楊惠晴
“新零售”主要是以新型思維理念為根本,實現(xiàn)線上線下結合,對傳統(tǒng)零售模式改革創(chuàng)新。隨著“新零售”方式的出現(xiàn),將會衍生出新的消費模式,引導客戶服務的全面改革,形成售前、售中、售后的客戶服務策略。基于此,以下本文就重點對新零售背景下的電商客戶服務策略優(yōu)化策略展開探討,旨在強化客戶服務,增加零售效益,推動電商企業(yè)發(fā)展。
在“新零售”背景下,電商與傳統(tǒng)銷售不再以“兩張皮”的形式出現(xiàn),兩者相互交融。不管是電子商務還是傳統(tǒng)銷售模式,都發(fā)揮著各自優(yōu)勢,兩者間的劣勢被對方優(yōu)勢所彌補,相輔相成。通過線上線下的結合,全面覆蓋,給客戶提供良好的體驗,促進消費者消費,滿足不同消費者消費需求。由于線上線下界限比較模糊,不會誘發(fā)線上線下的競爭,展現(xiàn)出零售基本特質。無論“新零售”怎樣實現(xiàn)各項資源的整合,具備怎樣的競爭實力,層級有多深厚,都不會將零售本質發(fā)生變化,專業(yè)的客戶服務,精準的客服策略,必將會給電商發(fā)展帶來直接影響。
對于電子商務來說,普及度高,不管是日常生活用品的采購,還是企業(yè)之間的業(yè)務往來,都可以通過電子商務來實現(xiàn),其覆蓋到各個行業(yè)。隨著電子商務普及力度的加大,可以讓人們隨時隨地采購所需物品,真正做到“足不出戶”實現(xiàn)商務活動,給社會群體工作、生活提供諸多便利條件;以信息加密保護、防火墻及殺毒軟件為基本的保密方法的出現(xiàn),有效地保證各用戶資金及信息的安全,并且給商務交易業(yè)務活動開展提供安全環(huán)境;電子商務營銷實質在于客戶和經(jīng)營者通過第三方平臺,利用互聯(lián)網(wǎng)技術,實現(xiàn)物流交易;電子商務活動則是以計算機、互聯(lián)網(wǎng)技術為載體,促進商務活動功能的整合,有效提升電子商務活動效率和質量[1]。可見,比起傳統(tǒng)的零售模式,在電子商務中,商家和客戶不能直面接觸,只能通過網(wǎng)絡平臺交流,這就意味著傳統(tǒng)零售模式下的客戶服務方法已經(jīng)不再適用,需要結合電商平臺的運作特點,堅持以需求為導向、以客戶為中心的原則,在新零售理念下重構客戶服務路徑,實現(xiàn)服務的優(yōu)化升級。
首先,根據(jù)客戶實際需求,給其提供專業(yè)化、個性化的商品,贏得客戶的認可,線上線下實現(xiàn)產(chǎn)品價格的科學布局。 通過對商品趨利特點的分析,無法預測出零利或低利產(chǎn)品優(yōu)質程度。隨著新零售時代的來臨,優(yōu)質產(chǎn)品、優(yōu)質價格將會成為其今后發(fā)展的主要趨勢,物美價廉是消費者重點關注的內容。價格不僅僅是影響消費的重要因素,同時也決定著消費者是否建立買賣關系的關鍵。需求是矛盾的重要方向,只有在需求的基礎上,提供專業(yè)的銷售服務,才能吸引更多的消費者。在競爭不斷加劇的買方市場中,消費者需求作為重要內容,通過給其提供專業(yè)化標準化的產(chǎn)品,是實現(xiàn)新零售的首個環(huán)節(jié)。為了實現(xiàn)快速營銷,電商客戶需要提供專業(yè)性服務。隨著時代發(fā)展,消費者文化水平也會逐漸提高,其奔放熱情,追求個性,對互聯(lián)網(wǎng)有著強烈的依賴性。由于互聯(lián)網(wǎng)可以根據(jù)其興趣愛好提供專業(yè)性的服務,有效處理及線下尋找的困難,這種個性化服務為精準營銷提供了條件。其次,對老客戶進行誘導消費,通過使用大數(shù)據(jù)技術加強數(shù)據(jù)整合和分析,把老客戶瀏覽的信息進行整理和分類,以此為依據(jù),有針對性地開發(fā)并刺激老客戶[2]。與此同時,機遇和對象的把握是非常重要的,如果讓老客戶感到推送的信息或者發(fā)布的電子郵件嚴重擾亂其生活,獲得的效果將會適得其反。老客戶是促進一個行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵,只有穩(wěn)定老客戶,提高老客戶的滿意度,才能給拓展新客戶奠定基礎。
結合客戶實際需求,為其提供專業(yè)的服務,讓客戶不受時間地域等因素影響,及時采購滿足其實際要求的產(chǎn)品。只有這樣,才能讓客戶獲得良好的消費體驗,根據(jù)客戶實際需求,對市場發(fā)展行情有充分了解。首先,實時推送重要訂單信息。在線購物過程中,消費者比較關注的內容就是,采購的商品是否可以及時發(fā)貨。物流信息實時性與時效配送是重點內容,應結合供銷協(xié)議順利完成配送工作。對于物流時效問題來說,并不會受到賣家控制,但是整個配送過程比較公開透明,賣家可以結合配送時間點進行客戶服務,及時告知客戶實際情況,讓客戶后顧無憂,得到客戶的滿意和認可[3]。其次,線下門店實體感受,提供送貨服務。結合實際,設有門市體驗店,讓消費者展示實物,實現(xiàn)線上與線下的充分融合。將虛擬場景過渡到現(xiàn)實場景中,拉近客戶與產(chǎn)品之間的距離,這樣能夠有效提高產(chǎn)品轉化率,實現(xiàn)精準營銷。與此同時,讓門店提供配送等服務,滿足消費者不同需求。或者門店可以提供定制服務,定制是個性化服務策略的關鍵點。通過建立數(shù)據(jù)模型,及時了解生產(chǎn)和營銷狀況,滿足消費者多元化需求,提高企業(yè)整體效益。
首先,給客戶提供持續(xù)的支持服務,幫助并引導客戶選購適合自己的產(chǎn)品,緩解客戶選擇壓力和顧慮。客戶在線上采購中,可以獲取產(chǎn)品并感受售后服務,對選購的產(chǎn)品及服務有著濃厚的興趣。因為缺少實體體驗,將會產(chǎn)生一種陌生感,細小的瑕疵或者不滿足其要求的地方,都會讓消費者感到失望或者不滿,使得其對產(chǎn)品整體影響大打折扣。與此同時,持續(xù)服務將會顯示出實際價值,既能做到瞻前也能實現(xiàn)顧后,在確保產(chǎn)品及服務可信度的情況下,也能得到客戶的認可,提高客戶滿意度。如果采用的是有償服務方式,有償服務需要做到公開透明,保證相關收費的合理性和透明性,做好售后服務工作。只有保證售后服務的良好形象才能為企業(yè)贏得更多的客戶。與此同時,良好的退貨服務商家可以秉持著客戶至上的原則,勇于承擔責任,及時處理退貨換貨等事宜,而非與買家產(chǎn)生消極對抗。在今后發(fā)展中,退換貨服務將會為企業(yè)品牌形象創(chuàng)建提供條件。如果退換貨服務不合理,將會將客戶拒之門外,減少客流量,影響自身發(fā)展。
1.數(shù)據(jù)管理策略
在實際管理中,電子商務營銷企業(yè)需要對大數(shù)據(jù)發(fā)展情況充分分析,根據(jù)分析結果,對消費者實際情況和興趣愛好有充分了解,幫助企業(yè)管理層掌握發(fā)展趨勢,制定適宜的營銷戰(zhàn)略,結合企業(yè)實際,采取有效的營銷方法,創(chuàng)建滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展要求的運行體制,積極引進大數(shù)據(jù)技術,建立數(shù)據(jù)庫,便于各項數(shù)據(jù)的整合和分類,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速提取[4]。與此同時,定期更新數(shù)據(jù)庫信息,做好數(shù)據(jù)備份工作,從根源上了解到企業(yè)間合作的意義,建立信息共享平臺,為企業(yè)內部交流提供保障。
2.技術管理策略
隨著大數(shù)據(jù)時代來臨,受到大數(shù)據(jù)背景因素影響,對于數(shù)據(jù)整合和分析技術需求缺口逐漸擴大,客觀上要求企業(yè)加強數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)開發(fā),注重分析企業(yè)營銷活動中各項數(shù)據(jù)表現(xiàn)出的問題,積極引進各種現(xiàn)代化數(shù)據(jù)分析設備,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展狀況及未來發(fā)展趨勢,從中選擇一些具有較高價值的信息,加強信息數(shù)據(jù)分析,將分析結果運用在企業(yè)營銷戰(zhàn)略中,提高企業(yè)營銷水平,給企業(yè)創(chuàng)造更多的營銷效益。與此同時,在大數(shù)據(jù)背景下,技術人員專業(yè)要求更為嚴格,企業(yè)通過定期組織專業(yè)培訓,采取有效的考核方式,提高各級人員專業(yè)水平和綜合素養(yǎng),成立專業(yè)的人才團隊,熟練使用大數(shù)據(jù)營銷設備,提高企業(yè)營銷水平。
3.營銷管理策略
電子商務營銷方式和營銷策略的實施效果,往往會受消費者實際需求的影響,換句話說,消費者自身需求將會給電子商務營銷策略的使用產(chǎn)生直接影響。要想在市場競爭中實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展,企業(yè)應對當前市場發(fā)展情況有充分了解,通過數(shù)據(jù)分析,及時找出客戶群體之間的差異,并利用大數(shù)據(jù)技術,對營銷策略進行調整,促進產(chǎn)品升級[5]。與此同時,大數(shù)據(jù)可以對消費者愛好及需求進行預測,分析今后消費發(fā)展趨勢,以消費者自身需求為側入點,加大產(chǎn)品宣傳力度,有效提升營銷成功率。
總而言之,通過本文的探究,可以了解到新零售背景下優(yōu)化電子商務客戶服務策略,能夠幫助企業(yè)站立市場,快速完成電子商務營銷目標,獲取更多的效益。在實際中,企業(yè)應加強電子商務客戶服務管理探究,根據(jù)不同客戶實際需求,提供專業(yè)的客戶服務,強化數(shù)據(jù)采集、整合、分析等工作,將數(shù)據(jù)優(yōu)勢全面發(fā)揮,給企業(yè)創(chuàng)造更高的利益,促進企業(yè)健康發(fā)展。