趙偉
[摘 要] 施工企業在開展任意一個工程時都應該在一個安全的環境下進行施工。在進行實際施工的過程中會運用各種各樣的機械設備,在使用機械設備的過程中,一定要嚴格按照相關技術規范進行操作,這樣才能夠保證安全的進行施工,同時相關機械設備的管理工作也是非常重要的。
[關鍵詞] 機械設備;安全生產管理;重要性;強化措施
中圖分類號:E227 文獻標識碼:A
面對一些因機械安全造成的傷害,國家安全生產監督管理局等相關部門,將繼續采取有效的積極的措施,統一并定期更新機械安全標準和技術規范,從而遏制大量機械傷害事故。
一、機械設備安全生產管理的重要性
(一)促進企業生產效率的提升
施工企業在以往進行施工的過程中,往往是靠人力進行施工的,相關施工人員的專業素質對于整體施工的質量起著決定性的作用。隨著我國工業化進程的飛速發展,在生產領域中使用到機械設備的幾率越來越多,這時機械設備就能夠取代人力資源去進行相關工作,大大降低了生產人員的工作量,施工的速度也會得到提升,這對于企業的發展是非常有利的。在運用機械設備進行生產的過程中,一定要保證能夠在一個安全的情況下使用機械設備[1]。
(二)企業現代化發展的必然要求
近年來,機械設備安全生產管理對于企業的可持續發展起著非常重要的影響,保證在使用機械設備過程中不出現任何相關的安全事故對于每個施工企業來說非常重要,如果發生安全事故時,嚴重的可能會導致該企業長期停產,對于企業的可持續發展是非常不利的。在我國當前一些企業中,由于機械設備而造成的安全事故發生的幾率越來越高,所以,企業在進行可持續發展、現代化發展的過程中,一定要保證在一個安全生產管理的情況下去進行生產工作。
(三)促進機械設備安全性的提升
在實際進行生產的過程中,機械設備的相關安全質量以及管理的過程是非常重要的一部分,否則這些可能會對機械設備的安全穩定運行造成一定的威脅。與此同時,企業應該建立一份比較完善的安全生產管理體系,這樣才能夠保證機械設備更加的安全可靠。所以,一定要運用比較先進的檢測方法去對機械設備進行質量的檢測,在保證機械設備達到相關標準之后才能夠進行實際工作[2]。
二、機械設備安全生產管理的現狀
(一)忽視對機械設備的維護保養
企業在進行可持續發展過程中,機械設備的保養工作極其重要,在這時就需要企業制定一份較為完善的機械維護保養策略,同時,在進行實際工作的過程中一定要嚴格按照這份規定去進行機械的維護保養,避免由于機械維護方面而導致出現安全事故。目前我國的一些企業對于該部分的認識尚淺,在運用完機械設備之后,有沒有對設備進行檢修以及保養等,在這種情況下機械設備表面的積灰和污垢就會越來越多,進而可能會影響到設備的運行狀態[3]。
(二)從業人員專業素質有限
我國一些企業在機械安全生產方面管理過程中,沒有重視機械設備操作人員的專業素質。當前我國一些企業工作人員往往都是從農村出來務工的,他們的知識能力以及專業水平與專業人員相比會有較大的差異,如果在使用機械設備的過程中沒有嚴格按照相關規定去進行操作,那么企業在對機械設備安全生產方面進行管理的過程中就會出現一系列的問題。
(三)缺乏統一安全標準
施工企業在實際生產工作過程中,沒有相關安全標準是各個企業共同的問題,我們將從兩個部分進行相應分析。第一部分,我國企業在進行實際施工過程中,并沒有嚴格按照相關安全生產制度去制定統一規范,這樣企業的安全就會受到威脅。另一部分,在沒有明確設備管理標準情況下,機械設備管理部門就開始相應管理工作,這樣機械設備安全生產的水平也會受到一定的影響。
(四)機械設備安全檢測技術仍需提高
工程在進行實際施工的過程中會運用到各種各樣的機械設備,這會給工程帶來非常大的工作量。所以,在進行生產過程中就會出現一系列問題。企業沒有完善的生產安全監控系統是導致事故的主要原因,如果在發生安全風險情況下沒有及時解決,只會加大事故發生幾率。對機械設備維修如果沒有發現內涵的安全隱患,那么在機械長期處于高負荷運轉的狀況下就會有安全事故發生。
三、機械設備安全生產管理的強化措施
(一)全面實施機械設備的系統性養護工作
現代企業在對機械設備安全生產管理方面都提出了相應的規范,每個企業對于機械設備系統性養護和針對性維修工作上都提出了一定的要求。所以,在這種情況下,企業必須建立一份比較完善的機械設備安全生產管理的體系,這樣,管理人員的安全生產,認知水平就會得到提升,進而會使每位工作人員都能夠有安全生產管理工作的養護意識去進行實際工作,在這樣基礎下每位工作人員都能夠在明確機械設備的各項特點之后,在機械設備進行實際工作的過程中能夠合理的去管理機械設備,從而機械設備的系統性保養工作就能夠得到相應的提升,做好機械設備的系統性養護工作之后,就能夠在一個安全的環境下去進行實際工作的開展。與此同時,對機械設備進行系統性養護工作的過程中,要注意對機械設備進行一定的管理操作,保證機械設備在實際進行工作時能夠在一個有序的條件下進行,管理好機械設備的養護工作,機械的養護工作就可以更高效的完成,這樣機械設備的生產、安全、管理就能夠向著更加科學的方向發展。
(二)加強機械設備的零件備品管理
首先,企業要制定一份安全生產管理措施,安全生產的管理者要嚴格按照相關措施去進行相對應的工作,避免機械設備的零部件和備品對企業的流動資金造成威脅,在進行管理的過程中,管理者一定要站在降低庫存、提升信息準確性的基礎下去對相關零件進行調配,保證零部件和備品不堆積的情況下,又能夠滿足相關生產的要求。其次,在對機械設備零件備品管理的過程中,管理者一定要不斷地從管理的過程中去摸索適合企業的管理方法,在有能力的情況下可以建立一項流通機制,這樣企業的零件備品的調配工作就可以更加的便捷,企業的機械生產效能就可以得到提升,進而企業經濟管理水平也會得到提高。
(三)提高工作人員的素養
企業的機械設備安全生產管理工作應該進一步的加強,在這時就需要企業重視其相關工作人員的專業知識水平以及工作素養。為了能夠提升工作人員對于機械設備全生產管理的意識,企業可以通過定期培訓。在實際使用機械設備過程中要嚴格按照相關規范去進行。除此之外,對于機械設備的專項檢查工作要制定詳細的計劃,這樣才能夠降低機械出現故障的幾率。
(四)加強安全生產標準管理
企業在進行實際施工的過程中,要嚴格按照相關安全標準去進行相關安全的宣傳工作,對于有危險的工作部位,一定要設置相關的警示牌或者標語、標志等等,將這些有關警示的標語標志排在較為醒目的地方,讓工作人員才能夠經常注意到這些危險的存在,工作人員的安全意識自然而然也會得到提升。
(五)加強設備安全檢測工作
首先,機械系統往往是由多個設備組成的,各個設備間都有著一定的連接關系。所以企業需要對安全人員進行一系列的檢查。此外,有關機械設備內部的硬件產品和硬件類別都應當進行嚴格的篩查,其中包括帶式輸送機、防墜裝置、提升機、通風機、空壓機、鉆機等等。比如,相關管理人員需要對帶式輸送機的生產日期和生產類型進行一系列的檢查之后,還有對帶式輸送機的工作穩定性和強度進行一系列的檢測,除此之外,關于帶式輸送機的清掃器、電氣安全是否能夠達到實際工作的需求以及接下來關于帶式輸送機的維護保養工作都是十分重要,在這些都達到要求之后才能夠進行實際的工作。
(六)合理安排施工勞動強度
在使用機械設備進行工作的過程中,需要相關管理人員合理的安排機械設備的工作時長,避免出現機械設備長時間超負荷運行的狀態,這種狀況對于現場施工的情況是非常不利的。同時也要合理的安排相關管理人員去管理相關的機械設備。首先在機械設備正常運轉的情況下,需要派兩名或兩名以上的操作人員去對機械設備進行檢查工作,操作人員在有證的情況下才能夠進入到實際的生產現場去進行監督管理工作。此外在對機械設備進行安排時,生產經理要時刻對現場的施工進度進行調整,避免機械設備出現長時間超負荷運行的狀況。
四、結語
綜上所述,各大企業一定也要充分認識到機械設備安全生產管理工作的重要性,通過各種措施全面強化機械設備安全生產管理工作的質量。
參考文獻:
[1]吳國輝.芻議機械設備安全生產管理的重要性及其強化措施[J].世界有色金屬,2019(17):34,37.
[2]汪金鋒.論工程機械設備的安全管理[J].中國標準化,2018(22):88-89.
[3]段蘭蘭,諶瑋.機械設備維護的重要性分析[J].科學中國人,2018(29):95.