國有企業勞動和技能競賽與中心工作深度融合的思考與實踐

李世銘

[摘 要] 勞動和技能競賽是國有企業推動生產經營和改革發展等中心工作的“效率助推器”和“創新原動力”，是國有企業職工提高素質、建功立業的“大舞臺”。推動競賽組織實施與企業中心工作深度融合，對于國有企業有效應對國內國際形勢變化和嚴峻挑戰，推動生產經營、改革發展、隊伍建設等各方面工作邁上新臺階具有重要意義。文章分析了當前國有企業勞動和技能競賽與中心工作深度融合存在的五個方面問題，對促進競賽活動與企業中心工作雙向融合提出了五點思考和對策，并從五個方面總結分享了中國海油渤海油田競賽活動的實踐作法和進展成效。

[關鍵詞] 國有企業；勞動和技能競賽；中心工作；深度融合；企業管理

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A

勞動和技能競賽是國有企業的優良傳統和品牌工作。當前，國際疫情持續蔓延，世界經濟下行風險加劇，不穩定不確定因素顯著增多，我國經濟發展面臨的困難加大，國有企業處于深化改革、加快轉變經濟發展方式的攻堅時期。面對嚴峻形勢和復雜挑戰，在重點行業、龍頭企業和產業鏈核心企業廣泛深入持久開展以保生產、保質量、保安全、保穩定為主題的勞動和技能競賽，進一步推動競賽與中心工作深度融合，是國有企業進一步發揮“頂梁柱”“壓艙石”作用，切實擔負“在經濟領域為黨工作”的職責使命的重要載體，是國有企業深入落實“六穩”“六保”要求，推動企業生產經營實現高質量發展的有效途徑，是國有企業落實產業工人隊伍建設改革方案要求，建設一支規模宏大、技能精湛、素質優良、結構合理的職工隊伍的根本要求。國有企業以推動勞動和技能競賽與中心工作深度融合為主要抓手，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，將積極推動受疫情影響的各類生產企業復工復產，帶動全產業鏈復產達產，為奪取疫情防控和實現經濟社會發展目標雙勝利作出新的貢獻[1]。

一、推進勞動和技能競賽與中心工作深度融合面臨的問題

（一）在思想觀念上存在被動式融合的問題

有的企業對推進競賽工作與中心工作融合的重要性認識不足，將融合理解為硬性要求，陷入了“敷衍應付上級部門安排的工作任務”的誤區，推進融合的主動性不足，對競賽統籌協調不夠，導致競賽目標籠統、競賽內容虛化、競賽管理松懈，在組織實施過程當中推動改善企業整體經營環境、實現質量效益雙提升上存在差距。

（二）在工作路徑上存在應景式融合的問題

有些企業注重形式，不重效果，對勞動和技能競賽與中心工作融合的途徑、方式、方法缺乏深入研究，應聚焦生產經營內外部環境新變化、員工思想關注新熱點、隊伍結構新變化等，積極探索創新組織形式、豐富競賽內容、提高生產效率，推動競賽由“速度型”“體力型”向“效益型”“智力型”轉變還不夠，融合形似神不似，重“跡”不重“績”，融合效能得不到有效發揮[2]。

（三）在工作主體上存在單一型融合的問題

有的企業將勞動和技能競賽與中心工作融合簡單理解為工作組織的任務，黨組織統一領導不夠強力、支持保障不夠給力，生產、質量、安全、環保等業務部門和黨群、人事、宣傳等職能部門及群團組織的參與意識不強、融入深度不夠，黨政工團齊抓共管良好格局沒有完全形成。

（四）在工作水平上存在復制性融合的問題

有的企業對工會工作重視不夠，基層工會組織不健全、工作力量薄弱，加之工會干部思路不寬、辦法不多，只得簡單復制他人經驗，不能結合業務特點、職工隊伍實際情況，分層分級分類創造性推動融合工作，勞動和技能競賽的組織力、動員力、凝聚力和創造力不能得到有效激發。

（五）在引領示范和氛圍營造上存在盆景式融合的問題

有的企業只注重在主干專業、重點人群開展“精英賽”，沒有在系統總結的基礎上以點帶面、以面帶全推廣“全員賽”，融合成果未能在更大范圍內發揮示范效應。有的企業競賽氛圍有待加強，推動競賽工作局限于開會、發文件，宣傳造勢，營造氛圍還停留在依靠傳統紙質媒體做有限度的局部宣傳上，沒有深入了解新媒體的特點和應用效果，沒能將活動宣傳與互聯網傳播效應有機結合起來。

二、國有企業勞動和技能競賽與中心工作深度融合的思路

（一）思想觀念深度融合

國有企業要從履行歷史使命和肩負“三大責任”的政治高度，牢牢把握新時代開展主題勞動和競賽的重要意義，充分認識推動競賽與中心工作深度融合，是貫徹落實習近平總書記關于國有企業發揮“六種力量”的重要指示精神、推進國民經濟和社會發展的關鍵舉措，是有效應對外部嚴峻挑戰、推動高質量發展的有效載體，是積極營造“勞動光榮、創造偉大”良好風尚的生動實踐，是為奪取疫情防控和實現經濟社會發展目標雙勝利作出新貢獻的重要保障。

（二）促進目標任務深度融合

國有企業要圍繞當前最重要、最現實、最緊迫的發展戰略和目標任務，科學設置競賽目標，劃分階段任務，明確競賽方式，創新活動載體。要注重建立符合本企業生產經營指標變化規律的競賽目標調整機制，通過橫向對標同行業發展水平，縱向研究本領域發展規律，準確定位競賽目標，適時調整階段任務，切實避免因競賽目標設置不科學而導致的競賽針對性不強、實效性不高、參與度不夠等問題，使競賽真正成為激勵全體職工、提高企業效益、促進長遠發展的一劑良藥。

（三）促進工作力量深度融合

對內，國有企業要加強統籌、廣泛動員，著力構建黨組織領導、工會組織牽頭、各路力量齊抓共管的工作格局；要有針對性地將競賽目標層層分解到每一名職工身上，形成個個有責任、人人有壓力的良好局面；要充分發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，充分發揮職工群眾的主觀能動性、積極性和創造性。對外，國有企業要加強與所在省、市、地區的互聯互通、共建共享，以競賽為抓手深度融入帶動區域發展，充分發揮國有企業產業集群良性發展的支撐輻射作用，加強企地合作實現共贏發展。

（四）促進文化成果深度融合

國有企業是先進思想文化的載體和源泉，創造了“大慶精神”“鐵人精神”“兩彈一星精神”“載人航天精神”“航空報國精神”“青藏鐵路精神”等。國有企業開展勞動和技能競賽，大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，推動競賽文化成果與國有企業先進思想文化雙向融合，能夠更好地將競賽物質成果轉化為精神升華，進一步傳承弘揚國有企業優良傳統，為國有企業精神底蘊注入時代內涵，以文化建設引領和支撐公司發展，凝聚起廣大職工干事創業的磅礴力量。

（五）促進隊伍建設深度融合

國有企業要把競賽與提高職工隊伍整體素質結合起來，大力實施職工素質工程，通過各種競賽平臺爭當素質優良的“尖兵”、精益求精的“工匠”、推動發展的“先鋒”；要把競賽與健全人才成長激勵機制結合起來，在競賽中發現人才、培養人才、使用人才、激勵人才；要把勞動競賽與發揮高精尖人才作用結合起來，帶動職工群眾精研技藝、苦練本領、開拓創新，帶出更多的行業尖兵，創造更好的專業價值，形成良好的示范效應。

三、渤海油田推動勞動和技能競賽與中心工作深度融合的實踐

渤海油田是中國海洋石油工業的發源地和我國海上第一大油氣田，自2010年以來一直保持在3000萬噸級產量規模，為保障國家能源安全、促進經濟社會發展作出了突出貢獻。為深入貫徹落實習近平總書記關于加大國內油氣勘探開發力度的指示批示精神，渤海油田緊緊圍繞中國海油國內增儲上產“七年行動計劃”，于2018年啟動了持續穩產3000萬噸勞動和技能競賽。兩年多來，競賽活動在與生產經營中心任務深度融合方面取得了積極進展和成效。

（一）以競賽為載體完成任務目標

渤海油田緊扣加大國內油氣勘探開發主題主線，以打造“科學生產、科技創新、降本增效、安全環保”四個標桿為競賽目標，著力構建國內國際重大賽、行業地區專項賽、集團公司精英賽、所屬單位全員賽、基層單位日常賽的“五位一體”技能競賽體系，有力推動了渤海油田油氣勘探取得重大突破、油氣產量持續增長、科技創新支撐有力、降本增效成效顯著，連續獲得渤中19-6氣田、墾利6-1油田等大發現。2020年，渤海油田在連續兩年增產的情況下，調整競賽目標為“2025年油氣上產4000萬噸”，以競賽新目標為引領，動員廣大職工立足崗位、鉆研技術、苦練技能，爭當國內增儲上產“主力軍”。

（二）以競賽為載體凝聚強大合力

渤海油田職工近5萬人，重點參賽單位多，業務結構復雜，組織難度較大。競賽委員會（設在中國能源化學地質工會）充分發揮渤海地區黨工委領導優勢，發揮黨群組織政治優勢，發揮地區工會密切聯系職工群眾優勢，發揮與三省一市總工會（山東省、遼寧省、河北省和天津市）企地合作優勢，統籌各方資源，匯聚各方力量，把競賽組織實施與促進企業發展、維護職工權益統一起來，與建設職工之家、創建勞動關系和諧企業等活動有機結合起來，充分發揮職工群眾上產增效先鋒隊作用，讓勞動光榮、創造偉大在廣闊渤海海域蔚然成風。

（三）以競賽為載體激發創新活力

渤海油田以中國海油創新驅動戰略為引領，著力打造“創新版”的勞動和技能競賽。廣泛開展“五新五小”群眾性創新實踐活動，積極培育具有海油特色的眾創空間和創新孵化器，全力營造尊重人才、遵循規律、鼓勵創新的濃厚氛圍。把競賽與7個重大科技專項的實施和“注水年”活動結合起來，生產時效大幅提高，調整井、開發井工作量和增產量連年創歷史新高，產能建設項目實現提前投產，成功推動渤海油田油氣產量由2017年的2962萬噸油當量增長到2019年的2987萬噸油當量，桶油五項成本降低8%。

（四）以競賽為載體建強職工隊伍

渤海油田推動競賽組織實施與深入落實《新時期產業工人隊伍建設改革方案》和《中國海油干部人才隊伍“3+1”工程實施方案》結合起來，搭建職工成長成才大舞臺，10名職工獲得全國技術能手稱號，11名職工獲得省部級技術能手稱號，涌現出“全國工人先鋒號”秦皇島32-6油田渤海世紀號、“全國海洋人物”牛成民等一批先進典型，帶動更多優秀人才在勞動競賽這個舞臺上脫穎而出，2019年海油工程選手在“嘉克杯”國際焊接大賽中，獲得團體金獎和5個單項比賽冠軍。

（五）以競賽為載體弘揚偉大精神

渤海油田以競賽物質成果轉化為精神成果為目標，充分利用各種宣傳媒體和形式，樹立宣傳一批能代表新時期產業工人形象和渤海油田形象的先進典型，積淀形成一批能豐富石油精神和新時代海油精神、海油文化的精神成果，促進企業文化建設，提升公司軟實力，總結推廣一批具有開拓性、引領性和標志性的經驗做法，并進而固化為流程、制度和長效機制，讓其生根發芽、推廣共享，推動公司健康可持續發展。

四、結語

全面建成小康社會，需要充分發揮國有企業頂梁柱作用和國企干部職工隊伍主力軍作用。國有企業要站在時代前沿、緊扣發展脈搏，不斷豐富勞動和技能競賽的時代內涵，創新活動方式方法，真正把群眾性勞動和技能競賽活動作為提高職工素質、推動企業進步、促進經濟發展的重要途徑，為全面建成小康社會作出新貢獻。

參考文獻：

[1]汪東進.廣泛開展新時代勞動和技能競賽[N].學習時報，2019，1378（04）.

[2]黨軍.以改革創新精神提升工會工作水平[J].石油化工管理干部學院學報，2016，18（01）：5-8.