基于大數據的企業人力資源管理探究

田 豐

（內蒙古烏蘭察布市卓資縣交通運輸局 內蒙古烏蘭察布市 012000）

大數據時代企業人力資源管理發展趨勢

企業招聘環境變化。大數據時代下，企業人力資源管理工作中，其招聘不再局限于線下的招聘會和人才市場，而是更多地通過互聯網渠道實現。企業能夠通過網上招聘網站，開通企業賬戶，發布企業需要的人才招聘信息，并通過營銷推廣推送到找工作的人面前，從而選擇合適的崗位投遞簡歷。另外，大數據環境下，企業的招聘還能夠依托權威人才資料庫，輸入人才招聘需求，利用大數據算法分析、篩選出符合企業實際人才需求的人才，發布面試邀請，挑選并留住真正的人才。同時，企業的人力資源管理能夠利用大數據技術，充分收集、整合、處理人才的學習情況、專業技能、工作情況等詳細的信息，針對性地匹配工作崗位，以最大限度挖掘人才的工作潛能，為企業創造更多的經濟效益。

企業培訓方式變化。大數據時代的來臨，不僅改變了企業的人力資源招聘方式，同時也改變了企業的培訓學習方式。傳統人力資源管理中，企業的工作技能培訓缺乏精確性的需求分析，無法根據企業和員工的實際培訓學習需要，組織針對性的培訓，其培訓多流于形式，無法取得較高的成效。大數據時代下，企業的培訓能夠充分收集所有員工的日常工作數據和信息，分析員工的培訓和學習需求，從而制訂針對性的員工培訓方案，并逐步有計劃地落實，提高員工的專業知識和工作技能，從而提高員工的綜合素養。

企業人力資源管理的現狀

對人力資源管理的認知比較片面。我國經過了改革開放的重要時期，但對人力資源管理工作的重要性并沒有足夠的認識，甚至對人力資源管理工作還有一些不正確的看法。首先，習慣將人力資源部門看作企業的人才保障，部門并不認為其具有太多的效益提升性。其次，企業的人力資源管理模式較為落后，沒能有效激發員工的工作積極性和主動性，在企業發展與人力資源計劃上也并不匹配，常常以員工數量作為企業人才管理和儲備的標準。

人力資源管理系統較為陳舊。很多企業在發展過程中，對人力資源的管理仍秉承著保守方式，往往更加注重領導層和管理層的人才引進，但是隨著市場化發展趨勢逐漸白熱化，企業必須注重不同層次中各類人員的搭配合理性。人力資源是保證企業發展的重要軟實力，但是企業人力資源管理并不是簡單地進行人員招聘，而是要對人才引進、管理培訓、后期教育、人才晉升等多個環節進行體系搭建，這樣才能有效地激發員工潛能。

缺乏對大數據技術的有效運用。由于很多企業對于大數據技術的認識不充分或管理不完善，造成了在使用過程中的一些問題，例如，企業沒有針對自身的情況使用大數據，使得數據資源嚴重浪費，僅在數據檢索和數據整理方面有所發揮，又或者部分企業在招聘人員過程中也會使用大數據，但是沒有結合市場進行充分調研，造成了嚴重的人力財力浪費，這都是企業使用大數據技術時的錯誤形式[2]。

基于大數據的企業人力資源管理措施

強化人力資源管理能力。在大數據時代背景下，企業要想獲得健康地發展，必須得積極改革人力資源管理工作，與大數據技術有效結合，轉變傳統管理方式，只有這樣才能更好提升人力資源管理能力，為企業發展提供助力。一方面，基于企業自身發展需求，應用合適的人力資源管理手段，從而留住更多的人才。同時，還應該深入分析大數據時代的發展特點，合理應用大數據技術進行人力資源信息的分析探究。另一方面，注重人員招聘工作。在這一過程中，可以基于自身崗位需求和發展需求，應用大數據技術挖掘出合適的專業人才。通過這種方式，有助于推動大數據作用的有效體現，提升企業人力資源管理能力，促使企業進一步發展前進。

創新人力資源管理。在新時代背景下，企業管理者也應該樹立與時俱進的理念，積極創新與改革。具體需要基于企業發展最新需求合理組織相關培訓，如職業道德修養、專業技能培訓等等，這樣可以有效保障人力資源管理質量，推動企業健康穩定的發展。在這一過程中，需要企業轉變任人唯親這一弊端，并根據個人能力進行崗位的安排，這樣才能充分展示出大數據時代中企業人力資源的管理優勢，最大限度上發揮出人才的價值。一方面，企業應該圍繞著大數據技術設計相關培訓方案，并合理落實，使得人力資源管理人員綜合素質獲得有效提升，工作效率自然也能得到進一步提高，更好滿足大數據時代對人才提出的要求，為企業發展貢獻自己的力量。另一方面，對于人力資源管理工作人員來說，也應該不斷提升自我，具體可以應用書籍、互聯網等學習最新人力資源管理技能，有意強化自身大數據素養。通過這種方式，必定能夠有效提升企業人力資源管理部門整體能力和素質，促使企業實現長遠穩定的發展目標。

優化人力資源管理信息系統。對于一家企業而言，員工是其發展的基礎動力。針對此，企業應該加強注重人力資源管理工作，積極樹立以人為本的理念。具體需要著手進行管理系統的優化，使得人才價值能夠得到很好地體現。同時，在大數據時代背景下，企業人力資源管理應該朝著信息化的方向不斷轉變，具體表現為在人才招聘和管理方面合理應用信息化系統，選擇適合自身發展的員工。

提高大數據技術應用水平。大數據技術的應用和相應技術的支持是分不開的，企業在人力資源管理中將大數據技術科學應用，需要從相應技術投入方面加大力度，提高技術的應用價值，為技術的靈活運用提供相應的幫助，提高數據分析處理能力，保障人才的持續輸送，從這一基礎工作方面得以強化，才能有助于為人力資源管理工作的順利推進起到促進作用。

大數據是當前社會發展的重要科技手段，對于企業的內部人才管理以及外部人才引進都有了重要意義，當前很多企業對于人才管理還存在著一定認識誤區，同時對大數據技術的應用也不夠合理，只有正視問題的存在，才能有針對性地制定應對策略，并合理運用大數據為企業在市場競爭環境中提高人力資源管理工作效能。