青島煉化大道至簡

文／本刊記者 石杏茹 鄭 丹 / 王志良 王 磊

抓大不放小、信息化助力、以節能為事業……青島煉化節能增效再攀巔峰。

就在青島煉化率先進入中國石化集團煉化板塊盈利行列后，一個好消息傳來——青島煉化連續第8 年獲得“能效領跑者”桂冠。

這絕不是偶然。

提高能效，一直是青島煉化的創效引擎；是在別人都虧損的時候，青島煉化虧得少或者不虧，在別人都盈利的時候青島煉化盈利更多的殺手锏。

投產12 年，是這個年輕企業和時間賽跑、把節能工作帶入“漸進追趕”軌道并且從未停止的12 年。他們把節能做到了極致，節能成為這個企業的一張亮麗名片。

“節能就是創效。”這是青島煉化人為之奮斗12年的箴言。

大道至簡。

從抱西瓜到撿芝麻

第一次見到王壽璋是2016 年初夏，他滿頭黑發，屬于年輕人的自信洋溢于言談舉止之間。4 年后，再次見到剛剛榮獲2019 年度“能效領跑者標桿企業節能先進管理者”的他，這位能效專家雖然依然精神抖擻，但是很明顯的，他的發量不僅減少了，而且白發已經很明顯。

伴隨著王壽璋的白頭發出現的是，青島煉化在中國石油和化學工業聯合會發布的石油和化工能效領跑者名單上始終位列榜首，連續8 年獲評“能效領跑者標桿企業”榮譽稱號。

這是天賦。

2008 年，青島煉化以煉油綜合能耗設計值74千克標油/噸、裝置與裝置之間70%采取直供料的先天條件閃亮登場。后來，通過多年來的鉆研攻關，裝置直供料比例達到90%以上，在行業內保持領先。這是青島煉化的天賦，也是老牌煉化企業最為羨慕的地方。

有了好的稟賦，青島煉化依靠精細化管理讓自己的節能天賦超常發揮，噸油能耗指標從設計之初的74 千克標油/噸降到2009 年的64.90 千克標油/噸、2010 年的59.14 千克標油/噸，一直到2019 年的55.34 千克標油/噸。

2019 年，他們抓住大檢修機會，實施了包括催化煙氣輪機采用馬刀型動葉片技術使主電機耗電降至500kW ～700kW 等14 個能效提升項目，完成了所有高耗能落后機電設備的淘汰更新。當年，即實現降低煉油能耗0.4 個單位。

王壽璋表示：“通過節能創效，我們嘗到了甜頭。但在能效指標連續多年進步、油品質量升級與環保指標提升導致能耗增加的前提下，現在節能工作的甜點已經不多，我們越做越難，壓力越來越大。”這可能就是他長出白發的原因。

西瓜吃完那就撿芝麻。青島煉化的節能管理方針從“抓大放小”逐步過渡到“抓大不放小”，確保了公司能效領先的大樹屹立不倒。

這幾年，青島煉化通過對標分析與技術攻關，優選并實施了100 多個節能項目，既包括減壓塔頂機械抽真空改造、加熱爐增加余熱回收系統等“大西瓜”，也不乏空冷機泵增加調速設施、冷卻器循環水串聯利用等“小芝麻”。

上半年，面對裝置負荷下降，越煉虧得越多，越發顯出“撿芝麻”、挖內供，進一步降低能耗的可貴。他們優化了輕烴系統流程，解決了25t/h 輕烴在裝置間的循環加工問題；細化日常調度管理，全面提升裝置的直供料水平，降低裝置運行能耗；僅通過實施降低常三線95%點、優化催化柴油流向等多項優化措施，今年就實現經濟效益3000 萬元。

在多裝置聯合優化之外，運行部還精心鉆研，對單裝置進行了操作優化。例如，利用模型模擬分析MTBE 裝置催化分餾塔操作參數，通過優化精餾塔操作，調整塔壓和回流比，C101 底蒸汽用量降低0.7t/h，每月減少蒸汽消耗約500 噸；對重整裝置實施優化混苯調汽油方案，通過調整C205 操作，在不影響全月混苯產量的情況下，增產中壓蒸汽1.4t/h，每月可多產中壓蒸汽1000 噸。

聚沙足以成塔，滴水可以穿石。

用足信息化和智能化

走進青島煉化辦公大樓，大屏幕上時刻跳躍閃爍的數字吸引了本刊記者的注意。那是WTI、布倫特和阿曼原油的實時交易中間價格，也展現著這家年輕的煉化企業信息化、智能化相互融合的氣質。

對煉化企業來說，原油采購成本是企業的大頭支出，也是煉油全流程優化鏈上的最初環節。挖潛增效，肯定要在這上面做文章。

二季度，青島煉化原油采購小組緊緊抓住中東原油價格下跌、輕重質原油價差收窄甚至倒掛、歐洲市場現貨嚴重過剩的有利時機，加大硫含量較低的烏拉爾原油采購力度，僅此一項降低原油采購成本數千萬元。

“百日攻堅創效”戰打響后，青島煉化重點關注性價比較高的機會油種，從以往買什么油煉什么油，逐步轉變為煉什么油買什么油。4-6 月，他們把扎庫姆原油和福蒂斯原油作為加工適應性較好且效益優勢明顯的摻煉油種進行采購，增效明顯。

▲攻堅創效，分秒必爭。青島煉化中控室操作人員對所有生產參數實時監測和調整。

在原油采購小組專注于國際原油市場風云變幻的時候，計劃和銷售部門也不放過任何一顆創效的火種。對出口汽煤柴產品和燃料油，他們同樣“逐日定盤”，即每天看價格信息、做價格比對和測算，估算出口價格與國內競價市場比較，調整裝船期和計價期。

“5 月份，公司本來有四五船的成品油出口，當時覺得計價期相對比較集中，而且根據測算6 月份成品油出口價格上漲的可能性較大，我們就把5 月底6 月初的一船成品油調整到6 月計價，由此增效2000 多萬元。”發展計劃部副經理張海濱說。

除了生產原料和產品銷售，在日常節能管理中，作為行業標桿的青島煉化如何更上一層樓？這其中，同樣有智能化和信息化為助力。

對電氣儀表中心電氣專家馬祖濤來說，他常常思考的一個問題是：作為不產出產品產生效益的部門，如何更好地降低電的消耗。令他非常高興的一件事是，今年4 月，由他推進的電能量管理系統正式投用了。“通過對數據的深度開發應用，我們把原來封閉的抄表系統變成了一個所有用能單位都能進入的開放式應用平臺。”

系統投用以后，所有用電管理人員都可以看到一臺設備的實時用電和歷史用電情況，使他們在節能管理方面有了抓手。例如，催化煙機裝置的管理人員通過查看和比對系統最高和最低用電的實時情況、平均值，便于調整用電和節能管理。再比如，通過比對a 和b 兩臺高壓電動機機泵幾個月的實時用能情況、負荷情況，比較出哪一個泵用電多，可以考慮換一個更為高效的泵，或者對現有的機泵進行調整……

高效的管理和先進的自動化、信息化技術彌補了青島煉化人手不足的短板，裝置優化軟件更成為生產運行和節能降耗的有效助力。

讓青島煉化人感到非常驕傲的一件事情是，“會使用優化軟件”不再只是裝置工藝技術員的一項必要技能。上至部門領導，下至普通員工，人人學優化，個個會優化。另外，青島煉化還是中國石化系統內為數不多的Petro-SIM、Aspen Plus、Aspen Hysys 三個流程模擬軟件都能熟練使用的企業。

為了讓大家都能很快地上手，青島煉化組織建立了生產優化團隊，利用周末時間開展培訓講課和交流研討。青島煉化勞模簡建超是這個團隊的帶頭人。他說：“針對今年的特殊情況，我們還組織了生產優化軟件技術應用比武競賽，設置優化內容讓大家比比看誰的優化做得最佳。如果取得了成績，就會有相應的激勵。大家都很踴躍，取得的效果也非常好。”

煉油三部班組運行工程師劉春柳通過模擬計算，對生產裝置的操作調整提出了一條優化建議，經采納后，每小時節省5 噸蒸汽，一年創效約兩三百萬元。

在低負荷下，熟練使用優化軟件具有更重要的意義，不僅能夠節能降耗，而且節省了時間、保證了產品質量的穩定。

簡建超舉例說，低負荷下塔的回流、壓力跟正常工況有了很大區別，這個時候完全靠操作工手調的話不一定一下子調到最合適的參數值，必須慢慢試。在試的過程中，有可能導致產品質量不合格。提前通過優化軟件去核算低負荷下差額工況條件，如塔壓應該調整到最小或者能夠降多少、塔底的重沸蒸汽的增持量最低能降到多少后，再去裝置上實施，就可以達到調整速度最快、競爭效果最優的效果。

漸進追趕的幸福

因為疫情，我們都感覺上個冬天實在是太過漫長，春天遲遲不來。但事實上，今年寒潮比往年結束得要早。

獨有青煉人，偏驚物候新。

儲運部敏銳地感覺到天氣有轉暖的跡象，就在2 月18 日啟動了伴熱蒸汽優化調整，首先嘗試關停了罐區和管廊部分管線的蒸汽伴熱134 條。隨后密切關注氣溫變化，當3 月15 日最低氣溫穩定在5℃以上的時候，又組織提前關停了涉苯介質的管線伴熱；再就是經過評估首次提前關停了低溫重污油系統及部分重油管線伴熱。

在節汽方面，除了提前停用伴熱蒸汽外，今年以來，青島煉化各運行部深挖潛能，還采取了一系列管理與技術措施——降低低壓蒸汽管網壓力、優化分餾塔操作、裝置聯合優化降低溶劑循環量33 噸/時，低負荷期間優化焦化生焦時間至24 小時、優化催化反應系統用汽、降低臨氫裝置循環機轉速、提高直供料比例及溫度、停運動力中心減溫減壓器等。這些措施下來，青島煉化蒸汽單耗完成64.6千克/噸，同比降低19%。

不僅是節汽，在青島煉化，節水、節電更見成效。

個中原因，顯而易見。青島煉化已經把節能當做企業生存的基本條件、長遠發展的根本。青島煉化人已經把企業利益當成自己的利益，把節能當作日常習慣，把“漸進追趕”追求極致當做自己的幸福。

在青島煉化，從與生產部門、銷售部門、設備部門、黨群部門的領導和員工接觸的過程中，令本刊記者感受最深的是，他們把節能當成自己的事業，并為此深深地感到幸福。

“根據夏天和秋天、白天和晚上溫度的變化，員工們在巡檢時不厭其煩手動調節開關和閥門，盡最大可能節約能源消耗。”王壽璋這樣感嘆。

“往小處說，我們一共35 個配電室都是人走燈滅；從大處說，公司的空調保持26 度恒溫，都是我們巡檢的一項重要內容。”馬祖濤這樣說。

“‘百日攻堅創效’開始，公司開展了班組競賽。班組每天上班第一件事就是打開電腦進入軟件看節能創效的排名情況。一樣的生產調整，為什么有的班用的少有的用的多，班組間由此形成“比學趕幫超”的氛圍。”儲運部副經理于廣軍說。

“節能是我們的一塊金字招牌。公司的項目從一開始就要看有沒有效益，沒有效益的項目我們不會上，除非是節能和安全環保項目。”發展計劃部主任師肖梅說。

“今天，通過我的一閃念或者我的一個行為、一個動作，就能減少一些碳的排放。有了這個認知以后，我的內心里就會很充實，很有幸福感。”王壽璋這樣說。

…… ……

千言萬語歸為一種感受，那就是漸進追趕的幸福。

節能沒有止境，幸福永無窮期。

▲無論市況好壞，肩負成品油出口重任，青島煉化不辱使命。