楊麗娜
山西省化工研究所(有限公司),山西 太原 030006
在國有企業之中,通過加強社保管理力度,可以更好的保障企業員工合法權益,提高員工的工作熱情,保證企業的市場競爭力得到顯著提升。國有企業中的社保管理工作,是我國社保管理體系中的核心組成,為了保證國有企業社保管理質量得到顯著提升,本文重點分析國有企業社保管理工作中存在的不足與改進措施。
和其他企業不同,國有企業社保管理制度實施過程當中,需要具備一個完整的社保監控制度,一定量的社保管理監控人員,從而保證國有企業社保管理工作的成功開展。但是,根據大量的調查數據得知,很多國有企業社保管理工作之中,由于缺乏相應的監控人員,國企社保管理工作質量不斷下降,企業存在比較嚴重的財務危機[1]。
由于社會經濟的迅猛發展,我國的社會保障制度全面落實,明顯提高了工作人員的熱情。但是,社保管理工作給眾多國有企業帶來一定負擔,很多國有企業內部的社保管理制度存在缺陷,影響企業社保管理工作的有序進行。為了保證國有企業社保管理水平得到明顯提升,企業領導人員要充分認識到做好社保管理工作重要性,并根據企業社保管理制度實施情況,適當加大改進力度。
國有企業社保管理工作具有系統性與專業性特點,對相關管理人員的專業素養要求較高。但是,在很多國有企業之中,社保管理工作人員的專業素養較差,對自身工作缺乏良好重視,仍然采用傳統的社保管理方法,而且責任意識比較差,對國有企業社保管理工作的有序開展影響較大。此外,國有企業在招聘社保管理人員時,降低招聘標準,對企業社保管理工作產生不利影響。為了保證國有企業社保管理效率得到提高,社保管理人員要主動融入到日常培訓當中,提高自身的責任意識,明確企業發展目標,顯著提高企業社保管理質量[2]。
為了顯著提升國有企業社保管理監控水平,保證企業社保管理質量,國有企業要培養大量的社保管理監控人員,要求社保管理監控人員會運用社保管理預算體系,針對企業內部的財務風險,進行科學管控。如果企業社保預算不合理,就會影響國有企業的快速發展。
對于國有企業社保管理監控人員來講,要制定完善的社保預算管理體系,并優化社保預算管控流程,通過分析大量的財務數據,找到國有企業社保管理工作中的潛在風險,并采用針對性的解決措施,從而保證國有企業各項經營管理活動的有序開展,為企業的壯大發展提供平穩平臺。
在國有企業之中,社保管理制度的實施效果,對企業員工自身利益影響較大,因此,要想顯著提高國有企業自身競爭力,企業領導人員要充分認識到加強社保管理監控工作的重要性,并加大社保管理監控人員培養力度,在保證國有企業社保管理工作有序開展的基礎之上,強化國有企業的市場競爭力[3]。
國有企業中的社保管理工作,對企業員工的個人利益影響較大,同時也影響企業的穩步發展。在新形勢背景下,國有企業社保管理人員要調整原有的管理理念,認識到自身工作重要性,在社保管理工作之中,及時了解有關社保的內容與政策,為后續的管理工作提供良好依據。
通過對國有企業社保管理體系進行大力完善,可以保障國有企業社保管理工作的成功開展,在國有企業之中,社保管理人員在加強管理力度的同時,還要對既有的社保管理制度進行全面完善,可以從以下層面入手:
第一,建設良好的社保管理團隊,并制定出科學的管理機構,結合國有企業社保管理工作中出現的不足,積極改進,優化社保管理工作流程。
第二,對國有企業社保管理內容進行大力完善,幫助社保管理人員進一步了解各項管理條例,掌握保險制度內容,保證國有企業社保管理難題得到有效解決。
第三,科學設置國有企業社保管理崗位。由于國有企業的發展規模比較大,企業內部的崗位數量較多,在一定程度上會增加企業社保管理難度。因此,國有企業社保管理人員要結合企業的發展情況,科學設置各個管理崗位,保證企業社保管理制度得到良好實施。
第四,結合國有企業社保管理部門的整體工作情況,調整崗位,促進不同工作崗位員工間的監督,形成良好的制約效果,進一步強化國有企業社保管理水平[4]。
從國有企業社保管理人員來講,通過對原有的社保管理體系進行完善,可以做到有章可循,進而保證企業社保管理工作的成功進行。國有企業領導人員要結合社保管理工作內容,進行大力優化,并根據企業的發展方向,加大創新力度,對企業員工保險制度進行完善。針對即將退休的企業員工,要擬定好養老保險體系,從而保證企業社保管理工作中存在的不足得到良好解決。
社保管理工作是國有企業中的核心工作,對企業員工的利益影響較大,結合現階段國有企業社保管理工作中存在的核心問題,社保管理工作監控人員要適當加大監管力度,并結合企業社保管理工作中存在的難題,提出完善的解決方案,可以適當調整企業社保管理人員框架結構,并做好評估工作,不斷強化國有企業社保管理人員的責任意識,提升國有企業社保管理質量。
國有企業在開展社保管理工作時,需要對管理人員進行有效培訓,提高其業務水平,強化管理者的綜合素養。例如,在某國有企業之中,通過對社保管理者進行全面培訓,可以顯著提升其業務能力。國有企業領導人員也可以適當加大社保管理工作宣傳力度,讓社保管理者進一步認識到自身工作的重要價值[5]。
在國有企業之中,社保管理工作與企業員工自身利益息息相關,對企業的持續、穩定發展影響較大,因此,企業領導要充分認識到做好社保管理工作重要性,并轉變原有的落后觀念,在保證國有企業社保管理工作成功、有序開展的基礎之上,推動企業的壯大發展。對于國有企業社保管理者來講,要全面了解國家社保有關政策,切實保障企業員工的合法權益。
另外,國有企業社保管理人員還要加強風險評估,在社會經濟不斷進步與發展的今天,各大國有企業間的競爭越來越激烈,企業內部面臨諸多經營管理風險,對企業社保管理質量影響較大。因此,國有企業社保管理者要具備良好的風險分析能力,通過收集大量的信息數據,經過認真分析之后,計算風險發生概率,確定風險等級,并做好風險應對工作,加強風險監控。從國有企業角度來分析,可以結合企業經營管理情況,設置風險管理機構[6]。
綜上所述,通過對國有企業社保管理制度問題解決措施進行合理分析,例如培養社保監控人員,提高企業社保管理效率、健全社保管理制度,強化國有企業社保管理質量、提高社保管理者的專業素養,保證社保管理工作有序開展等等,可以保證國有企業社保管理制度得到全方面落實,增強國有企業的綜合競爭力,對國有企業的穩步、快速發展起到有效促進。