探討如何發(fā)揮團(tuán)員青年在企業(yè)改革發(fā)展中的生力軍作用

劉 慧

（山煤國際能源股份有限公司煤業(yè)分公司 山西太原 030006）

國有企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著十分重要的位置，保證國有企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，對于社會的發(fā)展和進(jìn)步有著重要的幫助。而隨著經(jīng)濟(jì)區(qū)全球化進(jìn)程不斷加快，國有企業(yè)改革發(fā)展可謂是迫在眉睫，只有做好改革工作，企業(yè)才能在激烈的社會競爭中占領(lǐng)一席之地。而企業(yè)要想做好改革工作關(guān)鍵就在于發(fā)揮“人”的作用，要調(diào)動企業(yè)青年職工參與工作的積極性，促使他們能夠積極的為企業(yè)改革服務(wù)，貢獻(xiàn)自身的力量。

企業(yè)團(tuán)員青年發(fā)展現(xiàn)狀

企業(yè)團(tuán)員青年缺乏發(fā)展目標(biāo)。團(tuán)員青年要 根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)制定自身的個人目標(biāo)，要將二者有效結(jié)合在一起，才能使得自身和企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。但實(shí)際上，當(dāng)前國有企業(yè)的大部分工作人員對于自身工作的重要性以及價(jià)值等缺乏明確而清晰的認(rèn)知。許多企業(yè)青年職工在工作中缺乏大局觀，將更多的目光投向于自身，沒有認(rèn)識到企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展對于自身的影響。在工作中，對于自我認(rèn)知不夠清晰，沒有科協(xié)合理的職業(yè)規(guī)劃與目標(biāo)，因此導(dǎo)致其在企業(yè)改革中無法發(fā)揮生力軍的作用。

企業(yè)團(tuán)員青年思想政治教育不足。為了更好的發(fā)揮企業(yè)團(tuán)員企業(yè)的作用和價(jià)值，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)施期間就必須要進(jìn)一步強(qiáng)化對團(tuán)員青年的思想政治教育，剔除團(tuán)員青年消極落后的思想，使得他們認(rèn)識到企業(yè)的發(fā)展與自身的發(fā)展可謂是同呼吸、共命運(yùn)，增強(qiáng)青年職工對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，這樣在企業(yè)改革過程中，團(tuán)員青年才能更好的投入到各項(xiàng)工作中，貢獻(xiàn)屬于自己的力量和價(jià)值。然而，實(shí)際上企業(yè)在改革過程中一直以來比較關(guān)注的都是經(jīng)濟(jì)效益的獲取，其所思考的主要也是如何幫助企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟(jì)收益，對于員工思想認(rèn)識方面的問題關(guān)注度有限，沒有及時的對及團(tuán)員青年進(jìn)行規(guī)范性的培養(yǎng)以及教育，這也使得部分團(tuán)員青年難以感受到自身在企業(yè)改革中究竟可以發(fā)揮那些作用，因此導(dǎo)致團(tuán)員青年生力軍的作用發(fā)揮不明顯。

企業(yè)團(tuán)員青年缺乏歸屬感。對于企業(yè)的團(tuán)員青年來說，要想使其在工作中更好的發(fā)揮個人價(jià)值和作用，就需要他們對企業(yè)有強(qiáng)烈的認(rèn)同感和歸屬感，讓他們將企業(yè)當(dāng)成是自己的“家”。但是，就當(dāng)前我國各大企業(yè)改革的實(shí)際情況來看，團(tuán)員青年普遍比較年輕，他們成長于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，思維比較活躍，容易受到社會多種思潮的影響，自身的價(jià)值觀呈現(xiàn)出多元化的特點(diǎn)。在日常工作中他們愿意為企業(yè)服務(wù)和付出，但是與此同時，職工也希望自身的各種訴求，企業(yè)可以及時滿足，而如果企業(yè)一旦無法滿足這種訴求，青年職工跳槽的機(jī)率則會成倍增加。之所以會發(fā)生這種現(xiàn)象，歸根結(jié)底還是因?yàn)閳F(tuán)員青年對企業(yè)的歸屬感不夠強(qiáng)，在企業(yè)中難以找準(zhǔn)自己的位置。

企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮團(tuán)員青年生力軍的作用

幫助團(tuán)員青年明確工作的目標(biāo)。企業(yè)改革發(fā)展過程中，為了保證各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)通常會制定一個目標(biāo)，而在這個目標(biāo)實(shí)施的過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)正式團(tuán)員青年職工的作用和價(jià)值，認(rèn)識到他們是企業(yè)未來發(fā)展的希望所在。在構(gòu)建發(fā)展目標(biāo)時，應(yīng)當(dāng)將團(tuán)員青年職工納入到其中，指導(dǎo)他們制定屬于自己的個人工作計(jì)劃，使得團(tuán)員青年認(rèn)識到企業(yè)的發(fā)展與個人的發(fā)展息息相關(guān)。在企業(yè)改革過程中，團(tuán)員青年積極投入到改革建設(shè)工作之中，為企業(yè)的建設(shè)出謀劃策，貢獻(xiàn)屬于自己的力量和價(jià)值，這樣個人的能力也將會不斷提升，這樣即便是未來跳槽發(fā)展，在自己的履歷上面也有濃墨重彩的一筆，而且企業(yè)改革成功之后，還可以為自身的發(fā)展提供更加廣闊的平臺，可謂是一舉多得。

加強(qiáng)對企業(yè)團(tuán)員青年的思想教育。思想教育工作的實(shí)施可以剔除企業(yè)團(tuán)員青年消極負(fù)面的思想，使得他們深入的感受到自身能力水平的提升，對于自我發(fā)展的重要意義。因此，在企業(yè)改革發(fā)展過程中，還需要想辦法加強(qiáng)思想教育，團(tuán)委以及黨委等組織要深入到企業(yè)團(tuán)員青年群體之中，了解他們對于企業(yè)改革有那些看法和意見，然后再進(jìn)行思想教育。在實(shí)施思想教育的過程中，企業(yè)還需要創(chuàng)新教育的方式，比如說，可以將團(tuán)員青年熟悉的多媒體信息技術(shù)融入到思想教育活動之中，使得團(tuán)員青年能夠更好的接受思想教育內(nèi)容。

增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)員青年的歸屬感和認(rèn)同感。要想發(fā)揮團(tuán)員青年在企業(yè)改革發(fā)展中的生力軍作用，他們對企業(yè)擁有歸屬感和認(rèn)同感是相關(guān)工作實(shí)施的基礎(chǔ)所在。而在增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)員青年的歸屬感和認(rèn)同感時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重營造良好的企業(yè)文化，為他們打造合適的發(fā)展平臺。在緊抓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的同時，關(guān)注企業(yè)團(tuán)員青年在生活以及精神方面的需求，滿足他們的基本福利待遇需求，構(gòu)建完善的激勵機(jī)制。

總之，團(tuán)員青年是國有企業(yè)未來發(fā)展建設(shè)的希望所在，在企業(yè)改革工作實(shí)施過程中，如果能夠調(diào)動團(tuán)員青年的工作積極性，使得他們以更加飽滿的熱情投入到企業(yè)的各項(xiàng)工作之中，那么必將會為企業(yè)的發(fā)展建設(shè)注入全新的活力，這樣不論時對于企業(yè)還是團(tuán)員青年個人都是極為有利的。