常 樂
霍州煤電集團煤矸石熱電廠,山西 霍州 031400
如今國有企業改革力度不斷增大,企業組織結構與隊伍結構也隨之發生改變,呈現出經濟多元化、勞動關系復雜、就業多樣的形勢,這也給國有企業工會帶來一定的挑戰,因此工會應深入分析目前國企工會中存在的主要問題,并提出有效的解決措施。
如今國有企業制度的改革正在激烈的進行,盡管改革能夠極大的促進企業的發展,但是仍有一些損傷員工合法權益的問題,出現此類問題的原因為多數國企工會未能充分發揮企業職能,工會在處理員工民主權益時不夠積極主動,無法保障員工的合法權益。
在市場經濟下,國有企業漸漸往多元化方向發展,企業的管理方法也出現了改變,正是由于這種改變使得企業員工與領導間出現了許多沖突與矛盾,國企的勞動關系也逐漸走向復雜化。企業會依據經濟狀況來進行人員的裁減工作,員工待遇早已不是終生制度,國企職位也早已不是鐵飯碗工作,所以員工就需要最大限度的發揮個人實力努力工作,以此來提升企業的經濟效益。但同時部分國有企業的員工為了保住自身的職位,產生組織群體勞動的糾紛,極大的制約了國有企業的健康發展。
如今,國有企業更加看重管理、技術人員,并持續提高其工資標準,部分技術人員與管理人員的年薪可達數十萬,但工作在前線的基層員工工資微薄。基層員工與管理、技術人員間的收入差距逐漸增大,這也使得部分基層員工出現心理不平衡的狀況,對個人的工資水平極不滿意,導致基層員工大量離職,增加了工會工作的難度。
現如今,多數國企工會工作依舊使用傳統的工作模式,無法滿足國企發展的需求,亟需使用一種創新、靈活、高效的工作方法,以此來更好的提升工會工作的效率。
創新思想觀念是創新工會工作的前提,只有創新思想才能夠實現工作制度、工作方式的創新,為國有企業工會開辟新領地。在思想觀念上需擺脫舊觀念的枷鎖,增強對員工創新觀念的教育,圍繞國有企業的經濟中心對全體員工群眾進行形勢教育,要求全部員工依據現有形勢進行思想觀念的創新,持續探索工會工作的新方法。并且工會人員應樹立服務員工、服務全局的觀念,將滿足員工精神與物質生活的要求作為工作的重心,將群眾意見與評價作為衡量工會工作的主要標準。
國企應順應時代發展,通過創新國有企業工會的工作制度來穩固工會工作的基礎,不論國企進行怎樣的改革與創新都應重視創建工會組織工作,完善工作制度,持續創新活動載體,增強群眾與領導團隊的建設工作,完善員工教育學習制度、貧困員工扶持制度、民主管理制度等等,將維護員工合法權益放在第一位,堅持人情化建設,工會開展工作時,應從員工最關注、最直接的問題入手,依據全體員工的實際需求與經濟發展狀況,盡可能提升員工生活條件,將工會真正打造成切實保障員工合法權益的部門,成為員工的知心人與代言人,使員工能夠更加信賴國企工會。
第一需要確保配備工會工作人員;第二,聘請管理、技術專家對工會領導進行定期豐富多彩的培訓,使工會領導在學習中開闊視野,在實踐中創新思路,充分調動員工群眾的工作積極性與創造性。
工會員工有直接的聯系,通過設立員工信息反饋制度與多渠道的信息輸送網絡,及時了解員工的不同思想與態度,洞察員工群體中的不穩定因素,深入了解其意見與問題,預測并探究群眾中有可能出現的問題并及時采取解決措施。
針對當前國企工會面臨的工作實際,全面強化對工會工作人員的培訓,提升工會整體工作效能非常關鍵。在具體培訓的過程中,應當注重培訓內容和培訓方式,對于培訓內容的選擇應當具有針對性,防止出現大水漫灌,對于培訓方式的選擇應當注重增強實踐培訓所占的比重,更好提升培訓實效。
隨著社會經濟的發展,工會工作方法也在不斷改進,創新工會工作能夠促進國有企業的發展,切實保護員工群眾的合法權益,持續對國有企業工作進行創新,為實現國有企業健康發展奠定牢固的基礎。