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淺談變電站值班員的運行管理提升策略

2020-12-09 10:38:16馬俊峰
中國電氣工程學(xué)報 2020年8期
關(guān)鍵詞:運行管理提升策略變電站

馬俊峰

摘要:近些年,我國的電力行業(yè)迅速發(fā)展,目前,變電站的運行和管理與人們的生活息息相關(guān)。因此,變電設(shè)備的安全運行和管理應(yīng)得到應(yīng)有的重視,它不僅直接影響到變電站的線路安全,而且還關(guān)系著設(shè)備維護人員的安全,變電站值班人員的操作和管理非常重要。通過對有關(guān)數(shù)據(jù)的調(diào)查分析,許多事故和傷害主要是由于忽視了工人的安全管理,尤其是值班人員的安全管理。本文分析了變電站值班員的運行管理和運行管理策略,希望避免不必要的損失,促進相關(guān)生產(chǎn)活動的安全順利進行。

關(guān)鍵詞:變電站;值班員;運行管理;提升策略

引言

隨著人們生活水平的提高和電力系統(tǒng)的不斷完善,智能變電站對于人們的生活越來越重要。變電站無人值班自動化建設(shè)取得了良好發(fā)展。基于此,論述了無人值班變電站自動化技術(shù)的應(yīng)用,并就相關(guān)問題提出合理化建議,以期推動我國電力系統(tǒng)的完善和發(fā)展。

1變電站值班員管理過程中存在的問題

1.1值班人員對安全細節(jié)的關(guān)注度不夠

《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)程》明確規(guī)定水電站安全值班人員要具備相應(yīng)的作業(yè)條件,其中具備高度的安全意識是重要一項,也是保障水電安全運行的重要手段。但是根據(jù)相關(guān)調(diào)查可知,大部分運行值班人員的安全細節(jié)意識不強,并沒有按照規(guī)定相關(guān)制度中要求的各項操作,這對于水電安全運行是極為不利的。在具體安全值班過程中存在的問題主要有4點,1)對于水電設(shè)備管理區(qū)運行環(huán)境沒有做到充分重視。水力發(fā)電廠是一個極易受自然環(huán)境影響的場所,細微的環(huán)境變化對于發(fā)電過程的影響可能就是致命傷害,因此安全值班過程要求值班人員觀察場區(qū)環(huán)境,做到安全管理。2)忽視驗電遮攔裝設(shè)、標識牌懸掛等工作的完成,水力發(fā)電相對于其他部門來說危險因素較多,因此必須重視安全標識的懸掛工作,防止出現(xiàn)意外事故。但實際情況下,值班人員往往忽視這項工作,造成安全威脅。3)存在場區(qū)無票作業(yè)的情況,值班人員的違規(guī)操作或者態(tài)度敷衍等問題主要是由無票作業(yè)引發(fā)的,這對于水電站安全運行造成了極大威脅。4)對于對防誤閉鎖裝置解鎖工具和設(shè)備管理區(qū)封閉門鑰匙的保存管理工作不到位,經(jīng)常出現(xiàn)外借或者隨身攜帶的情況,這會給水電安全運行操作帶來嚴重危害。

1.2對安全問題的責(zé)任意識不夠

就供電公司而言,這樣高風(fēng)險的能源類公司在實施安全管理知識方面具有深遠的意義。責(zé)任感的存在是非常必要的。如果我們的員工都能夠理解自己的價值觀,理解自己的工作責(zé)任,就能夠?qū)崿F(xiàn)自律,嚴格的自我要求和認真的工作,工作效率自然就會提高。此外,為確保供電企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,企業(yè)監(jiān)督人員在進行檢查時,必須嚴格認真對待員工的意識形態(tài)和工作態(tài)度。

2變電站值班人員的運行管理提升策略

2.1強化安全與技術(shù)培訓(xùn)工作

對值班人員的安全意識和技能培訓(xùn)是推動水電安全管理工作順利進行的重要措施。首先可以系統(tǒng)安排值班人員集體學(xué)習(xí)《運行生產(chǎn)管理制度》、《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)程》等管理制度,強化安全意識和責(zé)任意識。還要定期舉行相關(guān)管理技能培訓(xùn)工作,強化值班人員的專業(yè)技能訓(xùn)練,從而達到不斷提升水電站發(fā)電效率的目的。最后可以通過引進國內(nèi)外先進水電站值班管理模式的方式,提升相關(guān)人員的工作眼界,促進值班人員的工作熱情和積極性的不斷提高。

2.2定期進行考核加強訓(xùn)練

定期開展知識評估活動,確保工作中的所有問題得到正確處理,避免小錯,造成不必要的麻煩。在考試中,不僅要考查基礎(chǔ)知識的掌握,還要檢驗實踐中處理問題的方法。在實際工作的發(fā)展中,靈活處理是很重要的。面對問題,反思問題,注意問題,積極解決問題。當(dāng)然,考核的形式也是多種多樣的,筆試和實操考試同等重要。一個是用來檢查基本知識,一個用來檢查實際工作的應(yīng)變能力,因為變電站內(nèi)各種突發(fā)事故的處理的重要依據(jù)和必要前提是具有較強的專業(yè)知識。兩者都要抓,相互相成,不能顧此失彼。

2.3加強變電站設(shè)備的檢修和管理

要保證變電站自動化的高效運行,需要保證變電站相關(guān)設(shè)備的質(zhì)量,加強其維護、管理和檢修。在管理、維護和檢修過程中,要加強管理人員和檢修人員的溝通交流,通過兩部門的信息交流和設(shè)備參數(shù)等信息交互,加強變電站的有效管理。此外,檢修部門高效、有效的設(shè)備檢修和維護,能夠減少電力企業(yè)不必要的損失,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中存在的各種問題。因此,在智能變電站無人值班建設(shè)過程中,要加強管理部門和檢修部門的溝通,及時、即時掌握變電站檢修工作的具體情況,加強對變電站設(shè)備檢修和管理工作的指導(dǎo),提高無人值班變電站的運行效率。

2.4建立動態(tài)監(jiān)測機制

在目前的發(fā)展階段,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新,變電站安全運行的管理工作也越來越極具技術(shù)化。通過技術(shù)手段,能夠更加及時地了解到變電站在運行狀態(tài)下的實際情況,因此,電力企業(yè)可通過建立動態(tài)監(jiān)測機制的方式,充分利用各種高新技術(shù)例如設(shè)置智能監(jiān)控的方式來提升管理水平,目前,得到廣泛應(yīng)用的動態(tài)監(jiān)測機制主要有計算機客戶端、智能傳感、自動計數(shù)、仿真等技術(shù),而如何選擇適用的技術(shù)來對變電站的運行情況進行監(jiān)控,首先要根據(jù)變電站具體的運行情況,建立起一套基于科學(xué)角度的監(jiān)控機制,在發(fā)現(xiàn)疑似安全故障問題時,能夠及時啟動報警裝置,提醒值班人員盡快確認或修復(fù)故障,這不僅提高了工作效率,同時也能夠有效減少變電設(shè)備的故障發(fā)生幾率,也延長設(shè)備的使用壽命。

2.5智能變電站自動化系統(tǒng)

智能變電站中使用無人值班自動化控制系統(tǒng)的重要基礎(chǔ),是在系統(tǒng)中使用遠程操作與控制的自動化監(jiān)控系統(tǒng)。自動化控制系統(tǒng)的設(shè)計遵循IEC61850通信協(xié)議,其中有過程層、隔離層以及控制層。同時,每一層與每一層之間均通過通信設(shè)備完成,而變電站中的數(shù)據(jù)分析與共享極大地簡化了系統(tǒng)組成。此外,智能變電站自動化管理設(shè)施通過使用電纜以及其他通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)施實現(xiàn)設(shè)備之間的數(shù)據(jù)傳遞。通過設(shè)備間的信息傳遞實現(xiàn)二次設(shè)備之間的信息交互,與傳統(tǒng)意義上的裝置不同,邏輯裝置中通過使用光纜代替電纜,提升了信息的穩(wěn)定高效采集與傳輸,簡化了自動化系統(tǒng)的二次接線,節(jié)約了設(shè)備維修與一次投資的成本。

2.6科學(xué)劃分無人值班變電站運行的工作職責(zé)

在變電站無人值班工作中,應(yīng)該科學(xué)部署工作人員的工作職責(zé),實現(xiàn)無人值班工作到人,并按照無人值班變電站運行的管理制度和規(guī)范進行管理。在日常工作中要加強日常檢查和巡視,尤其是對設(shè)備的日常檢修和維護,保證工作能夠?qū)崿F(xiàn)工作任務(wù)的量化。在日常巡視過程中,針對發(fā)現(xiàn)的故障問題要提前做好準備,嚴格按照故障處理方案進行。故障處理完成后,要完整記錄故障處理過程,并且及時匯報工作進程,根據(jù)故障處理的經(jīng)驗完善故障處理方案。

結(jié)語

綜上所述,變電站的運行過程涉及到許多危險因素,需要得到電力企業(yè)高度的重視,通過運用優(yōu)勢技術(shù)、專業(yè)人才、管理機制等措施來確保變電站的安全運行,并進一步落實變電設(shè)備的運維工作,是提升變電站安全運行的基礎(chǔ),同時也在促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。

參考文獻

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