電力企業(yè)同期線損管理研究

（國網(wǎng)江蘇省電力有限公司淮安供電分公司，江蘇 淮安 223001）

線損管理是一項重要的綜合性管理工作，更是一項持久艱苦的工作，安全經(jīng)濟、多供少損是電力企業(yè)一個永恒主題，它體現(xiàn)著電力企業(yè)的技術(shù)、管理水平，直接反映了一個電力企業(yè)的經(jīng)營管理狀況，要堅持用科學(xué)手段加強線損管理，要堅持用先進(jìn)技術(shù)完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，要堅持用完善制度規(guī)劃管理和技術(shù)。因此，研究線損管理，降低損耗是供電企業(yè)提高企業(yè)經(jīng)營效益的根本問題，有利于建設(shè)節(jié)約型社會。

一、同期線損管理系統(tǒng)的構(gòu)建

（一）系統(tǒng)功能

綜合考慮線損管理中存在的問題與需求，結(jié)合當(dāng)前的技術(shù)水平構(gòu)建完善的同期線損管理系統(tǒng)，要求系統(tǒng)具備線損監(jiān)測、預(yù)警、統(tǒng)計、評價以及管理等功能。數(shù)據(jù)管理是對所采集的數(shù)據(jù)與系統(tǒng)本身的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類存儲和管理，保證數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。指標(biāo)管理指在線損計算中綜合考慮多個參數(shù)。因細(xì)化指標(biāo)種類較多，要求構(gòu)建綜合指標(biāo)體系，并對不同指標(biāo)進(jìn)行配置與管理。監(jiān)測預(yù)警指對電量與損失等進(jìn)行實時監(jiān)測，并進(jìn)行分壓、分區(qū)及分線統(tǒng)計和分析。輔助決策指對各類線損數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析評價，為線損規(guī)劃管理提供可靠依據(jù)。

（二）數(shù)據(jù)支撐

提高同期線損管理水平的基礎(chǔ)就是對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效采集和分析，并根據(jù)數(shù)據(jù)信息制定具體、完善的方案。首先，要進(jìn)一步落實電力系統(tǒng)的智能化體系構(gòu)建，通過現(xiàn)代智能技術(shù)和計算機體系來構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)檢測體系，提高數(shù)據(jù)搜集的全面性、精確性，增強數(shù)據(jù)反饋的及時性。同時要基于電網(wǎng)基礎(chǔ)架構(gòu)，進(jìn)一步確認(rèn)電力數(shù)據(jù)的精確性，為管理人員制定解決方案提供科學(xué)合理的依據(jù)。

（三）系統(tǒng)架構(gòu)

基于同期線損管理系統(tǒng)的功能需求，考慮系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性、擴展性，采用分層架構(gòu)的思想對系統(tǒng)進(jìn)行整體性設(shè)計，主要分為以下幾個組成部分。信息交互層。基于SOA 信息交互實現(xiàn)數(shù)據(jù)及功能應(yīng)用集成；數(shù)據(jù)倉庫層：以統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、共享為原則實現(xiàn)數(shù)據(jù)對內(nèi)的利用以及數(shù)據(jù)對外的服務(wù)；應(yīng)用設(shè)計層。結(jié)合實際功能需求，實現(xiàn)統(tǒng)計、查詢、分析、評價等功能；分析展現(xiàn)層：以圖形化、網(wǎng)絡(luò)化的方式全方位展現(xiàn)各種數(shù)據(jù)信息和分析結(jié)果，為同期線損管理人員實際工作的開展提供更為形象、直觀、清晰的信息參考；數(shù)據(jù)管理層。基于目前電力企業(yè)海量數(shù)據(jù)，可實現(xiàn)高效的存儲與管理。

二、實現(xiàn)同期線損管理方法

（一）加強用電采集系統(tǒng)運維

主要由供電所采集運維人員對采集成功率負(fù)責(zé)，加大采集運維管理力度；對上線用戶進(jìn)行系統(tǒng)監(jiān)測，對漏抄戶數(shù)分析原因。營銷部對補抄不回高于10%的臺區(qū)下發(fā)派工單交各供電所運維專責(zé)人員現(xiàn)場排查處理，確保發(fā)現(xiàn)問題、現(xiàn)場故障得到及時處理，對處理情況全過程監(jiān)管考核。同時對現(xiàn)場電表停電進(jìn)行嚴(yán)格管理，欠費停電時要確保表計在線；每周派發(fā)連續(xù)異常用戶督辦單，規(guī)定處理時限，對“日漏抄”超過5 戶的臺區(qū)進(jìn)行監(jiān)控和異常處理，確保上線戶數(shù)的抄表成功率。監(jiān)測日線損率情況，對異常臺區(qū)連續(xù)出現(xiàn)三天的臺區(qū)進(jìn)行重點分析，派督辦工單對異常的用戶進(jìn)行檢查；對月度線損率不合格臺區(qū)，組織用電檢查，及時分析原因，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

（二）實現(xiàn)同期線損系統(tǒng)異常自檢及處理

針對同期系統(tǒng)數(shù)據(jù)量大，實時要求高，供售電關(guān)聯(lián)性強等特點，建立數(shù)據(jù)異常自檢及處理系統(tǒng)。同期系統(tǒng)可自動檢測數(shù)據(jù)錯誤、波動超限、采集失敗等異常，并結(jié)合實際業(yè)務(wù)，將其劃分為39 類，抽取詳細(xì)參數(shù)形成報表。異常分為“提示性”和“警示性”兩類，根據(jù)輕重緩急，系統(tǒng)會自行判斷責(zé)任部門及處置流程，采用異常聯(lián)系單機內(nèi)管理與機外流轉(zhuǎn)相結(jié)合的方式，保持責(zé)任部門異常處理流程的完整性和獨立性，同時實現(xiàn)異常處理過程閉環(huán)管理。

（三）創(chuàng)新業(yè)務(wù)輔助機制

電力企業(yè)應(yīng)該定期地組織相關(guān)部門與相關(guān)人員開展定期線損的管理培訓(xùn)，使相關(guān)部門或相關(guān)人員可以準(zhǔn)確詳細(xì)地了解電力企業(yè)的線損管理要求與線損管理的業(yè)務(wù)流程等信息。另外，不同的電力企業(yè)之間可以對同期線損管理的方法與經(jīng)驗進(jìn)行交流，與此同時，電力企業(yè)還可以邀請相關(guān)專家對線損管理系統(tǒng)的基本使用方法進(jìn)行培訓(xùn)，以提升他們的業(yè)務(wù)能力。電力企業(yè)應(yīng)該逐步推進(jìn)統(tǒng)計線損管理系統(tǒng)在各部門、各單位的使用。通過采取讓線損系統(tǒng)的技術(shù)核心人員與一線人員進(jìn)行詳細(xì)的交流與討論，這對于提升一些員工的積極性，存在問題解決的可能性有一定的積極意義。與此同時，在使用線索管理系統(tǒng)的部門和單位，可以將他們的經(jīng)驗與其他部門和單位進(jìn)行交流與推廣，保證電力企業(yè)同期線損管理水平提升的良性循環(huán)。

結(jié)束語：

電能的生產(chǎn)與使用需經(jīng)歷輸電、變電、配電等環(huán)節(jié)，在多個設(shè)備的轉(zhuǎn)換與傳送過程中必然會由于阻抗、熱能散失等原因而產(chǎn)生電能損耗，即通常所說的線損。線損是體現(xiàn)電網(wǎng)運行效率的重要指標(biāo)，也是影響電力企業(yè)經(jīng)濟與社會效益的關(guān)鍵因素，同時反映著電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的合理性、電網(wǎng)運行方式的科學(xué)性，以及電網(wǎng)相關(guān)技術(shù)應(yīng)用的先進(jìn)性，因此線損是目前電力行業(yè)應(yīng)該也是正在關(guān)注的重點問題。