中小企業會計管理問題分析

吳芍錦

摘 要：大多數中小型企業在蓬勃發展的同時，存在制度不完善、員工專業素質和技能欠缺等問題，給企業運營帶來了阻力，增加了企業財務風險。會計管理對企業整體發展有深遠影響，在市場經濟快速發展的今天，企業要想獲得可持續發展的動力，必須做好會計管理工作。論述了中小企業的特點，分析了會計管理的重要性以及中小企業會計管理中存在的問題，提出了解決方法，以供參考。

關鍵詞：中小企業;會計管理;問題分析

文章編號：1004-7026（2020）20-0133-02 ? ? ? ? 中國圖書分類號：F275 ? ? ? ?文獻標志碼：A

經濟快速發展促進了我國各行業的發展，企業的組織形式逐漸豐富多樣。為了適應快節奏生活，在信息資源豐富和信息傳播速度不斷加快的背景下，各行業涌現出了越來越多的中小企業。這些企業經營規模較小，組織形式靈活，已成為社會經濟發展的巨大動力和國家經濟發展的基石，可有效促進國民經濟發展和提升居民生活水平[1]。

1 ? ?中小企業的特點和會計管理的重要性

1.1 ? ?中小企業的特點

一是管理水平較低。由于起步較晚、規模受限，相當一部分中小企業缺乏科學嚴謹的管理模式，管理水平有待提高。在實際的企業管理中，中小企業民主性低、挫傷員工積極性等問題較多，管理水準低、管理效果差，非常不利于中小企業的發展。二是機制靈活，具備較強的創新性。選擇合適的戰略是中小企業在激烈的競爭中謀求生存和發展的現實選擇。與大型企業相比，中小企業具有較靈活的機制和較強的創新能力。在實際生產生活中，中小企業創新性更強、涉獵更廣泛、機會更多，具有較為廣闊的發展前景[2]。

1.2 ? ?會計管理的重要性

通過對比大型企業和中小型企業可知，隨著市場經濟不斷完善，許多大型企業對會計管理理念和模式進行了改革創新，使會計管理工作能更好地服務于企業，為企業未來發展提供有效保障。中小企業由于沒有充足的資本，很難在短時間內獲得先進的管理技術，發展較落后。目前，我國相當一部分中小企業依然沿用傳統的會計管理辦法，不僅成效差、耗費時間和精力，而且在很大程度上影響了企業的生產經營，限制了企業進一步發展。在互聯網蓬勃發展的新視域下，高效、高質量的會計管理可以為中小企業提供準確的會計信息，為財務報告編制人員提供科學可靠的信息，可幫助中小企業更準確、客觀地了解和控制經營管理的各個環節。重視會計管理可為中小企業科學決策提供依據。會計管理的科學有效推進能給中小企業帶來更穩定的經濟效益，也更容易幫助企業實現健康穩定發展的目標。

2 ? ?中小企業在會計管理方面存在的問題

2.1 ? ?管理手段方面

由于很多中小企業的資金有限、資金流小，因此會計管理的規模也小。中小企業沒有充足的成本，無法購買先進的會計管理軟件，所以很多企業仍然采用比較落后的會計管理方法。使用人工記錄的方式統計收支情況耗時長、準確性低，影響了會計管理質量。

2.1.1 ? ?會計監督機制不完善

中小企業的會計管理人員要具有監管意識，及時分析和總結企業實際狀況，結合企業發展目標，建立健全監督制度，為中小企業發展打好基礎、提供保障。就目前情況而言，相當一部分中小型企業的會計管理監督機制不完善，會計管理部門人員態度松懈、不認真，會計管理工作十分粗糙、不規范，給企業會計管理工作帶來了不良影響，加大了工商稅務部門的工作難度，提高了違紀違法事件發生的概率，影響了企業的可持續發展。

2.1.2 ? ?會計管理手段不規范

許多中小企業的會計管理人員對相關工作缺乏全面了解，中小企業管理層對會計管理工作缺少重視。在管理手段方面，由于缺乏完善的管理規定，部分人員并沒有嚴格按照工作流程開展工作，企業會計管理工作大多流于形式，不夠深入和規范。部分中小型企業沒有設立財務部門，涉及財務問題時選擇交給會計機構處理，不利于企業內部決策人員和管理人員掌握有效信息，極大地影響了中小型企業決策的準確性。

2.2 ? ?員工水平方面

會計管理作為企業管理系統的重要組成部分，要求相關人員具有較強專業素養和管理能力。會計人員要具有過硬的專業技能和經濟管理基礎知識，還要不斷與其他部門人員溝通，及時把握行業發展趨勢，助力企業未來發展。目前，我國很多中小企業存在會計管理人員專業技術水平不高的問題，一些會計經理甚至缺少相關的會計和管理知識。這是因為企業規模小，領管理者為了降低成本和費用而沒有聘請專業人員。由于這些會計管理者自身的職業素質不高，職業能力不足，容易在會計管理中出現錯誤。

2.3 ? ?防范監督方面

2.3.1 ? ?缺乏風險防范意識

在實際運營中，我國很多大型企業更注重提前籌劃和預測。很多大型企業會設立專業部門，招收專業工作人員前往一線調查、記錄、舉辦相關會議、提交總結報告，其目的是幫助領導層掌握企業實際運營情況，為企業未來發展目標的制定提供準確真實的數據，以此不斷調整方向、改換模式，促進企業發展。

中小型企業不僅要提高生產速度和生產質量，還應提高對企業整體收支、企業項目預算等工作的重視程度。當前，很多領導者制定企業發展決策時只注重眼前的生產經營效益，忽視了未來的發展空間，缺乏風險防范意識，在無形之中加大了企業各部門的協調和管理難度，不利于企業可持續發展。

2.3.2 ? ?中小企業會計管理缺乏資本預算管理

中小企業在發展初期急于開拓業務或搶占市場，進行了大量投資，但并未做好預算，缺少合理的發展計劃。這種過于注重眼前利益的工作態度無疑加劇了企業后期的運營難度，嚴重阻礙了企業長遠發展。

3 ? ?解決中小企業會計管理問題的策略

3.1 ? ?管理手段方面

3.1.1 ? ?加強監督機制

政府監督部門應及時制定和完善中小企業會計管理法律法規，建立合理的監督制度，對各種違法行為進行嚴厲打擊，為中小企會計管理工作提供法律依據，減少和避免中小企業相關會計人員在工作中的不良行為。會計機構應積極利用現代化信息手段，充分發揮輿論作用。中小企業的負責人員和管理人員應該改變傳統觀念，順應企業管理的發展趨勢，創新企業管理模式。中小企業有必要建立健全企業會計管理監督機制，為提高管理水平打好基礎、提供保障。

3.1.2 ? ?規范管理手段

規范管理手段和提高中小企業的穩定性，為企業未來發展目標的制定提供保障。企業內各部門和相關管理工作人員都應提高對會計管理工作的重視程度，規范管理手段，提供準確信息。

對外，中小企業相關管理部門應加強與其他企業的聯系，改變傳統思想，借鑒優秀經驗，通過不斷交流和學習提升企業效益;對內，根據實際情況嚴格把控資金鏈，制定嚴格的制度，細化規劃工作流程，管理人員定期下基層考核檢查，提高對財務系統內部收支信息的監管頻率，做好把控工作。

依據實情實施區塊管理，組織監理部門審查企業財務會計工作的關鍵環節，做好預估判斷，提前預防，有效規避風險，提高員工對企業的認同感，增強企業會計管理的綜合實力。

3.2 ? ?員工水平方面

現階段，市場競爭日益激烈。為切實提高中小企業員工的水平，一方面可以定期聘請專業人員為會計人員舉辦講座，為員工提供學習機會，搭建相關交流平臺。另一方面鼓勵管理人員利用空閑時間查找相關信息，引導其學習先進的管理思想，運用正確的方法完善自己，提升自身管理水平。督促相關人員學習先進的企業會計管理軟件并應用于實際工作中。緊隨國家發展步伐，結合企業實際運營情況引進先進的會計管理體系，使會計管理工作更加智能化和信息化，確保會計管理效率，促進企業經濟效益不斷提高。

3.3 ? ?防范監督方面

3.3.1 ? ?建立風險防控體系，加強防范意識

中小企業在實際運營中可建立風險防控體系，通過大數據技術對相關數據進行深入分析，及時將日常業務信息和數據輸入系統，掌握企業存在的管理問題。對此，相關工作人員在掌握企業各項發展數據的同時，還應對相同類型的企業展開調研，把握市場信息，加強防范意識，提升管理水平。

對于已有風險，相關管理人員應采取有效方式減少成本支出。可以邀請行業精英和專家進行預算和探究，對風險防范和企業會計管理工作提供指導性建議。還可以建立風險預警系統，動員全體員工參與到管理流程中，加快問題上報速度，做好預估判斷。充分結合行業特點，根據風險問題提出有效措施，確保企業做好準備、合理預防，提升防范成效。

3.3.2 ? ?提高對中小企業會計資本預算管理的重視程度

企業經營的主要目的是盈利，而資金預算管理是影響企業利潤的主要原因。中小企業會計人員要加強重視，做好資本預算管理，提高資金流通的安全系數，降低投資和運營風險，為企業長遠發展提供保障。

4 ? ?結束語

在中小企業的管理中，會計管理工作是重要組成部分，具有深遠影響。經濟快速發展使各行業有了新的發展前景，在新的市場結構下會計管理工作存在一定弊端，不利于中小企業長遠發展。因此，相關企業領導應提高對會計管理工作的重視程度，通過建立和完善財務管理機制、豐富培訓方式、加大宣傳力度等途徑，提高會計管理人員的綜合素質和專業水平，提高會計管理水平，促進中小企業在新的市場環境下穩定、可持續發展。

參考文獻：

[1]王麗茹.當前中小企業財務會計管理中存在的問題及對策[J].商場現代化，2018（23）：122-123.

[2]叢遠兵.中小企業會計信息披露存在的問題及應對措施[J].江蘇工程職業技術學院學報，2019，19（4）：75-77.