田耕宏
同煤集團基本建設管理中心,山西 大同 037003
企業的發展進步和核心競爭力的提升離不開企業文化和思想政治工作的作用。企業文化與思想政治工作有著重要的聯系。企業文化與思想政治工作的整合對于整個企業的經營管理非常重要,也能很好地調動整個企業員工的積極性。企業文化是企業員工在長期經營、發展和管理過程中所遵循的一種具有企業特色、企業宗旨和企業理念的文化觀念。價值觀是企業文化的核心。思想政治工作是優秀的傳統和政治優勢。針對存在的各種矛盾和問題員工的思想,企業的管理者幫助員工建立正確的價值觀和世界觀。通過宣傳和教育,解決員工的問題和矛盾,并促進企業的高效和全面發展。
對于一個企業而言,企業文化與思想政治工作保持著密切的聯系,是一個有機整體,具有一定的相似性,而兩者的共同點是促進和完善企業的管理,進而為企業的發展奠定良好的基礎。思想政治工作的開展既能夠有效激發員工的工作熱情和積極性,而且還可以有效提升企業的經濟效益,進一步推動企業的創新與發展。企業文化隸屬于企業的凝聚劑,在企業發展中占據著不可或缺的地位,通過開展企業文化活動可以有效將企業員工凝聚在一起,進而為企的發展創造出更多的財富與收益。實際上,企業文化的形成需要一個漫長的過程,是在企業發展的過程中逐步發展的,可以被認為是企業的管理理念和指導思想,企業文化對員工的行為規范是非常重要的,營造一個良好的企業工作環境,對思想政治工作的開展也是有積極作用的,也在無形之中樹立了良好的企業形象,不僅能夠有效提升企業的市場競爭力,而且還可以推動企業的健康、可持續發展。在企業開展思想政治工作過程中,職工要時刻保持一個良好的價值觀念和工作態度,以實現企業整體思想的統一,進一步推動整個企業文化的建設與發展。
對于企業而言,通過企業文化的建設與發展,能夠更好的發揮思想政治工作的作用,對體現企業風采和實現企業職工自身價值都起到了積極的推動作用。在一般情況下,企業文化的影響可以進一步加深員工對企業文化的認識和掌握,進而有效地提高員工的思想政治認知水平,從而為企業思想政治工作的發展打下良好的基礎。事實上,開展企業思想政治工作不僅可以有效地提高企業員工的文化素養和綜合素質,而且還可以為企業文化氛圍的營造和生產經營活動的開展提供思想保證與精神動力,進而有效提高企業的凝聚力和向心力,為企業健康、長遠發展打下堅實基礎。
企業文化將員工的個人需求擺在重要的位置,對職工的思想以及素質和觀念精神都非常關注,注重將這些內容轉化為企業生產發展的動力,來更好塑造企業的形象,在企業文化建設過程中,思想政治工作的開展扮演著至關重要的作用,其既是企業精神與企業文化的塑造者,而且也是新時代中國特色社會主義建設的指導者,進行統一的高效教育,企業的員工要能夠樹立良好的政治情操、思想覺悟以及高亢的工作熱情,推動企業改革發展,增強企業核心競爭力。企業文化和思想政治工作的工作重點和對象都是人,他們致力于對企業員工的思想和行為的深入研究,培養人才。為了保證企業文化和思想政治工作的順利進行,一般需要人的行為規律和思想的有效配合,通常會選擇感情激勵的方式,在這樣的激勵方式下企業文化和思想政治也是互相補充的。
在企業文化建設階段,要不斷提升企業員工的素質水平,進而有效提升企業員工的思想覺悟,進行員工素質教育的過程中需要員工對企業的精神深入了解,加強團隊意識,對國家當前宣傳和看重的路線和方針等大力宣傳,企業根據自己的實際情況來對相關內容進行落實,在進行社會主義建設的過程中,企業應當將企業文化和思想政治工作緊密聯系起來,兩者是互相促進和互相補充的,為了讓企業的文化層次得到提升,企業文化需要融合思想政治的優勢,企業對物質和精神方面的需求更加注重滿足,對企業員工們的需求甚至和國家以及社會的聯系是不夠的,甚至忽視了員工需求和國家社會的聯系,企業在進行企業文化建設以及思想政治工作完善的過程中考慮更多的是自身利益,對國家發展關注很少,思想政治工作之所以可以提升企業文化建設的深度,是因為思想
政治工作可以將員工和社會之間的需求進行聯系,體現了奉獻精神,對企業和員工之間的利益達到了平衡。對于企業而言,企業文化建設的主要目的是確保每一位員工都可以積極、主動的參與到日常工作之中,也提升了員工們的創造性,保證企業員工們的個人素質得到提升。
在企業經營發展過程中,要把企業文化建設與思想政治工作融為一體,這就需要制定相應的科學合理的組織機制,保證二者有效融合,實現企業文化與思想政治工作的融為一體,相關融合一般包括運行安全機制和激勵機制和內容等,在運行機制上使企業文化與思想政治工作有效整合,改革現有企業運行機制和完善,并明確其相關注意事項。實際上,企業文化和思想政治工作融合后的相關事項領導以及執行方面的內容,在整個體制中要能明確表現出每個人的分工,具體工作的責任要具體到人,不同事物需要有不同的部門和個人進行責任的承擔,這樣才可以保證工作的質量和效率。要想進一步提高企業組織機制的運行效率,就需要突出組織機制的有效性,并強化企業思想政治工作與企業文化團隊的建設,營造良好的制度環境,以充分發揮干部管理制度、組織管理制度及工作責任制度的優勢。整個激勵機制需要企業進行深層次的完善,根據每個人的需求和職位的要求進行任務分配。
企業的良好發展離不開政治力、經濟方面以及文化層面,政治力有強制性,對政治力的力度把握是非常重要的,經濟力則是關注企業員工們的薪資和日常生活,要能夠保證企業員工們的切身利益,也要能夠充分考慮到企業生產經營的盈利發展,文化力則是對職工管理有效加強的一種方式,構建一個和企業職工友好交流的途徑和方式,保證職工可以和企業站在同一陣營。通過文化來促進企業和企業管理者以及企業職工的和諧共生。
企業文化建設和企業中的思想政治工作是一項非常系統性的工作,沒有固定的發展模式和方向,企業需要根據自身實際情況和社會發展不斷變化的新情況進行工作理念和工作內容的不斷探索和研究,來推動和促進企業不斷向前發展和進步。