試析基本建設財務內控管理存在的問題及解決方法

趙菊連

【摘 ?要】基本建設主要是指企業對自身的財務工作進行價值形式的梳理，實現自身資產的合理配置，以此提升企業的經濟效益。論文的研究內容首先是基本建設的相關概述，其次是分析基本建設項目內部控制的意義，再次是分析基本建設財務內控管理存在的問題，最后是根據以上的分析，制定出基本建設財務內控管理存在問題的解決對策，包含優化管理機制、健全管理制度、加強財務管理的執行力度以及提升財務內控意識四個方面。

【Abstract】Capital construction mainly refers to an enterprise's carding of its own financial work in the form of value， realizing the reasonable allocation of its own assets， so as to improve its economic benefits. The research content of the paper is firstly the relevant summary of the capital construction， secondly the analysis of the significance of the internal control of the capital construction project， thirdly the analysis of the problems existing in the financial internal control management of the capital construction， and finally， based on the above analysis， to work out the solutions to the problems existing in the financial internal control management of capital construction， including optimizing the management mechanism， perfecting the management system， strengthening the execution of financial management and enhancing the awareness of financial internal control.

【關鍵詞】基本建設;財務內控管理;問題;機制;執行

【Keywords】capital construction; financial internal control and management; problem; mechanism; perform

【中圖分類號】F285 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2020）07-0056-02

1 引言

我國的企業基本建設項目管理雖然發展起步較晚，但是經歷了幾十年的發展進步，也已經較為成熟，企業加強自身的內部建設能力，能夠規范財務操作和業務，本文開展的基本建設財務內控管理存在的問題及解決方法，有助于解決企業基本建設的實際問題，促進企業經營能力的提升。

2 基本建設的相關概述

基本建設主要是指企業對自身的財務工作進行價值形式的梳理，實現自身資產的合理配置，以此提升企業的經濟效益。我國的企業數量眾多，企業基本建設發展參差不齊，基本建設方面的管理還存在很多薄弱的環節。我國政府和相關職能管理部門高度重視企業的基本建設的制度構建，對企業的基本建設提出了明確的要求，只有把企業的基本建設和企業的經營發展實際結合起來，才能有效地實現成本的控制，提升經濟效益。

3 基本建設項目內部控制的意義

3.1 提升資金的使用效率

資金的使用效率是企業運轉的血液，對企業的發展起著至關重要的作用。積極創建完善的基本項目內控制度，在基建項目的多個流程當中滲透內部控制，能夠有效控制和分散管理過程中產生的風險，加強工程建設資金控制，從而提高資金的安全性，全面實現建設項目的經濟效益。打造高效的企業資金使用體系，是企業提升自身競爭能力，實現快速發展的有效途徑。

3.2 保證會計信息的真實性與可靠性

會計信息失真往往和企業基本建設內部控制能力不足有很大的關聯。建立細致且嚴格的內部控制制度，可有效避免基建項目建設和管理中的違規操作現象，且對會計行為也可予以嚴格的控制和監督，進而及時發現和處理會計信息處理中的錯誤，不斷提高會計信息的準確性和可靠性。只有準確翔實的會計信息，才能為企業的管理決策提供有價值的信息參考，促進企業的科學規范化管理。

4 基本建設財務內控管理存在的問題

4.1 管理機制不健全

一些企業的建設項目，尤其是工程項目的建設中，預算管理和財務規劃往往是企業內部財務人員部門制定出臺的，財務預算具有很大的主觀因素，受到財務人員自身素質的影響，一些項目的預算缺乏科學的規劃。企業如果不進行專家評估，可行性研究不充分，會給后期的建設運營造成資金運轉的困境，就容易引發基本建設在財務管理上的不規范。一些項目和經營環節，缺乏對資金使用的有效監管，造成資金的浪費，運營成本過高，給企業帶來了沉重的資金壓力，一些程序不合規的，還會引發基本建設內部控制混亂，影響企業的管理和運營。