建筑土建施工過程中的質量控制措施

（山東 沂南 276000）

土建工程的施工質量對整個工程項目的質量均有重要的影響，加強土建施工過程中的質量控制是十分重要的，只有采取有效的手段來控制和管理施工質量，才能保證建筑工程整體的施工質量，從而有效的推動建筑行業的穩定發展。

一、建筑土建工程施工過程的特征

作為建筑工程施工中最為核心的一部分，建筑土建工程具有獨特的特征，其主要表現為：第一，質量控制是建筑土建工程中最重要的項目。質量控制貫穿于整個土建工程，首先確保施工過程中建筑工程主體結構無相關的安全隱患，方可開展建筑土建工程。同時，建筑企業務必開展詳細的調研活動，充分了解建筑工程主體結構的工程設計與管施工工藝流程的相關細節。第二，注重生態環境是建筑土建工程的重點關注對象。建筑土建工程的設計以及方案設計務必遵循周邊的生態環境，與生態環境和諧相處，以便于開展建筑土建工程的相關內容。第三，有序規劃是建筑土建工程的基本原則。為了更好的開展建筑土建工程項目，基于全面視角來綜合考慮土建工程的施工工序，人力物力的安排以及原材料的投入等，減少因工程復雜，工作量大帶來的麻煩。

二、施工過程中的質量問題

許多建筑企業為了節約成本或縮短工期，沒有按照設計要求的施工規范進行施工，從而導致施工不合理，為工程項目埋下許多安全隱患，導致后期工程質量受到影響。進度緩慢，投資成本增加，得不償失。隨著科學技術的進步和施工工藝的不斷發展，大型建筑施工機械得到了廣泛應用，建筑設備的性能和工作效率也在客觀上影響著土建施工的質量。施工人員是建筑土建施工的直接參與者，存在于工程施工的整個過程。對工程的質量影響最為直接，也最為巨大。優秀的施工隊伍可以保證工程的順利施工，確保工程的質量滿足設計要求。但如果施工人員自身而對素質低下，對技能的掌握程度不夠熟練，將直接影響到工程的施工質量。同時，工程管理人員如果缺乏足夠的管理能力，也就無法對施工人員進行合理地安排和調配，也可能給工程留下巨大的隱患。

三、加強建筑土建施工質量控制的措施

（一）加大對施工人員的控制力度

第一，施工單位要要做好崗前培訓工作，全面提升施工人員的專業技術水平與綜合素質，尤其是要重點提高施工人員的質量意識與安全意識，建設一支高素質的施工人員隊伍；第二，作為技術工作人員在平時工作中要不斷的加強自身的業務素養，保持與施工人員的密切溝通與交流，切實的做好技術交底工作。同時，作為管理工作人員要加強對土建工程標準規范的學習，加強對施工人員的監督與管理，確保施工人員按照要求進行，從而為土建工程施工質量的質量與進度提供重要保障；第三，建立健全責任劃分制度，明確各個人員的職責，提升施工人員與管理人員技術人員責任感，加強各個崗位之間的配合，全面推進土建工程施工的順利進行，從而為土建工程施工質量的提升奠定堅實的基礎。

（二）加強對施工材料以及設備的管理

施工設備以及施工材料是影響土建工程施工質量的重要因素，因此為了能夠對土建工程的施工質量進行有效的控制，也離不開對施工材料以及施工設備的管理。在施工材料以及設備的購買方面，首先需要控制價格，避免增加成本，其次就是對其質量進行嚴格的核實和檢測，要根據市場的價格和質量等方面進行多方面的分析和對比，選擇性價比最高的，最后，就是要合理的保存和管理材料以及設備，避免出現生銹或者變質現象，這樣一來不僅能夠有效的管理材料和設備的質量，同時還能實現經濟效益的最大化。

（三）完善土建工程的管理體系

制度管理是在一定的范圍內給予人一定的自由，從而規范人們在制度的行為。建筑工程項目也要制度管理的規范與監督，一套科學且合理的制度體系是建筑土建工程的必要內容。例如，在材料的管理中，制度的規范體現在不同方面，如材料的選購，材料成本造價以及材料管理等。此外，制度體系除了有明確的條例規定，還要相應的責任機制，各個崗位都有相應的負責人以及對應的責任要求。負責人員必須熟悉崗位的流程以及施工步驟等，對于土建工程中的質量問題具有一定的了解。此外，制度體系還包含了獎懲制度，用于調動員工的工作積極性，從而提高建筑工程的工作效率。總體而言，采購管理中的具體流程為：第一，由對應的專業人員進行材料的預算與統計，制定初步的采購方案。第二，制定市場調研來收集數據，更好適應市場的需求。第三，尋找性價比最高的物資材料，符合政府規定要求以及滿足企業的預算。最后，根據所選的材料交給專業的負責人士跟進，保證采購流程緊緊相扣。

結束語：

在當前建筑土建施工過程中，施工質量控制已經成為十分重要的一項內容，同時也是一項必須任務，在保證土建施工質量方面發揮著不可替代的作用。在土建施工質量實際管理工作過程中，作為施工質量管理工作人員，應當清楚認識管理工作中存在的一些問題，針對這些問題以有效措施加強施工質量管理，使施工質量得以更好保證。