企業政工與人力資源管理的融合

聶瑩

（黑龍江交通發展股份有限公司，黑龍江 哈爾濱 150070）

人力資源管理工作的開展是提升企業軟實力的主要手段，可提升企業在時代發展下的適應力。現階段，部分企業采用規章制度對員工進行強制管理，這會使部分員工出現思想傾向問題，進而降低工作效率。政工工作的目的是從思想層面對員工進行教育，可使員工感受到企業對員工的人文關懷，其與人力資源管理互為補充，可實現對員工的有效激勵。基于此，企業政工與人力資源管理的有效融合具有重要意義。

一、企業政工與人力資源管理融合的必要性分析

（一）與時代發展需求相一致

在市場經濟高速發展下，企業數量不斷增多，經濟體制也逐步建立與完善，但企業間的競爭卻逐步加劇，因此企業必須采用有效的方法進行自身競爭能力的有效提升。增強企業的凝聚力，團結所有員工，共同為企業的發展而奮斗是提升企業競爭實力的有效方式。政工工作的開展可對員工的工作需求及工作狀況進行分析，并制定出有利于企業發展的可行性措施，調動員工的積極性，進而實現員工及企業的同步發展。同時，企業人力資源管理工作開展中，對員工進行培訓是其重要的工作內容，然而由于部分員工對學習存在一定的抵觸心理，致使培訓效果難以有效提升，人力資源管理工作的培訓功能未能有效展現。理想的企業管理是員工具備大局觀，對企業的戰略發展規劃予以關注，進而根據企業目標制定個人目標，以此實現員工與企業的協同發展。要實現這一目標，需要將企業政工與人力資源管理工作進行有效融合，這是企業發展的必然，也與時代發展的需求相統一。

（二）可滿足企業的發展需求

在全球經濟一體化發展的當下，企業之間的競爭日趨激烈，競爭范圍也不斷拓展，企業也面臨著更為嚴竣地挑戰。企業要想實現自身的高速發展，將自身打造成國際一流企業，需要企業內部所有員工的共同努力，因此，人才是企業取得良好發展與成功的關鍵。在這一背景下，企業應對自身與人才之間的關系進行明確，使企業與員工保持良好的關系，這就需要進行企業政工工作與人力資源管理工作的有效結合，進而使企業的競爭實力得以有效提升，實現企業穩定與可持續發展的目標。

（三）有利于提升企業競爭力

對于企業來說，是否具備較強的競爭實力是其能否高速發展的關鍵，因此，企業人才的素質及能力會對企業的競爭力狀況產生直接影響。在全球一體化發展中，企業必須對人才的職業素養以及業務能力進行持續性的強化，才可不斷進行企業自身競爭能力的提升，進而推動企業的生存與發展。基于此，實現企業政工與人力資源管理的有效融合，可使企業的競爭能力得到進一步提升，可使企業人才的素質及能力得到有效強化，還可使人才具備高水平的思想及能力，進而為企業的可持續性發展提供人才保障。

二、企業政工與人力資源管理融合中面臨的困難

（一）企業政工未能全面落實

企業屬于盈利性組織，獲取經濟收益是企業經營與發展的重要目標，然而由于政工工作的作用具有隱蔽性，需要較長時間其對企業發展所起到的影響作用才可有效展現，因此，企業對政工工作的開展重視不足，致使政工工作的開展形式化較為嚴重，未能實現思想政治教育工作的有效落實，對員工思想未能起到有效的影響作用，未根據員工的切實需求而開展工作，與企業政工工作開展的目標并不一致。

（二）二者各自獨立，融合效果差

部分企業會分別設立政工部門與人力資源管理部門，二者各自獨立、溝通性不高，致使兩個部門未能有效配合，進而影響了政工工作與人力資源管理工作的融合效果。首先，政工部門的工作人員不享受人力資源管理的權限，因此在政工工作開展中，必須在征得人力資源管理部門同意后方可對員工開展思想教育工作，致使政工工作的開展存在一定的阻礙。同時，政工工作與人力資源管理工作融合時對工作人員的素質及能力具有較高的要求，在員工素養與要求不一致的情況下，二者的融合未能取得理想的效果。

三、企業政工與人力資源管理融合的有效策略

（一）實現企業政工工作與人力資源管理各個環節的有效滲透

思想教育工作的開展需要較長的時間才可顯現成效，因此應將之滲透于人力資源管理的各個環節當中。企業制度的制定是為了維護企業利益，因此制度較為強硬，人性化不足，未能充分考慮員工的需求及利益，這會使員工存在一定的思想偏差，進而影響員工的工作效率，甚至會阻礙企業的良性發展。面對這一情況，企業應對員工的思想狀況予以高度關注，對員工的切實需求進行了解，進而在人力資源管理過程中合理進行政工工作的開展，進而避免員工思想傾向問題的出現。

（二）提高人力資源與政工的配合度

由于企業政工與人力資源管理兩個部門各自獨立，因此有必要加強二者的溝通與交流，從工作開展中進行配合與互補。首先，企業管理者要對二者的交流與合作予以支持，對二者融合的好處進行充分了解，進而為二者的融合創造條件。另一方面，由于企業的規章制度一般是由人力資源管理部門制定的，其并不清楚員工們的思想與實際需求，容易使得企業規章違背員工的個人意志，引發其對企業的不滿，在這種情況下，政工部門可以為人力資源管理部門提供指導意見，使得規章的制定根據人性化，增強員工對企業的凝聚力。最后，企業政工與人力資源管理部門的融合對工作人員的要求較高，這就使得其需要努力提高自身素質。

（三）針對人力資源管理難點開展政工工作

政工工作所包含的面比較廣泛，其中之一就是企業員工的基本日常思想及業務工作，促進員工在積極思想觀念的指導下，正確選擇自己的行為，其基本的思想政治工作的任務就是要幫助員工樹立正確的思想觀念，從而能夠為企業創造更多的效益，所以其這一屬性可以很好地作為人力資源管理難點的切入點，可以解決人力資源管理中出現的部分問題，所以應該針對其難點開展相關政工工作，提高員工的思想認識，促進企業的可持續發展。

（四）堅持人文理念打造企業文化

人文化的企業氛圍有利于滿足企業員工自身的需要，進而提高企業員工的思想政治水平，增強員工對企業的向心力，為企業的成長與進步貢獻自己的力量，促進企業的進一步發展，這恰恰是企業政工與人力資源管理融合的目的，因此營造人文化的企業文化氛圍是企業政工與人力資源管理融合的一項有效措施。

結語：企業政工工作與人力資源管理工作的融合對于促進企業的可持續發展起到了良好的推動作用，在實際生活中，我們應充分利用思想政治教育在人力資源管理中的作用，充分調動員工的主觀能動性，將企業效益同員工個體效益產生密切聯系，從自主裁量權方面來更好地處理人力資源管理過程中遇到的，在人力系統內不太方便解決的問題，從而加強員工與企業之間的凝聚力，增強企業實力，提高企業競爭力，最終實現企業效益和員工發展的同步實現。