探究國有企業黨建與企業文化創新的系統構建

（神華杭錦能源有限責任公司，內蒙古 鄂爾多斯 017400）

國有企業黨員干部和人們群眾接觸密切，加強國有企業黨建工作有利于提升國有企業服務工作質量，為“中國夢”實現提供助力。在政治、經濟體制深化改革的背景下，我們的國有企業黨建工作和企業文化建設之間的關系越來越密切，但是很多黨建工作者還沒有認識到這一點，這也是本研究得以開展的主要原因。

一、國有企業黨建與企業文化創新存在的問題

（一）黨建機制不完善

完善的機制是黨建工作高效開展的必要制度保障。目前，大多國有企業的黨建機制雖已形成并逐步完備，但還不夠完善，特別是國有企業中書記、委員、黨小組長責任清單制、人才激勵約束機制、黨員教育管理制度、基層黨建工作考核獎懲辦法等還亟待進一步加強或建立。

（二）管理者對企業文化的關注度不夠

目前，大多數經營企業，特別是中小企業，其主要目的實現最大化商業利益。因此，在日常管理中，他們通常只注重自身經濟利益的信息，而完全忽略了自己企業的文化建設。在知識經濟時代，文化建設在經濟發展中發揮了重要作用，不僅僅是作為企業管理的重要內容，也是企業發展的重要支撐。然而，許多企業沒有意識到這一點，所以大部分企業還沒有建立起完整的企業文化體系。為此，企業管理者應注意到企業文化的重要性，注重建立規范科學的企業文化，并且能夠學會充分利用文化發展來推動企業的業務發展。

（三）聚焦企業文化形式而忽視內涵

隨著發達國家大型企業的優勢不斷凸顯，以及現在全球化進程的加深，現在很多企業都認識到了企業文化建設的重要意義，但大部分企業管理層的思維往往只能停留的企業文化建設的表面工作上，和企業文化的建設還只是認為它是包裝的廣告形象。忽略文化內涵的真正的學習。因此，在建設企業文化的同時，往往偏向于文化建設的標志，口號和員工服裝等，但文化內涵的建構卻忽略不計。從理論上講，企業文化的最終目標是在所有員工的發展過程中傳達企業家精神和企業的基本價值觀，通過教育和培訓，形成獨特的企業價值體系。但是，如果基于企業文化的形式，意義和價值觀的文化沒有正式建設，那么文化建設就沒有實際意義，也難以獲得真正效果。

二、支撐國有企業黨建和企業文化創新系統構建的應對措施

（一）在企業文化建設的方向決策中灌輸有力的思想

在國有企業不斷發展的過程當中，為了使其能夠進一步發展，就要在企業文化的建設過程中，充分結合黨建思想，從而來為企業文化建設方向提供有力的依據，以此來確保企業精神文化建設的科學性、合理性，使企業的精神以及價值觀念都能夠更好的滿足企業的實際需求，并符合社會所需。為此，應該利用可靠、健全的思想政治工作體系，來深入落實對企業核心精神的弘揚，做好對企業積極、正面的精神理念的宣傳工作，從而使得企業的凝聚力以及競爭力得以穩步提升，在企業的發展中發揮更大作用。

（二）找準系統構建的切入點

國有企業常規的黨建工作和企業文化建設主要通過思想教育、民主參與、典型示范等形式展開，想要實現二者的有機融合，黨建工作者就要找準促進二者融合發展的創新點，使黨員群眾圍繞黨組織形成凝聚力，擴大黨組織的影響力和號召力，結合企業實際經營管理需求，組織切合企業核心理念的文化活動，植入企業的經營管理理念，使企業文化深入人心，為企業的改革和發展提供助力，使企業的核心價值觀成為員工的自覺行動，促進企業文化內化。此外，基于國有企業性質，在黨建和企業文化創新過程中，我們要以為人民服務為基本宗旨，樹立良好的企業形象，堅持為社會大眾服務。

（三）堅持載體創新，讓黨建工作亮起來

一是實施師徒結對。采取“一對一”結對幫扶形式，開展年度“傳幫帶拜師儀式”等活動，全面提高新員工的崗位技能素質，培養和造就一支具有良好職業道德和技能水平的員工隊伍。二是實施“以賽促學”。通過開展黨建知識競賽、技能比武大賽、主題演講比賽、青年論壇大賽等，進一步提高員工知識水平和業務能力，引領國有企業員工將更多的智慧和能力運用到工作當中。三是實施模范引領，在基層黨組織開展爭創“黨建工作示范點”和“黨員先鋒崗”活動，推行“身邊榜樣，向上力量”“紅色先鋒”微型課堂，舉辦“身邊故事，美麗瞬間”主題攝影藝術展等，不斷激發各級黨組織和黨員干部生機活力。四是實施新式宣傳。利用微信平臺，開辟黨建專欄，集中展示國有企業黨建動態；每年分組分批開展黨課進基層巡回宣講活動，做到書記講、普通黨員講；結合目前省級、市級“放心舒心消費城市”創建活動，完善企業服務標準，爭創“示范創建行業”，不斷打響企業品牌。五是實施警示教育。通過組織觀看警示教育片、參觀拘留所等方式，號召黨員干部員工引以為戒，認真吸取反面典型的沉痛教訓，不斷加強自身廉政意識；同時堅決通報違紀行為，筑牢黨員干部員工思想紅線。

結束語

隨著社會和人民生活水平的不斷提高，中國競爭性經營領域的大型生產企業越來越強硬，企業管理競爭價值的文化知識和地位得到進一步提升，企業文化建設成為現實。在決定企業治理的質量和水平的重要因素。企業文化不僅是企業形象的重要標志，也是促進企業發展的核心力量。因此，概念和企業文化的基本要素和企業文化在企業治理重要性的透徹理解，是為企業的又好又快發展的重要基礎和保證。