煙草企業政工管理與創新性探討

劉艷麗 顏云奎 孫占文 湯艷萍

（云南省煙草公司曲靖市麒麟區分公司，云南 曲靖 655000）

引言：由于煙草行業自身具有著特殊性，使得相關煙草企業的管理工作與其他行業有著十分明顯的差異，因為煙草制品是一種及其特殊的商品，而在銷售過程中，一般實行著專賣專營制度。因此，必須要對相關煙草企業的管理工作進行加強，從而提升煙草企業的生產效率以及生產質量，進一步將當前煙草企業管理模式進行完善優化。

一、當前煙草企業政工管理當中存在的問題

（一）缺乏正確管理方法

在煙草企業當中，正確的政工管理方法是至關重要的，只有進一步保障整體管理方法的科學性、合理性、有效性，才能夠將整體政工管理工作效率以及工作質量進行有效提升。然而，在當前煙草企業的具體政工管理過程當中，缺點也十分明顯，由于政工管理工作的單一性，導致相應工作開展無法對員工帶來有效影響，也很容易影響到員工的總體工作積極性，使得員工思想意識不能進步，讓煙草企業的相應政工管理工作無法取得有效成果[1]。

（二）缺乏完善的政工管理機構

當前煙草企業當中，存在的最嚴重問題就是缺乏完善有效的政工管理結構。如果沒有相應政工管理機構，會使得煙草企業無法在基層當中進行有效建設，使得煙草行業政工管理工作難以進行開展。然而，政工管理工作落實不到位的主要原因就在于企業之中的政工管理機構不夠完善，無法有效執行各種政工管理制度，導致員工對自身工作當中出現的問題不聞不問，對煙草企業帶來相當嚴重的影響，從而限制了煙草企業整體經濟效益。

（三）對于政工管理工作不夠重視

在當前的煙草企業當中，對于政工管理工作不夠重視是普遍存在的問題，隨著市場競爭力度越來越大，大部分煙草企業為了能夠從中收獲更大的利益，都會對相關政工管理工作進行忽略，使得企業當中的政工部門被架空，并沒有什么實際作用，煙草企業關注的重點主要在經濟效益上，并不是相應的思想政治工作，這樣以來，就會使得煙草行業的發展方向與國家相應政策背道而馳，不僅會影響到煙草企業當中員工的積極性，還會對當前社會情況造成不利影響，使得企業發展受到阻礙。

二、創新煙草企業政工管理的具體措施

（一）創新政工管理工作方式

在煙草企業當中，單一化的工作方式是影響企業政工管理工作質量以及工作效率的重要原因。因此，在煙草企業政工管理當中，必須要對政工管理方式進行相應創新，拋棄單一死板的工作方式，政工管理方式既可面對面溝通交流，也可利用網絡平臺比如微信或企業微博微信公眾號等，強化與員工間的溝通。同時，還應當加強煙草企業當中員工與員工、員工與領導之間的溝通交流，從而將員工真正所需要的內容進行明確，并結合相關內容制定出人性化的管理方式以及管理政策，還能夠在潛移默化當中將員工的思想意識進行培養，進一步提升政工管理工作實效性[2]。

（二）強化基層建設

在煙草企業政工管理工作當中，將整體基層建設加強是十分關鍵的，而想要完善基層建設，必須要在煙草企業當中建立起合理化、科學化、專業化的黨組織，使其發揮出良好的帶頭作用，更好的促進政工管理工作的有效開展。在日常經營過程中，建立起的黨組織應當起到以身作則的作用，將企業黨支部、黨委基本工作帶頭完成，此外，基層完善建設過程當匯總，還需要充分結合企業自身實際，從而創建出更加具有企業特色的相關部門以及管理機構，從而提升煙草企業政工管理工作的整體效率，加強企業自身的核心競爭能力。

（三）加強政工管理工作重視程度

想要將煙草企業政工管理工作進行有效提升，關鍵就在于加強對于政工管理工作的重視程度，不僅需要基層工作人員提高認知程度，相應的管理人員也應當提起重視。煙草企業的政工管理工作與日常生產經營有著密不可分的關系，通過相應鎮公共管理工作，不僅能夠大大增強工作人員的積極性與熱情，還可以讓煙草企業在日常經營當中獲得更大的經濟收益。另外，在政工管理工作開展過程當中，還要將不同的工作責任落實到各個部門，通過領導的垂直管理，從而將整體企業政工管理工作的質量加以提升，使得政工管理工作更加快捷有效[3]。

（四）優化政工管理隊伍

政工管理隊伍在煙草企業當中有著舉足輕重的地位，而要強化政工管理隊伍，應當要注意以下幾個方面：

1.當前煙草企業當中，工作人員平均年齡較高，因此，應當在政工管理工作當匯總注入新鮮血液，加大青年人才引進力度，進一步保證企業可持續發展。

2.加強專業人才培養，通過將企業當中政工管理人才進行綜合培養，使其在具備著專業理論知識的同時，還擁有極強的實踐能力，能夠將相應理論知識運用到實際工作當中，從而有效提升煙草企業政工管理工作的質量。

結論：作為一種特殊企業，煙草行業在具體發展過程當中暴露出了許多問題，特別是在相關政工管理工作方面，始終都在原地踏步，無法得到有效提升進步。因此，在煙草企業發展當中，必須要加大政工管理工作的創新力度，從而使得煙草行業能夠穩步發展，還能夠進一步維護整體煙草市場。