加強(qiáng)海外項目部黨建工作探討

劉惠文

【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展，特別是勝利油田實施“走出去”戰(zhàn)略，項目部遍布國外，海外市場份額不斷擴(kuò)大，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用在每一個項目實施過程中都得到了充分展示與體現(xiàn)，海外項目部黨建工作變得越來越重要。要切實加強(qiáng)海外項目部黨組織建設(shè)、切實加強(qiáng)海外項目部黨建思想政治教育、切實加強(qiáng)海外項目部與國內(nèi)黨組織的溝通聯(lián)系，以海外項目部黨建工作良好成效，為促進(jìn)海外項目發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證、政治保證。

【關(guān)鍵詞】黨建工作? 海外項目部? 組織保證? 政治保證

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展，特別是勝利石油工程有限公司實施“走出去”戰(zhàn)略，項目部遍布國外，海外市場份額不斷擴(kuò)大，可以說，隊伍走到哪里，黨組織就建到哪里，活動就開展到哪里，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用在每一個項目實施過程中都得到了充分展示與體現(xiàn)。然而由于海外項目具有點多、面廣、戰(zhàn)線長，具有高度分散性、特殊性、艱苦性、復(fù)雜性的特點，特別是隨著海外業(yè)務(wù)的拓展，海外項目部黨建工作變得越來越重要，如何充分發(fā)揮海外項目部黨組織和黨員干部的作用，真正塑造一支以黨組織為核心、以黨員為骨干的優(yōu)秀海外團(tuán)隊，是海外項目能否取得成功的重要因素，也是擺在每個海外項目管理者面前的一道重要政治課題。

一、切實加強(qiáng)海外項目部黨組織建設(shè)

為確保海外項目各項工作順利開展，充揮發(fā)揮黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，要切實加強(qiáng)海外項目部黨組織建設(shè)，真正做到業(yè)務(wù)拓展到哪里，黨建組織就建到哪里，哪里就有黨員的身影，哪里就能展現(xiàn)黨員的風(fēng)彩。要結(jié)合海外項目規(guī)模及黨員人數(shù)多少，因地制宜、因時制宜，設(shè)立項目部黨委、黨總支或者黨支部，真正做到海外項目與海外黨組織建設(shè)同步同頻，并明確黨組織的職責(zé)與工作目標(biāo)，同時，要在充分考察、綜合考評、民主推薦的基礎(chǔ)上配齊配強(qiáng)海外項目部黨組織負(fù)責(zé)人，在必要的情況下，可以采取黨組織負(fù)責(zé)人與項目負(fù)責(zé)人一人兼職或兩人輪兼、交叉任職的形式，確保黨組織對項目部工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。近年來，有些海外項目部隨著業(yè)務(wù)拓展與延伸，地跨多地，有時甚至地跨多國，在這種情況下，對跨地跨區(qū)域較大的分項目部設(shè)立黨支部，或者根據(jù)黨員人數(shù)多少，設(shè)立黨小組，對因工作業(yè)務(wù)流動性較大的項目部人員，可以按照就近便利的原則，劃歸較近的項目部黨組織管理和參加活動。要通過配齊項目部黨組織、配強(qiáng)項目部黨組織負(fù)責(zé)人，確保海外項目部黨組織工作運行體系的健全完善和組織運行結(jié)構(gòu)的完整，最大限度地發(fā)揮海外項目部黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，形成海外項目部核心競爭力，為海外項目各項業(yè)務(wù)的開展提供堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保證、組織保證和政治保證。

二、切實加強(qiáng)海外項目部黨建思想政治教育

從整體上看，海外項目部所處地域、環(huán)境與國內(nèi)相比，文化差異大，人生觀、價值觀、世界觀極易受到當(dāng)?shù)氐挠绊懪c沖擊，再加上近年來，隨著海外項目的拓展與擴(kuò)大，有些海外項目逐步推進(jìn)本土化管理，一些國外人員進(jìn)入到海外項目部工作，甚至參與管理，由于不同文化、不同背景、不同習(xí)俗，包括政治信仰、思維方式的不同，使得海外項目部黨建思想政治工作難度有所增加。因此，要切實加強(qiáng)海外項目部黨建思想政治教育，以愛國主義教育為主線，以社會主義核心價值觀體系教育為核心，不斷強(qiáng)化海外項目部黨員干部和普通員工的黨建思想政治教育，進(jìn)一步引導(dǎo)弘揚艱苦奮斗、愛黨愛國愛企的精神，讓黨員干部員工時刻牢記黨的囑托、肩負(fù)的重任，一言一行不僅代表的是企業(yè)的形象，更代表的是黨和國家的形象。 要把黨建活動的開展融入到海外項目部的工作與生活環(huán)境中，如在工作環(huán)境和生活環(huán)境的布置上，做到工作駐地、生活駐地懸掛國旗，黨組織辦公場點以及會議室、黨員活動室等場所懸掛黨旗、國旗，每逢重大節(jié)假日和特殊紀(jì)念日、紀(jì)念活動，要組織黨員干部員工開展升國旗儀式，唱國歌，每逢七一等黨建慶祝活動，抒發(fā)黨員干部員工的愛黨愛國情懷，不斷激發(fā)海外項目部黨員干部員工為黨分憂、為國奉獻(xiàn)、為企創(chuàng)效的工作激情。

三、切實加強(qiáng)海外項目部與國內(nèi)黨組織的溝通聯(lián)系

工作上形成合力，首先思想上要合拍。要加強(qiáng)海外項目部黨組織與國內(nèi)黨組織的溝通聯(lián)系，時刻保持信息暢通，步調(diào)一致。要通過電子郵件、視頻新聞、工作往來等渠道和途徑，把國內(nèi)、公司內(nèi)的新形勢，黨建活動新情況及時傳遞到海外項目部的每一名黨員干部員工心中，必要時，把一些重要會議材料和黨建材料，定期發(fā)送到海外項目部，供大家學(xué)習(xí)領(lǐng)會和把握，使海外項目黨組織和黨員干部員工時刻與黨中央、國內(nèi)黨組織保持高度一致，同頻共振。同時，要把國內(nèi)公司開展的一些黨建思想政治活動與海外項目部的文體活動結(jié)合起來，如組織開展我的中國夢演講比賽、社會主義核心價值觀書法比賽，以及攝影比賽、球類比賽等，既豐富海外項目部黨員干部員工的業(yè)余文化生活，也在實踐中增強(qiáng)黨員干部員工的團(tuán)隊凝聚力，有利于通過項目部充分展示國內(nèi)企業(yè)在海外的良好精神風(fēng)貌。

總之，要充分認(rèn)識加強(qiáng)海外項目部黨建工作的重要性，做好海外項目部黨建工作沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，沒有固定的模式可以參考，只要聯(lián)系實際，始終與國內(nèi)黨組織保持高度一致，大膽探索實踐，海外項目部黨建工作必將風(fēng)生水起，為促進(jìn)海外項目發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治保證。

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