【摘要】本文在分析我國高校開展廉政建設必要性的基礎上,探討了高校領導干部對于高校發展的重要作用,,指出高校領導干部具有重要的領導決策、組織協調以及指導檢查的作用。據此,進一步分析我國高校領導干部經濟責任審計中存在的不足,從審計機構、審計人員和審計工作模式三個方面,探討了廉政視角下高校領導干部經濟責任審計的優化思路。
【關鍵詞】廉政建設? 經濟責任審計? 高校領導干部
一、在我國高校開展廉政建設的必要性分析
(一)有利于提高和增強高校形象
我國高校開展廉政建,有利于提高和保持高校的良好形象,對于促進高校建設具有積極意義和重要性。高校作為社會人才輸送基地,對于學生以及未來社會的發展具有重要的影響作用,因此高校領導干部的自身素質與狀況,對于未來高校建設與發展有著必然的聯系,高校領導干部作為重要的帶頭人和引領支撐,加強高校內部的廉政建設既可以促進高校辦校水平的提高,同時也可以增加社會公信度,高校師生作為高校建設的重要力量,只有深化高校廉政建設,獲得高校師生以及社會的才能夠有效強化高校領導人的領導力,才能有效發揮高校領導干部的職能,帶領高校在人才培養和學校建設方面取得良好的成績,從而有效增強高校的綜合實力。
(二)適應高校發展的機遇與挑戰
隨著高校教育的深化改革和發展,高校領導干部經濟責任審計制度也面臨著新的轉變。而在當前高校推進改革過程中,存在著權責和責任不清晰的現象,導致高校領導干部的經濟責任審計作用無法有效發揮,而領導干部的經濟責任審計對于促進高校開展廉政建設工作有著重要作用,同時對于學科進步與發展有著積極性意義,因此未來要適應高校發展的各類挑戰和機遇,首先則應做好基礎性廉政工作,不斷筑牢和夯實高校領導干部的思想防線,提高高校領導干部的責任意識和問題意識。當前,高校領導干部經濟責任審計的主要任務在于對于高校領導干部在職期間的經濟行為進行審計,有效把握及工作情況,促進高校領導干部認真遵守和履行各類義務,從而能夠在一定程度上能夠避免腐敗現象的出現。在此基礎上,通過不斷優化自身的構建模式和建設思路,才能有效的適應高校未來的發展。
二、高校領導干部所發揮的重要作用
(一)領導決策作用
高校領導干部在高校建設中,通過貫徹黨的宗旨方針和政策,并且能夠有效結合學校發展需求和發展實際,對高校的規劃和建設做出科學決策,具體而言,包括對高校未來發展戰略的制定、對高校發展過程和發展流程的明確、對高校的各項規章制度的制定,包括對高校的職員和財務進行統籌和規劃等各個方面,學校的方方面面都離不開高校領導干部的計劃和控制。因此,高校領導干部作為高校發展的重要組成部分,能夠通過有效發揮區職能作用,在踐行黨的宗旨和決策過程中、履行教育部的要求中,起到重要的引導作用和決策作用。如果缺乏優秀的高校領導干部,高校整體的運營和管理就缺乏了核心動力,因此必須加強對高校領導干部隊伍的建設和教育,結合教育體系的發展要求和學校發展實際,并且針對高校學生的學習,需要等各類現實情況來促進高校領導干部引導決策作用的優化和提升。
(二)組織協調作用
高校領導干部的組織協調作用是指,高校領導干部能夠結合高校的發展戰略和發展目標,統籌高校建設的各類物質資源和人力資源,從而有效的增強各類工作人員的積極性和工作效率。具體而言,高效管理作為一個系統性的工程,離不開對高校的教師崗、科研崗、實驗崗等各類崗位的安排和統籌,因此必須對其進行有效的組織和規劃,從而高校才能有條不紊的進行運營,因此高校管理人員必須大力發揮其管理功能和管理職能。在管理的現實之中,不同的高校管理人員和領導干部具有不同的管理水平和能力,因此高校的管理效果也出現了一定的差異,不言而喻,擁有充足的物質設備和管理人才的高效,能夠在一定程度上對高校的有效運營提供基礎性保障。總而言之,高校的建設和發展離不開各類人員的共同努力,但要提高高校的運營效率和運營質量,必須發揮領導干部在當中的統籌和規劃以及協調作用,從而增加高效的組織力和戰斗力。
三、廉政建設視角下優化高校領導干部經濟責任審計的措施
(一)增強審計機構的獨立性
只有首先增強高校審計機構的獨立性,才能保證審計結果的客觀和科學。獨立性是審計工作的重要基礎性原則,能夠有效保障審計機構的權限和智能,能夠有效對各類對象進行監管和審查,因而通過增加高校審計機構的獨立性,可以有效發揮高校審計機構的權利和職責,能夠最大限度激發審計機構的重要職能。在增強審計機構獨立性的過程中,首先應確保審計組織和審計機構的行政地位,并且要結合學校建設和發展的現實情況配備相應的審計人才,并不斷建立健全高校領導干部經濟責任審計的體系和制度,從而在提升高校審計機構工作效能的同時,促進高校廉政工作的有效開展。
(二)加強審計隊伍人才建設
要做好經濟責任審計工作,必須有人才支撐和人力保障我不知道該怎么辦。因此,要做好高校經濟責任審計工作,要不斷結高校領導干部的工作性質和工作特點,從而可以具體確定和明確高校審計工作的工作重點,計劃高校審計工作流程,從而能夠客觀且科學的對高校領導干部工作的內容和工作性質進行綜合評價。要根據不同的職位和特點進行工作審核,對高校科級處長的工作內容進行審核,應堅持結合該類職位的工作內容,確定科研的數量和項目指標等各類數據。總之要加強審計隊伍人才的建設,,應不斷優化和發展審計工作理念和審計工作模式,從而有效挖掘和落實審計對象的各類相關資料,促進高校領導干部審計工作走向專業化和系統化,,為高校的建立發展奠定堅實的審計力量和審計基礎。
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作者簡介:方玉華(1977-),女,漢族,湖南岳陽人,主要從事檔案研究。