財務會計向管理會計轉型的路徑探究

聶昊 陳曉智

【摘要】傳統的財務管理模式已經無法滿足新時期的社會和經濟發展要求，企業想在激烈的市場競爭中站穩腳步，就需要積極進行改革，其中重要的一環就是實現財務會計向管理會計轉型，能夠最大化的體現出財務管理的優勢價值，促進企業更為長足的發展。基于此，以下對財務會計向管理會計轉型的路徑進行了探討，以供參考。

【關鍵詞】財務會計;管理會計轉型;路徑探究

管理會計與財務會計存在一定的聯系，但是管理會計更加注重改善企業的財務狀況，以提升企業的經濟效益為最終目的，從而促進財務工作的發展和運行，而財務會計則知識單純進行財務工作，與其他部門難以結合，因而迫切需要企業進行財務會計向管理會計的轉變，從而促進企業的可持續發展，提高企業的競爭力。

1?簡述財務會計和管理會計

企業發展中財務會計發揮著重要的作用，主要工作內容是以會計準則為基礎，對企業的財務信息和財務狀況進行分析和總結，能夠對企業的財務情況和發展情況進行客觀評價，對企業財務數據進行整理，依據財務會計標準編制財務數據報表，管理層能夠通過相關數據和報表了解到企業的財務狀況和部門發展情況，但是無法因此為依據預測企業未來發展方向。

2?新時期財務會計向管理會計轉型的意義

在市場經濟穩步發展的進程中，會計電算化得以普及，傳統的財務處理工作減少了繁瑣的流程，趨向于更為簡捷的操作模式，重復式的工作多是通過計算機系統加以執行，會計核算工作對比于人工操作來說更為流暢。這樣的啟示使得當前眾多的企業開始積極的關注財務會計向管理會計的轉型，尤其是在新時代背景下，管理會計和財務會計實現了實質性的轉變，財務會計向著管理會計的發展已成必然的趨勢。眾多企業為國家經濟注入了新的活力，在企業運營的過程中，相應的會計工作也變得較為繁瑣，傳統的財務會計工作模式無法適應新時代的趨勢，主張積極的正視財務會計和管理會計的轉型。財務會計工作的改進需要經歷漫長的發展過程，這就直接的影響到企業的長遠發展，管理會計往往是依賴于財務會計得以發展，因此如果脫離了財務會計，管理會計的作用也將難以彰顯，可見財務會計向管理會計的有效轉型是一種必然的趨勢，屬于時代發展的重要產物，體現出深遠的現實意義。

3?財務會計向管理會計轉型的路徑

3.1積極轉變企業財務會計管理的理念

在企業的財務管理工作中，會計工作屬于財務體系工作，而并非業務工作，企業投入在財務會計上的精力十分有限，部分企業認為這些財務工作人員只會做傳統的業務，不會給企業創造新的經濟效益和價值，更不會對企業的經營決策造成很大影響，從而大大忽視了對財務會計的管理，任其發展。這種落后的管理理念阻礙了會計財務人員的工作積極性，大大限制了財務會計管理職能的有效發揮。

3.2會計轉型的合理進展需要社會各界的通力協作

在會計職能和會計任務發展變革的同時，政府、學校、企業、市場、人才自身都在其間扮演了關鍵性的角色。在推進會計人才轉型的同時，有關單位個體切不可放棄任何人才培養的努力機會，而是要千方百計拓寬人才培養的實現路徑。譬如學校要有的放矢地開設會計人才專業課程，引導學生們將所學的會計常識應用于企業日常的會計實踐中，進而達至學以致用，實現未來職場上的學用相長。政府層面則要激勵高校善于汲取外國優秀的會計管控經驗，創新既有的會計人才培養模式，合理引導學校等人才培訓機構健全人才培養機制。市場機制則要在市場經濟大潮中發揮應有效能，增設有關培訓課程，不斷落實薪資的起伏，以便給相關人才市場構成積極影響。最后在會計人才轉型時，會計從業人員的主觀意志和學習意識均對人才培養帶來較為關鍵性的作用，政府要設立會計行業人證，完善行業人才標準，抬高行業入職門檻，促進行業的轉型發展。

3.3及時轉變財務工作內容，制定明確的轉型發展目標

在傳統的財務會計工作內容中，數據類型十分單一，數據收集的方式也比較局限，但在大數據時代的沖擊下，傳統的財務會計已經不能滿足企業對于財務方面的需求，要實現財務會計向管理會計的轉型，企業就必須及時的轉變財務工作內容，制定明確的轉型發展目標，明確發展方向，實現逐步的轉型，增強企業的經濟效益。

3.4運用若干具體路徑時間來推進財務會計的轉型

在企業內部實施無紙化辦公的過程中，要提高企業的信息化管控程度，加快信息有序、快速傳遞，提高不同部門之間的協作效率，使會計人員適應信息化財管的趨勢。在會計從業人員的工作轉型中，企業要構筑并完善信息分析制度，在會計從業人員工作轉型期間，企業要有序減少既有的財務報表編制及其審核任務，要求會計從業人員依照現有財管現況，分析企業財務運行的戰略和缺陷，給企業的決策和控制提供若干有益建議。再次，要深化企業內部信息共享系統改革，加快信息化時代下的信息共享化進程，在企業內部形成高效、聯動的信息傳導機制，推進企業內部的信息化運作。

3.5促使工作融入管理的體系

應該重視管理制度的合理融入，企業在全新的認識了管理會計的工作性質后，可以適當的建立起相應的職能部門，建立起對應的會計制度，將管理會計的工作責任制度適當的納入至相應的管理體系中，對所屬子公司及項目部進行科學的制度貫徹，保證強化管理會計的影響力及實用性。企業在管理會計制度的基礎之上，可以適當的構建起相應的預算、成本管理制度，這些可以作為有效的補充。通過適當的完善相應的機制，促使工作的有利之處充分的彰顯，保證對相關的數據信息進行統籌規劃，促使企業管理者可以及時的做出相應的決策。

4?結束語

財務管理對于企業發展有重要作用，新時期面對激烈的市場競爭，企業要確定轉型范圍、方向，完善轉型體系、提升人員素養，實現財務會計向管理會計成功轉型，逐步強化財務管理能力，完善財務工作的信息化建設，充分發揮管理會計作用促進企業更為長足的發展。

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