楊智
(湖南大眾傳媒職業技術學院,湖南 長沙 410010)
通過高科技的移動互聯網技術,我們實現了對信息資源的整合利用,從而為各個行業帶來了新的發展機遇。在財務與會計領域,利用高效的信息處理技術、便捷的信息資源的整合從而提高了日常財務管理工作的效率,我們無須再依賴于大量的人力資源、耗費較多的時間精力。尤其在財務業務的核算校對方面,通過網絡技術實現資金運轉信息化處理以及傳輸,有效地減少了人工、縮短了時間、提高了效率;此外,利用互聯網技術實現信息的快速傳播和實時共享,極大限度的改變了傳統財務管理工作中的局限性。在財務與會計信息管理過程中,我們無須再依賴紙質憑證,通過網絡終端技術以電子發票的形式進行資金信息的處理,為財務與會計工作帶來了巨大的便捷。除此之外,在大數據處理方面,通過互聯網技術的應用使得信息數據的整合變得極為方便,并且提供了技術支持從而有效提高了財務與會計工作的質量。
對財務與會計人員來說,其主要工作是經濟信息的整合與處理,由于其所涉及的行業領域眾多,財務與會計人員在處理資金信息憑證的同時,還需要足夠了解相關的別的行業經濟發展情況,從而有能力為企業財務作出市場資金的全面性預測。因此,財務與會計人員可以通過互聯網技術為其提供豐富的信息資源獲取渠道,以此對市場經濟作出財務分析,得以完成市場預測,為企業的良性發展提供保障。
目前在企業財務管理工作中,移動互聯網技術的作用已顯而易見,但是由于受到傳統財務管理觀念的影響,在實際財務與會計工作開展中,財務管理工作依舊以資金流動管理以及企業運營為主,針對財務信息、數據的處理應用較為落后。基于企業財務管理機制無法滿足多元化的消費群體需求,在企業資源共享以及信息處理方面受到制約影響,則影響到企業的整體發展。
在互聯網信息時代,與企業而言,具有時效性的準確信息對企業運營具有重要意義,它可以幫助企業根據網絡資源體系建立起完善的信息監管機制。然而,目前大部分企業財務管理沒有意識到這一點,無法做出快速有效的信息管理轉型,沒有收集到市場重要、準確的信息資源,導致企業信息更新不及時,跟不上市場經濟需求。企業財務管理工作滯后,則會導致企業管理落后于市場整體形勢,制約企業的長期穩定發展。
在移動互聯網時代,企業要得以良性發展,財務綜合管理水平必須要得到全面發展提高,企業財務與會計人員在掌握財務專業化知識的前提下,還要具備有熟練技巧的互聯網信息處理技術,有能力對網絡信息、數據進行收集匯總,獲取對企業有利的信息資源,幫助企業提前預估市場風險、提高企業的競爭力。然而,大部分企業在財務管理方面缺乏專業管理人才,而且缺乏系統的人才培養機制,特別是財務基層人員相對更為落后,專業水平以及素養都無法提高,對企業的運營管理造成極大影響。
在移動互聯網技術時代,為了提高企業在市場的競爭性,企業實現財務管理的變革與創新勢在必行,它可以幫助企業提高管理標準、夯實管控流程,助力企業業務管理朝著集成化方向發展,促進企業管理主體的全面性發展。與此同時,財務管理目標可以實現多元化發展,幫助企業按照市場需求定位,在復雜多變的市場環境中找準消費者的需求,從而提升企業在市場的占有率。鑒于此,在移動互聯網時代,企業要盡快建立起財務與會計管理變革機制,實現信息資源的網絡集成化管理,促使企業持續穩定發展,保障企業財務管理體系在整合信息資源結構的同時,能夠進一步提高企業的競爭需求。企業只有不斷順應互聯網時代的需求,盡快改革創新財務管理工作,從而實現經濟效益、管理效益的同步發展,以此獲得企業的全面發展。
企業要順應移動互聯網時代的發展,實現財務管理工作的全面變革與創新,首先要轉變傳統的管理觀念,構建健全的財務監督管理機制,結合創新的商業模式、智能模式實現財務與會計管理工作的改革,助力企業財務管理工作的全面提高發展。因此,企業要善于整合資源應用,制定創新的商業模式,根據市場經濟發展需求建立智能制造模式,從而確保在生態網絡體系中企業的財務管理工作順利開展。
移動互聯網技術不斷發展,促使社會經濟緊密相連,從而對企業在資源整合方面提出了更高標準的要求,企業單打獨斗再無法適應社會經濟發展的全面需求。所以,企業在財務管理過程中,一定要秉持資源的整合理念,以資源整合為企業發展重心,將資源整合從鏈式結構發展為網式結構。在網式資源整合下,充分滿足消費者實際需求,把生產商、技術開發商以及品牌策劃商等企業融合在一起,促進彼此分工協作,達到資源整合利用,通過資源整合制定企業聯盟、外包、眾包等戰略計劃,從而啟動輕資產運營,有效為企業持有者創造更高的效益。舉一個經典案例,蘋果公司,在企業財務管理過程中,在資源整合方面選擇外包模式,蘋果公司在日常的經營管理中則無需配置大量的生產機械設備,從而降低了資金占有率、減少高額的利息,有效規避了固定資產減值風險等。與此同時,在資源的不斷整合過程中,蘋果公司將企業外包節省下來的資金用于產品的研發項目上,借助眾包模式通過代銷應用程序和音樂獲得高額的利潤,實現了財務資金的優化管理。因為蘋果公司在運營中注重資源整合,從而轉變了原有的單打獨斗場面,使得企業自身業務能夠延伸發展,以此實現了企業利益的最大化。
隨著移動互聯網技術的不斷發展,企業的市場競爭不再僅僅是傳統意義上的產品質量競爭,更是一種商業模式的競爭。科學創新的商業模式是企業財務與會計管理質量的根本,良好的商業模式將有利于企業獲得長期穩定發展,是企業盈利的關鍵。所以,企業必須結合自身的發展狀況,積極創新商業模式,以此保障企業健康發展。比如,在企業財務管理的過程中,為有效發揮出商業模式的積極作用,財務與會計人員可以采取以下的措施:首先,開拓會計確認標準,在移動互聯網時代,交易支付平臺、信息資源等對企業影響較大,由于受到會計準則的局限性,這些資源無法被定義為企業負債,就此問題我國已對財務報告概念框架的征求意見進行了更新,并對資產重新進行定義,將交易平臺、支付平臺等作為確定資產;其次,增加企業計量屬性選擇權,企業通過自身的商業模式選擇計量屬性,根據企業資產的分類有針對性的設定差異化計量方法,提高計量方法的靈活性,從而為企業發展提供合理有效的選擇模式;再有,完善財務報表,比如騰訊公司在企業運營過程中選擇的是通過第三方付費的商業模式,利用騰訊QQ 以及微信平臺的免費社交服務功能,以此吸引使用者成為網絡游戲用戶,從而獲取中間的經濟利益。在編制財務報表時,騰訊公司并沒有將社交服務所需的網絡運營成本分攤到網絡游戲中,故促使騰訊公司的額外增值服務收益占有率極高。
為順應時代的發展趨勢,發展智能制造必不可少,它改變了企業商業的發展模式同時給企業財務管理提出了更高標準的要求。所以,在企業的運營發展中,必須切身結合企業自身運營情況,發展智能制造從而創新財務管理工作,以此保障財務管理的科學性。企業開展實施智能制造模式,其財務與會計的管理工作應該相應進行調整安排:首先,成本核算要精細,智能制造的特點就是個性化、批量小、定制化,財務與會計人員在成本核算時,要考慮將間接成本進行分攤核算,直接成本歸納到精細的單個訂單當中,從而可以為每一份訂單在成本核算上制定出合理的依據;其次,合理控制銷售定價,智能制造采用的是脫媒營銷模式,企業直接面向客戶,沒有過多的中間環節,所以產品銷售定價一定要有差異性,財務與會計人員要在產品成本核算以及定價決策的制定上充分發揮出自身職業優勢,確保核算精準、定價合理;再有,合理分析協同作用,注重網絡協助發展是智能制造的特點,在各種產品的生產制作過程中,會涉及多個合作商,這些合作商的協同合作能力直接關系著產品生產到銷售的各個環節,所以企業財務管理人員更需要注重協同分工的重要性,充分遵從相互之間優勢互補的原則,有效促進企業達到輕資產、低成本的運作。
移動互聯網技術的發展和應用,為企業財務管理人員的工作帶來了高效便捷,但也同時賦予了挑戰,所以不管是企業還是財務與會計人員都應該積極主動地去面對。對于企業來說,由于互聯網技術不可能完全取代人工的價值,企業不能盲目地放棄財務管理工作所需的必要人力,可以通過擇優的形式壓縮用工勞力成本。其次,企業要為財務管理人員提供技術支持,安排他們進行網絡技術培訓,通過專業化培訓提高財務與會計人員的核心競爭力,讓留下來的財務管理人員可以適應全新的工作理念,能夠熟悉并掌握互聯網技術,通過互聯網技術的應用去解決財務管理工作中的相關問題,通過自身財務專業工作經驗以及互聯網技術的融合使用,以此提高自身的財務工作效率和質量。再者,財務與會計人員掌握了互聯網技術的應用,則能夠通過網絡信息渠道實現市場調研,積極準確的關注市場經濟動向,有利于企業在投資方面做出正確的市場預估,從而有效提高企業的經濟效益。在企業投資并生產前,正確的投資方向、合理的生產量值都必須依據科學的市場預估來確定,這就要求企業財務與會計人員能夠站在專業的視角下予以分析并作出合理決策。通過互聯網技術的應用,財務與會計人員完全可以利用市場大數據進行預判,對信息資源進行收集整理,最終得出正確的市場預估,幫助企業完成經濟目標。因此,企業的發展離不開互聯網技術的應用,未來互聯網技術仍然是大勢所在,所以企業的財務與會計人員一定要加強自身的綜合素養,善于應用互聯網技術開展財務管理工作,才能使自己適應社會和企業的發展需求,不被行業所淘汰。
如前所述,互聯網技術的應用非常廣泛,社會經濟都與之緊密相連,對于市場上的任何一個企業都不是個體的存在,它們需要積極與相關聯的別的行業相適應發展,所以財務與會計人員需要面對多元化的商業模式,更需要具有經濟大局觀,不僅能夠在財務管理工作中對企業的資金信息予以正確的安排處理,同時要發揮出自身的價值優勢,對行業的不同領域有一定的認知和了解,形成自身的行業價值鏈,設立正確的財務業務能力目標,在財務管理工作的學習中嚴格要求自己;同時,財務與會計人員要通過利用好互聯網技術中的商業模式,促進企業順應市場經濟合理化進行調整,及時準確的做好信息資源的收集與整理,正確的管控企業成本支出方向,制定出合理的預算管理方案。與此同時,加強協同分工合作,提升企業與各個商家之間的協同能力,實現更優勢的互補合作關系。所以,財務與會計人員必須有經濟大局觀,具備多面性的人機管理能力以及經濟頭腦。
綜上所述,在移動互聯網技術時代的背景之下,企業如要適應時代發展的需求,首要任務是實現財務與會計管理工作的模式轉變,改變傳統的企業管理觀念,積極順應市場經濟發展的大趨勢和新模式,提高企業自身財務與會計管理工作的綜合能力和專業水平,保障企業財務監督管理機制能夠切實契合互聯網時代的大格局,從而促進企業管理效益以及經濟效益的全面提升,實現企業的可持續發展目標。