理手段的基礎上,不斷提高自身的專業管理素質。
此外,還應當做好技術交底工作,在分項工程每一道工序開始施工之前,工程的項目部負責人應當及時的參與到施工人員及管理人員的技術交底和安全交底工作中去,對圖紙設計、施工程序及成品保護、程序的交叉配合,都必須進行詳細的交底,交底的內容主要包括設計變更、質量標準、施工方案、規范要求、技術安全措施等,使全體施工人員均可以掌握與了解相關要求和技術,同時做好交底記錄。
施工工程中成本的管理主要就是指施工企業在進行工程建設中通過科學的技術以及管理手段,對各項生產消耗的資金進行計劃以及實施監督控制,是對工程項目建設中發生的費用的收支進行嚴格的檢查和復核,促進工程項目的成本目標的實現水平。要真正的實現成本管理,就要對施工工作的過程進行嚴格的檢查和監控,保證不同成本管理的措施以及成本的計 劃目標在最大程度上得以實現。
除了將成本控制和各項協調工作做好之外,還應當及時的建立有效的監督機制與管理體制,以促進施工質量的加強和建筑工程管理水平的提高。一方面,施工單位應當健全建筑工程質量控制的領導責任體制,全面的落實各項工程質量責任;另一方面,應當加強建筑工程質量的監督及管理,把建筑工程的施工質量控制和質量管理組織成相互促進與相互協調的一個有機整體,并促進這個有機整體向科學化、規范化的方向不斷發展。
建筑工程項目管理質量控制中人的因素指的是操作人員的操作水平和理論技術水平,以及管理者的綜合素質和管理能力。因為建筑項目的施工主體是人,因此充分考慮對人的因素進行控制是及其重要的。建筑工程項目的質量形成的主要因素是相關服務人員、操作人員和管理人員共同作用的結果。所以,必須提高技術人員和管理人員的綜合素質,加強他們的預控為主、質量第一和為用戶服務的觀念,并且使他們嚴格的執行各項操作流程與質量標準,切實的做好本職工作。
對建筑工程質量存在較大影響的環境因素非常的多,主要包括灰塵污染、噪音污染、氣象氣候、水文水質等等,環境因素對建筑工程項目質量的影響有著多變及復雜的特點。往往分部工程或者前一分項就是分部工程或者后一分項的環境,后一工序就是前一工序的環境,所以,應當根據施 工現場的條件、工程自身的特點以及前邊分部工程、工序分項的建筑工程質量對分部工程、后續工程的質量的影響,切實的針對各種影響質量的環境因素,積極的采取行之有效的控制措施。
技術管理工作在建筑工程管理中具有重要的作用,是建筑工程管理的關鍵。實現建筑工程管理工作安全以及科學和規范化操作就要加大技術管理的力度。但是在我國目前的建筑工程管理工作中,存在相當一部分技術管理不嚴格以及不科學的現象。
在建筑工程項目的施工階段,必須對建筑工程的技術經濟、施工方法、施工工藝、建筑結構形式和現場施工條件等所學的機械設備性能參數及類型進行綜合性的考慮。施工機械設備的操作人員應當切實的對各項規章制度加以落實,對操作規程加以嚴格遵守,正確的操作及合理的使用各種機械設備,做好施工機械設備的管理、保養與維修等工作。
總而言之,建筑工程管理工作涉及面很廣,包括技術、設備、環境、人員等等,這些因素都對工程管理造成一定的影響,如何控制不好就會暴露出許多問題,影響到工程質量和企業的經濟效益。如何提高工程管理水平,對于施工企業來說一直都是工作中的重點內容。在當今的建筑工程管理過程當中,如果想要有效且合理的控制工程項目的質量,那么就必須綜合性的考慮各項質量控制因素,嚴格的對建筑工程的質量進行把握,抓好建筑工程的質量管理及控制工作,只有這樣才能夠為人民生命及財產的安全提供可靠的保障,才能夠促進我國建筑市場的可持續發展。