胡軍
(六安市建設工程質量安全監督處,安徽 六安 237000)
在建筑工程行業全面發展的背景下,要對施工質量和監督過程予以集中監督和管理,保證工程項目的建設能滿足建設要求。
建筑工程施工項目不僅包括建筑工程,還涉及規劃項目、勘察項目、設計項目以及竣工驗收項目等,這就需要相關部門結合施工現場的具體情況落實相應的質量監督管理工序。
第一,建筑工程施工現場會存在很多安全質量隱患,究其原因,主要是因為投資存在多元化特點,因此,標準化統一管理較為困難,甚至因為投資主體多元化存在投機取巧等不良現象。
第二,建筑工程項目的施工周期較長、施工人員較多,且施工項目的施工難度較大,這就使得現場存危險性,若是不能踐行標準化安全監督管理模式,就會造成嚴重的施工隱患。另外,因為平面作業、交叉作業數量也較多,必然會提升施工難度[1]。
第三,因為建筑工程項目本身屬于勞動密集型行業,多數現場從業人員存在素質較差且質量監管意識薄弱的問題,加之會亮監督防護技能有限,必然會影響施工現場質量監督管理的綜合水平。
第一,程序執行不規范。在建筑工程施工現場安全質量管理工作中,現場執行效果和程序不規范的問題較為嚴重,主要是因為承建單位若是受利益驅使會出現現場勘察疏忽等問題。在獲取工程資金后沒有進行精細化的現場環境和現場工程情況分析就開展施工,必然會造成安全質量受損[2]。
第二,房屋建筑市場管理以及監督控制工作存在漏洞,施工單位沒有關注施工進度和施工質量的平衡,盲目追求快速施工,對施工現場缺乏有效的安全質量監管控制工序,質量監督管理體系完整度和實效性較差,必然會造成工程質量的下降,嚴重制約房屋建筑工程的安全水平。
第三,施工現場質量監督人員不足。對于建筑工程施工項目而言,現場管理需要配備專業人員,因此,質量監督管理隊伍的綜合素質一定程度上決定了現場管理的整體水平。但是,目前多數建筑工程項目中都存在監督管理人員短缺的現象。另外,質量監督管理人員一人多崗的問題也非常嚴重,由于質量管理意識不足,往往更加關注施工過程和經濟效益,忽略了質量監督管理的重要性。
建筑工程施工現場的質量監督工作是決定整個施工項目水平的重要因素,是保證施工現場質量監督的關鍵,因此,需要引起施工部門的高度關注,要結合實際施工現場環境要求落實對應的管理措施,從而打造完整且高效的施工模式,促進施工有序開展,提升經濟效益和安全管理效益。
為了保證建筑工程施工現場質量管理的水平,就要對質量監督管理制度予以重視,結合具體管理方案踐行相應的管理模式和制度化管理工作,確保相應工作都能依從制度執行到位[3]。
一方面,要結合質量管理的要求以及現場施工需求完善制度內容和制度約束條款,要從施工人員技術水平、施工機械設備、施工工序等入手,結合制度要求逐項檢查和監督,確保施工現場的安全隱患得以有效排查,從而提升建筑工程項目現場安全質量管理的綜合效果。
另一方面,要結合制度和現場施工情況進行階段性匯總,編制報告,依據制度提升準入機制的控制效果,打造更加合理、科學、完整的制度約束管理模式。并且,針對無證上崗以及無證操作等行為給予嚴肅懲處,提升質量監督教育工作的實際水平,發揮建筑工程施工現場質量監督管理的優勢,促進現場安全質量管控工作的進步[4]。
對于建筑工程項目而言,施工材料、施工器械等是非常重要的因素,施工單位要從源頭提升質量監督水平,實現質量管理目標。
首先,施工單位在采購材料的過程中要結合相應標準完成采購,并且指派固定人員進行抽樣檢查,確保能在投入使用后提升合格性檢查工作的效率,有效維系工序的合理性。也就是說,要避免質量參差不齊的材料對建筑工程實際水平產生影響。
其次,要強化溝通效果,積極落實合理性管控模式。利用共享機制建立數據網絡,并且完善交流體系,確保施工材料的應用能滿足施工規劃和強度要求。
最后,要對機械管理予以重視,定期開展維修保養工作,保證操作章程和施工工藝都能滿足規定要點,優化操作的綜合效果。與此同時,要建立健全完整的考核制度,優化質量評定和效果評定工作,為提高工作綜合水平奠定基礎[5]。
為了保證施工現場監督工作和質量管理效果,要組建專門的質量監督小組,集中負責施工現場安全質量監管和控制工作,針對質量問題和影響因素予以綜合處理。不僅要發揮施工現場監理作業的優勢,也要針對質量問題提出對應的處理措施,及時發布整改通知的同時,監督整改過程,為工程項目良性運行提供支持。與此同時,針對重大質量隱患要停工整改,待整改結束后繼續施工。
綜上所述,建筑工程施工現場質量監督對保證施工現場安全質量具有重要意義,因此,需要相關部門配合形成統一管理模式,優化具體工作效果的基礎上落實全過程監督模式,為建筑工程可持續健康發展奠定堅實基礎。