企業會計風險管理中內部審計的重要性分析

趙羚蓉

【摘要】現階段市場經濟的不斷成熟，使得企業在發展過程中面對了更多的機遇與挑戰，本文介紹了企業會計風險管理中內部審計存在的不足以及內部審計在企業風險管理中的重要性，以期提升企業的抗風險能力，希望能夠給讀者帶來啟發。

【關鍵詞】企業會計? 風險管理? 內部審計

引言：企業會計風險管理是企業正常運營管理中的重要組成部分，為確保企業能夠在激烈的市場競爭中處于不敗的地位，企業在仔細了解自身實際經營情況后，可以通過內部審核的方式，對未來經營管理過程中可能出現問題進行預測，并結合自身的發展目標，制訂相應的處理措施，降低企業的運營風險。

一、企業會計風險管理中內部審計存在的不足

受市場環境的影響，會計風險已經成為當前企業在發展過程中普遍面對的問題，為提升企業對會計工作的監督力度，企業方面可以借助內部審計提供的數據信息，找出會計工作中存在的漏洞，進而規避可能出現的會計風險。然而，現階段部分企業受傳統經營觀念的影響，沒有充分認識到內部審計工作的重要性，降低了內部審計工作的效率，阻礙了企業的正常發展。

二、內部審計在企業會計風險管理中的重要性

（一）降低盲目簽約行為出現的概率

隨著經濟全球化的不斷推進，我國的經濟也得到了快速的發展，企業為使自身的發展速度能夠與社會的發展水平相適應，會與相關的開發企業、生產企業以及銷售企業相聯合，在此過程中，為增強自身原料采購、產品銷售等方面的穩定性，企業需要與其他相關企業簽訂短期或長期協議。然而某些企業為了搶奪客戶占據更大的市場份額，在不能提升自身產品質量的情況下，盲目簽約，肆意壓低產品價格，導致市場競爭日益加劇，以至于提升了企業的運營風險。為解決上述問題，企業首先應當對合作方進行全面的評估，明確對方的信譽水平和償付能力;其次對企業項目情況進行科學的預測，提升合約條目的可執行性;最后可以通過加強自身內部審計的方式確保簽訂的合約與企業發展情況相符，進而降低企業會計風險。

（二）加強對經營項目各項環節的評估

科研、采購、生產以及營銷環節對企業的生產經營之間存在著密切的聯系，在這些環節運行過程中，每一個環節都需要消耗一定的人力、物力以及資金的支持，產品利潤率的計算公式為：，為提升自身利潤率，企業方面在考慮到自身承受能力的基礎上，在生產前對每一環節進行仔細的評估，明確各個環節在運行過程中所消耗的資源以及產品銷售后可以得到的收益，盡可能的降低產品的生產成本，以便降低企業的會計風險。為確保企業內部資金流的可控性，在此過程中，企業方面應當依據企業生產經營的實際需求，明確內部資金的流動方向，通過加強資金調配的方式，防止因采購成本上漲、產品定價不合理等情況出現造成企業資金流斷裂。需要注意的是，企業方面不僅應當在采購過程中對原材料供應商的信譽進行調查，進而選擇合適的合作企業，在進行產品銷售的過程中，也應當對買家的信譽進行了解，避免因貨款拖欠影響企業資金的正常回籠，降低會計風險管控的工作質量。

（三）進一步提升企業會計的專業水平

內部實際工作對企業會計的專業水平要求比較高，為進一步完善企業的會計管理制度，推動企業會計風險管控工作的創新，首先企業方面應當對職員的會計能力進行全面的評估分析，以便為相應員工安排具有針對性的工作內容，提升其工作效率;其次依據員工日常工作的實際情況，設定有效的監察機制，進一步提升員工的工作積極性;再次，在參照其他企業制定財會風險量化標準的基礎，明確企業自身的發展前景，制定出符合企業發展需求的獎懲制度，令員工可以主動投身于內部審查工作當中，進而及時發掘出企業內部可能存在的財會風險;最后企業可以通過加強宣傳、邀請專家定期開展有關內部管控意義講解等方式，強化員工的會計風險意識，進一步提升企業會計的抗風險能力。

（四）進一步完善企業的內部管理系統

自從改革開放以來，我國的經濟體系不斷完善，經濟增長速度也在不斷提升，國內進入世界500強的企業數量也越來越多，這對企業的發展帶來了極大的壓力。為確保企業可以在當前社會經濟競爭中獲取一席之地，企業方面應當加強內部審核人員與企業會計部門之間的聯系，并通過內部審核的方式加強對自身的會計風險管理。具體來說，企業的會計管理工作與企業內部各個部門之間都存在著一定的聯系，特別是在當前社會環境下，企業設涉及的生產領域越加復雜，合作伙伴的數量也越來越多，上述情況在提升企業收益的同時，給企業的經濟發展帶來了一定的風險。為增強企業對自身運營管理的把控能力，企業方面應當加強會計部門與其他部門之間的溝通，以便獲取最新的發展信息，進而依據信息提升企業內部的管控，達到降低生產成本、提升經營效益、把控會計風險、確保企業安全的目的，在此過程中，內部運營工作的開展，可以提升會計管理對企業的把控能力。

（五）提升風險審核制度建設的有效性

在企業經營管理的過程中，完善的風險審核制度是確保企業可持續發展的基礎，然而，就目前企業生產經營情況來看，現階段仍存在部分家族式的企業沒有充分認識到風險審核制度建設的重要性，企業內部的會計人員僅僅負責核算員工工資、計算年度收益等內容，嚴重降低了企業的發展速率。為解決上述問題，企業方面可以通過邀請專業人員加強內部審計工作的方式，提升企業財會工作開展的有序性。為進一步提升企業風險管控的準確性，提升企業財務支出的合理性，企業方面可以將內部審核工作融入企業生產運營的各個環節當中，監督企業的各種運營行為，確保內部審核工作人員可以及時發現企業會計管理工作中存在的問題，并對其進行處理，在保證企業的生產運營行為制度與國家法律規范內容不相違背的基礎上，保障企業在市場競爭中能夠健康發展。

三、結論

在社會主義市場經濟的浪潮下，企業若想在激烈的競爭中占據主動地位，就需要在重視內部審計的基礎上，對自身的會計風險管理體系加以完善，提升自身的發展潛力，從而為未來的發展打下良好的基礎。

參考文獻：

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