趙楷平 (甘肅武威市古浪縣大靖初級中學)
校長推門聽課,這一教學舉措在當下各所學校頗具爭議但又相當盛行。作為管理者認為,推門聽課有利于監督教師日常的教育教學行為,促使教師自覺提升個人教學素養,使課堂達到高效;作為一線教師認為,推門聽課有不尊重教師之嫌疑,挫傷教師的自尊心,不利于教師的成長。針對面臨兩難境地的狀況,作為一線的管理者,根據自己的實踐過程,談談自己的一點思考。
教學成績是學校的生命線。目前,好多地方評價一所學校辦學效益的好與差,主要看這所學校升學成績的高低。然而,現在好多中學校長不帶課已經是常見現象。作為教學的管理者,只能“閉門造車”,從理論上來分析課堂教學。而校長推門聽課使得校長工作重心下移,使校長能親臨課堂教學第一線,看到的無疑是授課老師最本真、最“原生態”的課堂,教師真實的教學能力和水平自然是一覽無余。這是管理者發現問題、分析與解決問題的最佳機會。通過推門聽課,校長能夠及時發現教師的教育觀念是否與新課標相符,教育手段是否更新,教學方法是否適當,學生的主體地位是否充分發揮等。這些無疑給學校管理提供了突破口,有利于校長發現問題,總結成功經驗,掌握教學管理的主動權,推進學校管理內涵發展。
校長推門聽課,能深入課堂教學一線,指出授課教師課堂教學中存在的問題,提出改進的建議以及教師專業化發展的目標,能促進教師更好更快地向專業化方向邁進。
第一,校長推門聽課作為一種課堂監管形式,利于教師的成長。校長推門聽課具有“隨時隨地”和“不可預期”的特點,這就要求教師時時處處注意自己的教育教學行為。關注每一堂課,關注每一個學生,關注每一個細節。
第二,利于提高課堂教學效益。校長推門聽課結束后,會第一時間翻閱授課教師的教學設計,這就防止了一些教師單憑經驗教學、不備課就上課的現象,課堂教學的針對性更強,提高了課堂教學效益。
第三,杜絕了課堂教學的“作秀”。由于推門聽課事先沒有通知,授課教師沒有刻意地籌劃“作秀”,校長看到的自然是授課教師真實的教學能力和水平。這樣有利于校長發現課堂教學中存在的問題,幫助教師更新教育理念,改進教育教學手段,向專業化方向發展。
第四,加快了教師專業發展的速度。正所謂:當局者迷,旁觀者清。校長推門聽課之后,指出授課教師在課堂教學中存在的主要問題,提出意見和建議,幫助教師找到其專業發展的優勢與劣勢,盡可能地幫助教師提升教育教學水平。另外,校長對授課教師在課堂教學中的亮點要給予充分的肯定與表揚,鼓勵教師大膽更新理念,在課堂教學中大膽滲透最前沿的教育思想,這加速了教師的專業化發展,同時也是教師向專業化發展的力量支撐。
校長推門聽課具有不確定性,的確能夠有效促進教師的專業成長。但是,頻繁地推門聽課會不會使教師產生壓力與負擔,會不會打亂他們正常有序的教學呢?
聲音一:“這一周我已是兩次被推門聽課了,推門聽課打亂了我的教學計劃。有時,本來安排了復習訓練,但校長一進門,我擔心上復習課會讓他不高興,只好被迫改為新授課,不但上課效果不佳,而且影響了我的教學進度。”
因此,推門聽課要把握一個度,過松或過緊都會適得其反。
校長推門聽課要注意方式方法。因為師生正在集中精力思考問題時,思維被打斷,或多或少會受影響。
聲音二:“九年級的課程正處于關鍵時期,不容許有半點疏忽和耽擱。有時上課,師生正在討論分析,領導中途‘啪’的一聲推門而入,師生思維被打亂,再次進入狀態又得一段時間。”
課堂教學正在進行時,建議校長一般不要輕易打擾教師授課,課堂需要更多的安靜與和諧。應該在上課鈴聲響起,隨學生一同走進教室。
總之,推門聽課不是“萬金油”,校長萬不可把推門聽課作為批評教師的“把柄”,要擺正心態,明辨是非,秉持一顆仁者之心和一份智者情懷,理性地去“推門”,讓教師在愉悅的心境下自覺地上好每一節課,讓推門聽課活動能發揮更大的作用。