新經濟時期飼料企業財務管理面臨的機遇與挑戰

趙紅瑞

（晉中職業技術學院，山西晉中 030600）

新經濟時期，我國飼料企業的發展面臨新的機遇與挑戰。經濟全球化的深入發展加強了世界各地的經貿往來，不少飼料企業紛紛走出國門、走向世界市場。飼料市場需求的不斷擴大，為我國飼料企業的發展提供了強有力的保障（劉運材等，2020）。但隨著越來越多的飼料企業參與到國際市場，企業間的競爭也愈發激烈。為了推動我國飼料企業的國際化競爭能力，必須重視我國飼料企業的財務管理，努力降低財務風險，為我國飼料企業謀取更多的生存空間。

1 新經濟時期飼料企業財務管理面臨的機遇

隨著我國改革開放的不斷深入和全球經貿活動的日益密切，我國飼料企業發展的經濟環境得到極大改善。國際市場的開放程度不斷提高，為飼料企業提供了更廣闊的發展空間。我國飼料企業若想在激烈的國際市場競爭中占有一席之地必須緊跟時代發展的步伐，抓住全球化帶來的重大發展機遇，適應多變的市場環境（周兆閃，2019）。新經濟時期是國家間貿易往來日益密切的時期，國際投資規模日益擴大為我國飼料企業財務管理水平的提升帶來了新機會，尤其是國際金融的發展更是對飼料企業的財務管理產生重大影響。我國飼料企業在走向國際市場時必然會獲得更廣闊的生存空間，企業投資融資將更加活躍，飼料企業的投融資環境也將進一步得到改善。國際市場日益成熟，國際競爭也日益加劇，這就要求我國飼料企業必須完善財務管理體系，建立現代化財務監管制度，充分發揮財務在成本管制等方面的優勢，以科學高效的財務監管制度助力飼料企業發展。

2 新經濟時期飼料企業財務管理面臨的挑戰

2.1 財務風險大，投資問題亟待解決 新經濟時期，我國飼料企業搭乘國家政策和國際貿易的“順風車”迅速發展，在國內市場和國際市場占據的份額日益增多，發展事態良好。目前，我國飼料行業逐漸發展壯大，并利用已有的資本積累不斷擴張，規模越來越大，但隨著與世界市場更深層次的融入，面臨的挑戰也越來越大（周風珍，2019）。飼料企業在對外擴張的過程中，面臨的最大挑戰是企業可持續的發展所需的資金問題。資金是飼料企業發展壯大的基本物質基礎，是財富積累的源泉，也是企業利潤再生的重要保障。作為企業財務管理的重要方面，資金投入和使用直接牽動企業的財務，關系到飼料企業的經營收入及后期的債務償還能力，也是企業財務管理需重點關注的領域（高永燦等，2018）。飼料企業的資金利用風險主要表現為企業投資收益所帶來的較大不確定性，對任何投資而言，高收益必然伴隨著高風險，而低收益未必沒有風險存在，企業的原材料來源、產品價格、營銷投入、科技水平都是飼料企業在投資過程中必須考慮的問題，但目前這部分問題尚未得到妥善處理，不少飼料企業的投資收益因此下降，這無疑會加大企業的財務風險。資金作為特殊的資源，如若不能合理分配，資金周轉失靈，那么飼料企業的財務管理會陷入困境，輕則導致投資項目中斷，重則導致企業破產。除此之外，財務管理者的管理水平也是影響飼料企業財務管理風險的重要因素，一些財務管理者對企業財務管理缺乏更深層次的認識和學習，對企業財務管理缺乏科學標準的指導，這往往會導致企業的財務混亂，產生潛在的財務風險。

2.2 經營成本高，資產負債管理水平低 目前，我國飼料企業大多屬于中、小型企業，規模普遍不大，財務管理水平低，經營成本高，市場競爭力弱。飼料企業的經營能力有限，產品生產水平和銷售水平低下，部分企業為了鼓勵消費，甚至采用賒銷的方式出售飼料產品，而賒銷錢款收回的不確定性會造成企業財務風險的不可控。一旦經濟下行，飼料行業便會產生巨大變動，企業會深陷財務困境，面臨財務風險和損失，長此以往必定會使企業的發展難以維系（林睦川，2018）。加強對飼料企業的資產負債管理是企業財務管理的重要方向。飼料企業資產負債管理的好壞直接影響企業的融資水平，若想獲得外在資金來源，必須增強資產負債管理水平，改善融資環境。當前，我國飼料企業的資產負債管理平均水平超出合理的資產負債管控區間，嚴重制約了飼料企業的發展。飼料企業對資金的利用往往缺乏長遠規劃，為一時利益而置長遠利益于不顧，追求短期內高額度的回報而漠視風險的存在，盲目而缺乏規劃的投資對飼料企業發展造成消極影響。飼料企業的財務管理對風險識別、反應能力差，如飼料企業對應收賬款的處理，應收賬款在財務上屬于流動資金的范疇，需要考慮其時間、速度、周轉率等因素（董加加，2018）。目前我國飼料企業在財務管理方面存在流動資金周轉速度慢的現象，導致流動資金利用效率低，無法及時投入企業生產銷售的關鍵領域，造成資源浪費，這些加劇了企業的財務管理風險。飼料企業普遍在對應收賬款管理上缺乏有效的方案，由于對債務人評估不全面造成企業壞賬增多，對資金的投入具有較大的不易掌控性，造成資金流動速度慢，阻礙了飼料企業的壯大與發展，使飼料企業面臨巨大的挑戰。

3 新經濟時期飼料企業財務管理的對策探究

3.1 健全財務監督體系，加強對飼料企業的財務分析 財務監督是企業財務管理的重要保障，主要體現在對飼料企業所從事的生產經營活動的監督。與此同時，財務監督也是飼料企業財務分析走向科學化、有序化的必要支撐。新經濟時期，飼料企業要健全財務監督體系，使之朝著制度化、專業化財務管理方向發展；嚴格遵守國家法律，堅決不觸犯法律底線；充分發揮財務監督對飼料企業的保護作用，為飼料企業的長遠健康發展提供充分保障。飼料企業的財務監管涉及到企業財務管理的全程，這就要求監管范圍的廣泛性和全方位性。財務分析集中表現為對飼料企業經營的結果分析，財務管理人員必須嚴格按照財務法律的要求給出財務分析方案，月度或年度準時提交財務分析報告（潘宗玲，2017）。財務監管部門要對企業產品預算、產品成本、銷售情況、客戶付款狀況等影響企業經營活動的要素做出方案報告，通過財務分析找出企業財務管理方面存在的問題，分析企業的財務風險承受能力，根據風險程度做出相應的應急方案。在企業財務監督過程中要格外注重細節，保證監督力度和可實施度，致力于將財務監督滲透到財務管理的每個環節，以此實現效益最大化。隨著飼料行業的競爭愈發激烈，飼料產品價格在政府和市場的調節下不斷趨于穩定、合理，通過抬高產品價格而獲得收益的方式顯然無法適應新環境。在這種情況下，飼料企業唯有依靠挖掘內在增長潛力，降低成本能耗的方式來實現企業利潤，而定期的財務分析和實時的財務監管是此類問題得到有效解決的重要途徑。

3.2 設立專門的審計機構，加強飼料企業的審計職能建設 內部審計機構是一個將各部門、單位、組織聯系起來的專門負責財務管理的工作機構，其最大的特點是組織的獨立性，對董事會直接負責。飼料公司要重視本公司專門的審計部門的設立，按照專業化流程由審計部門將審計報告直接交由董事會，由董事會做出綜合評判后再進行下一步規劃。審計部門是公司里特殊的存在，且在公司享有獨立地位。新經濟時期，在對審計部門工作安排上，審計部門除了參與正常的財務審計工作外，還要負責公司投資項目的跟進、投資風險的審查及事后的財務追蹤和管理。專門化內部審計機構的設立為飼料企業財務管理風險的降低提供了有力的保障，飼料企業的審計內容必須涵蓋企業財務的各個方面，無論是原材料的采購、加工、生產銷售，還是財務管理等一系列問題，審計部門都要審查到位，以此為飼料企業健康有序的發展提供良好的保障（Muthui，2019）。飼料企業的審計重點應放在對預算的審計管理，全面預算審計監管可以使企業財務資源得到合理有序的配置，便于后期考核績效，也使得企業生產經營活動更加協調、科學，從而達到企業的盈利目標。飼料企業的生產材料大多數是農產品，而影響農產品價格的因素很多，農產品價格存在極大的不穩定性。飼料企業在編制審計報告時要對農產品價格進行充分預估和審核，嚴格控制成本支出，降低企業采購成本，以科學的審計管理制度做出最符合企業利益的決策，最大限度的節約成本，獲得利潤收入。

3.3 營造良好的財務管理氛圍，重視財務專業人員的培養 環境對人的影響是潛移默化的，良好的環境氛圍可以促進人員進步和企業發展。飼料企業在展開財務管理工作時也要注重財務管理氛圍的營造，力圖打造一個健康、積極向上的財務管理氛圍，從而引導公司全體員工樹立認真負責的工作理念，按照正確的財務管理方法辦事。飼料企業的財務管理人員要從思想上摒棄固有的、與公司發展方向不符的刻板模式，重視學習新的財務管理方法，并結合公司實際發展情況創新性的進行財務管理，做出最有利于公司發展的選擇；要堅持在科學發展理念的指導下從事財務管理工作，在關注企業利潤增長的同時也要重視企業的價值增長，努力在這二者之間達成平衡；要嚴格要求自己，加強對財務管理專業知識的學習，不斷提高自身的專業能力，將學到的專業知識應用到企業財務管理實際中（Astley，2018）。財務管理人員在對企業進行財務分析時并不能只關注企業的經濟收益，而應將企業成本、利潤、資產、負債、風險等因素綜合考慮在內。眼光不能只局限于短期發展，更要注重長期利益；不能只局限于企業內部的財務分析，也要多思慮市場環境的變化。飼料企業在對財務管理人員進行專業培訓的過程中一定要重視大局意識的培養和財務管理知識的講授。在飼料企業財務管理的全程中，最為核心的部分是飼料企業的財務分析工作，主要包括生產成本的控制和企業風險的識別與應對兩大部分，在財務分析完畢后，飼料企業會根據財務分析結果確定下一季度或年度的生產經營目標，所以飼料企業的財務分析工作一定要做好，這就要求飼料企業必須重視財務管理人員的培養，加強對財務管理專業人員的招攬和培訓。財務管理部門的相關人員要善于發現問題，根據問題提出有針對性制作財務管理方案，完善公司財務治理模式，加強財務基礎設施建設，促進財務管理的專業化、規范化。財務管理人員在重視公司內部發展的同時也要多關注外部環境的變化，在制定財務管理方案時將內外部情況結合起來，綜合分析飼料企業的發展機遇和威脅，找準飼料企業的市場定位和發展方向，以清晰化的發展戰略為飼料企業的長遠發展提供保障。

4 結論

飼料企業的財務管理不僅關系到飼料企業的未來，更關系到我國的經濟發展水平，因此，必須重視飼料企業的財務管理。新經濟形勢下既要看到飼料企業發展所面臨的挑戰，積極主動的采取措施幫助我國飼料企業擺脫財務困境；又要抓住機遇，實現飼料企業新的發展。