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新形勢下部隊財務管理工作創新思考

2020-12-10 10:21:59
魅力中國 2020年29期

(91144 部隊,山東 青島 266011)

引言

無論在企業內部,還是在軍隊中,財務管理工作都是十分重要的。尤其是在新時期的時代背景下,財務管理工作更是各行各業實現協同發展的重要手段。因此,部隊要審視其財務管理工作中存在的問題,及時進行調整改進,不斷完善財務管理制度,全面提升財務人員的素養,找出財務管理工作存在問題的優化路徑,從而更好地建設我國的國防事業。

一、部隊財務管理原則

(一)統一領導原則

我們都聽過這樣一句話,叫“服從命令聽指揮”,這句話在部隊中更是被體現得淋漓盡致。部隊一向實行統一領導的原則,所以指令都是由中央軍委下達,再由各基層的黨委組織開展和執行。在財務管理工作中,也是執行這樣的統一領導原則。

(二)財務歸口原則

財務歸口原則,說的是財務部門對所有部門的財務活動、預算、決算都要提前知曉財務方案,事后進行嚴格審核,并且進行上級部門的通報和下級部門的傳達。這一切工作中,后勤財務部門起到了一個承上啟下的作用,更是體現了部隊的財務歸口原則。

二、部隊財務管理工作面臨的問題

(一)財務管理制度不嚴

財務管理是一項極其復雜又嚴苛的管理工作,尤其是在部隊大力規劃發展的今天,經費的支持和合理的分配直接影響了部隊的規劃方向以及發展的速度。要想嚴格把控部隊的財務管理工作,就要建立一套完善的財務管理制度。就我國部隊的財務管理制度現狀來看,缺少一套行之有效的財務管理制度。在實踐工作中,我們能夠看到、感受到部隊的財務管理制度還不夠完善,職員的工作效率也有待提高。財務管理制度不完善、工作效率較低,直接影響財政預算編制的科學性和合理性,更是直接影響部隊各方面工作的經濟支持程度,間接影響部隊的發展建設。

(二)缺乏財務管理工作意識

沒有正確意識指導的工作是沒有靈魂的,如同行尸走肉。現階段,大部分部隊對財務管理工作的重視度不高,部隊對財務管理工作缺乏主動意識,財務人員在財務狀況分析中多根據以往經驗進行判斷,沒有通過實際核算、盤查、清點等,這樣會影響后續的財務審批工作,不利于提高財務工作效率,這種財務管理工作全憑財務人員的主觀判斷,導致管理結果不公平。另外,在財務管理中財務主管的權力過高,導致基層財務人員不愿發表個人管理意見,很多部隊決策均由財務主管執行,影響部隊工作質量及效率。

(三)財務人員的管理水平低,缺乏技術指導

經濟水平的提升,帶動部隊建設規模不斷擴大,部隊的發展離不開管理人員的指導。但是部隊對財務管理工作的重視度不高,很多從事部隊財務管理的人員缺乏專業的財務知識和管理技能,自身工作素質差,在人員招聘時,介于部隊工作的特殊性,很多管理人員沒有事先接受過專業的財務學習,對財務工作存在錯誤認知,導致工作和崗位人員的職能不匹配。

三、加強部隊財務管理工作的具體策略

(一)樹立全新的財務管理理念

財務管理工作是部隊后勤工作的重要組成部分,更是直接推動部隊發展和進步的有力手段。想要真正地推動部隊快速發展,首要工作就是樹立一個全新的財務管理觀念,這在實際工作中才能有奮斗的目標和發展的方向。也只有從理念入手,才能在遇到實際問題時快速準確地找出解決方案,從而減少更多違規事情的發生。樹立全新的財務管理理念,不僅要從財務人員入手,更要從部隊領導入手。將這種全新的財務管理理念灌輸給領導,領導更是應該以身作則,將這種全新的財務管理理念傳輸給更多的將士和官兵,激發全員。

(二)牢固樹立財務管理創新意識

財務管理工作能規范部隊的后勤工作,管理水平體現部隊的現代化水平,所以轉變財務意識,樹立新的管理理念是促進部隊整體戰略發展的前提。財務管理意識轉變首先從高層管理人員開始,然后再規范基層財務人員的意識。第一,財務管理領導者應高度重視財務工作,加大部隊內部的宣傳工作,在部隊建設中將財務工作放在重要地位,特別關注財務內容和執行方式,給財務工作一定的人力、物力和財力支持,提高財務的工作效率。第二,鼓勵并引導基層財務者將目光凝聚在財務管理工作中,形成主動學習意識。財務主管與財務人員應及時溝通、相互聽取意見,共同創新管理理念,為財務管理水平提升共同諫言獻策。

(三)培養專業的財務人員隊伍,推進信息化建設

部隊的財務工作必須由專業的財務人員擔任,財務管理者的專業水平是保證部隊財務工作規范、順利開展的支撐,所以應積極招聘高水平的財務者從事財務工作,定期對財務人員進行專業知識培訓和學習,及時更新財務制度和政策,提高整體人員的素質水平。在信息化發展時代,部隊的財務工作應積極利用信息技術提高工作效率。

(四)全面落實制度

要求審計人員知曉這些相關的政策法規,以便財務部門在出現偏差時,能夠及時地指出錯誤給予幫助。對于管理監督工作,要從事前、事中、事后三個層面進行不同程度的監督。事前監督可以有效地防止違規事項發生,事中監督可以及時的止損,而事后監督能夠有效發現管理過程中的弊端,為以后的財務管理和審計監督工作總結經驗。

結束語

部隊是國家安保的強大力量,沒有部隊的支撐和防護,我國也沒有今天的和平、繁榮盛世,所以加強部隊管理對國家和民族的安危有重要關聯。部隊管理中財務管理工作是重中之重,在目前國際形勢非常嚴峻的背景下,部隊的強大建設更重要,加強財務管理既能夠保證部隊資金合理使用,又能保證部隊建設更加強大,隊伍充滿強大戰斗力。

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