古曉玲
摘 要:我國正處于全面改革的重要階段,企業財務內部控制與稅收籌劃站在新的歷史起點上,也面臨著全新的挑戰,業務的不斷增多,如何做到“穩中有進”、“管中有控”是當前業務開展的重要前提。本文針對當前我國企業內部控制與稅收籌劃深度分析,探索創新工作模式的應用機制和效益。
關鍵詞:企業;內部控制;財務管理;稅收籌劃
內部控制與稅收籌劃是我國供給化改革的重要環節內容,不同類型的工作階段有著不同的要求,但是當前的財務體系并沒有統一標準,因此容易出現業務風險或漏洞。內部控制與稅收籌劃的應用可以增強業務的安全性,實現業務的統一性,并通過不斷的創新及探索提高企業在行業內的競爭標準,對于業務的未來發展具有一定的促進作用。
一、企業內部控制與稅收籌劃的要點分析
企業項目分為多種類型,其中主要包括工程類、貨物類、服務類等,每一個大類下面還分為不同小的細節,因此分項也有所不同,如果沒有統一化的標準,那么在內部控制與稅收籌劃執行過程中很容易出現業務紕漏或風險,而且企業財務管理過程中的程序較為繁雜,需要照顧到各方的利益和權益,因此在程序及標準制定上,要以更加多元化的角度進行分析和探索,在法律法規的框架下盡量做到各方滿意。內部控制與稅收籌劃在實際執行過程中,需要有較強的執行力和科學的標準執行程序,而且所有的管理過程應遵循相關的法律、法規及行政制度。但是目前的業務管控方面仍有很大的提升空間,其中的標準化指引需要建立一套科學務實的體系標準,并以簡約化、標準化、客觀化為主要指導原則,助力企業財務的執行更加嚴謹。
二、當前企業內部控制與稅收籌劃管理的問題
隨著現代企業的發展,對于財務管理工作的要求越來越高,但是很多企業仍然固守傳統的工作理念與工作模式,沒有進行科學創新。從企業內部控制與稅收籌劃實踐來看,一方面,企業缺乏相應的制度約束,在管理體系上仍然存在一定的問題,有待進一步優化探索。此外,企業在開展內部控制與稅收籌劃管理中,沒有與現代信息技術相結合,從現代社會發展實踐來看,大數據等信息技術手段,對于提升財務發展效能具有重要意義,但是很多企業沒有進行充分的改革創新,導致信息技術引用效能不夠理想,與現代信息技術手段發展存在脫節的現象,如何進一步優化滿足當前管理需求,也是一個重要的問題。在現代企業內部控制與稅收籌劃工作發展過程中,人才是必要的支撐,但是很多企業和部門都沒有專門的財務人才隊伍,導致綜合工作效能不夠理想,培養高質量的人才隊伍,對于企業內部控制與稅收籌劃工作發展有著積極的推動作用,有待進一步研究和探索。準確找到企業財務管理存在的問題,也是優化企業發展體系的一個重要途徑。作為相關工作人員,要從多個層面入手,有針對性的解決企業內部控制與稅收籌劃存在的瓶頸性問題,通過構建現代管理體系,提升綜合發展效能,助力企業騰飛。
三、內部控制與稅收籌劃在企業中的應用實踐探索
(一)建立完善企業財務標準體系
企業內部控制與稅收籌劃不僅要充分利用現代的科學技術,同時也要建立完善、健全的管理標準,正所謂“無規矩不成方圓”,一個企業的財務健康平穩發展,需要利用先進的管理標準進行規范,同樣財務管理要注重其安全性、完整性以及服務性標準的制定,既要遵循財務的特點同時要建立科學的監管制度,對于財務管理要有明確的責任劃分,一旦發現問題可以做到有責可查、有制可依。在現代化企業內部控制與稅收籌劃的標準制定中需要針對財務保密機制、財務輸入輸出規章、財務利用標準以及查閱登記等多個環節制定明確的制度,同時還要對電子財務數據的收集以及拷貝有明確的限制,最大程度上保證信息財務的安全性,同時相關的財務管理方式也應在公司內部的其他信息管理模式中進行推廣,確保資料的私密性和公務性。
(二)內部控制與稅收籌劃工作優化
內部控制與稅收籌劃體系應針對業務行為、業務材料以及業務服務等幾大方面進行內容劃分。首先對企業的行為進行規定;其次要針對企業提供必要的文件審核表,讓整個財務程序體現公開、公正、公平以及透明化的管理方針,其中包括此物文件審核表、開標記錄匯總表等,在業務結束后要將相關的前期資料以及評標過程資料進行收集整理,并形成一套體系的標準資料,包括財務文件簽收表、財務報價審核表、財務報告表、內部控制與稅收籌劃督導表等。在企業的內部控制與稅收籌劃業務中,各地存在著一定差異性,因此建議相關部門根據自己的地域性特性,有針對的進行標準執行表單的創新與開發,并圍繞當地的內部控制與稅收籌劃業務特點、流程以及管控手段進行標準化以及差異化的設計,既要保證內部控制與稅收籌劃業務流程的順暢與穩定,同時也要兼顧其實用性及法律性,以更加便捷實用的服務理念提升內部控制與稅收籌劃業務的快速發展。
四、結語
綜上所述,探索企業財務工作創新,要提升對內部控制與稅收籌劃的重視程度,優化工作體系,提升內部控制與稅收籌劃工作的科學性和針對性,適應經濟新常態發展趨勢。
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