農業企業財務管理存在的問題與對策

呂建梅

農業企業財務管理存在的問題與對策

呂建梅

（山東華宇工學院山東德州253034）

文章圍繞農業企業財務管理展開分析，探討了農業企業財務管理中存在的問題，提出了管理對策，以期相關人員能夠借鑒。

農業企業財務管理；存在問題；對策

近年來，隨著經濟改革進程的大力推進，我國農業企業在實際的發展過程中，水平也在不斷提升，規模日益擴大。但是，由于受到諸多因素的影響，再加上農村財務管理的制約，使得農業企業財務管理工作的開展存在了很多問題，無法滿足現代農業企業發展需求。因而，為了可以更好地提升財務管理水平，降低管理問題出現的概率，企業在經營期間，應該深入分析問題成因，明確農村財務管理對農業企業財務管理的影響，并合理地制定解決方案。

1 農業企業財務管理特點

針對農業企業而言，其與我國其他企業不同，農業企業的特殊性特征十分明顯。通常情況下，農業生產的季節性以及地域性特點較為明顯，勞動時間與生產時間并不是同時展開。所以，農業生產周期較長。并且，在農業生產過程中，因為勞動對象之間可以相互轉換[1]。因此，生產出來的部分產品能夠被當作生產資料，然后重新進行分配。同時，在發展階段，實際生產與經營可以實現一業多主，管理方面實施聯產承包責任制。

在農業企業的具體經營階段，財務人員需要核算的內容非常多，多樣化特點比較明顯。并且，因為農業生產經營種類很多，涵蓋了多項行業，包括：農、林等，再加上不同產業在發展過程中，其對于財會的要求也比較高，核算務必要與企業發展需求相吻合。在工作中，如通過相對應的項目內容，科學地對分項記賬進行開設，以便會計核算層級能夠加大，從而對財務預算準確性進行提升[2]。同時，在新農村建設背景下，農業企業在發展期間，一般會構建相對應的生產服務模式。雖然，這種模式的優勢很大，但是因為人員以及部門的復雜性，再加上農村財務管理特殊性的影響，致使計算以及核算難度大大增強。

2 農業企業財務管理存在的問題

2.1 財務管理內容不夠規范

在改革開放的初始階段，很多農業企業在發展期間，因為其正處于初步經營時期，所以，無論是啟動資金，還是發展資金，都呈現出了不充裕的狀態。并且，在政策方面，不完善以及不健全性比較明顯，不能對企業進行大力扶持。所以，一些農業企業在向銀行囧借貸款時，受到的阻礙非常多，無法為籌集到足夠的資金[3]。同時，因為行業發展形勢的影響，部分企業只能依靠不正當手段來獲取發展資金。針對這類行為，不僅會使得企業管理工作的開展遭到嚴重腐蝕，還會導致企業朝著不穩定的方向邁進，做假賬以及私自篡改財務數據等不良財務問題時有發生，進而讓企業走上了錯誤的道路。

2.2 會計監督力度較低

因為受到各個方面因素的影響，各個國家在發展過程中，針對會計核算工作，其都會存在不同程度的失真問題。當然，我國農業企業在發展過程中，同樣如此。一方面，與其他企業不同，農業在生產活動期間，經常會受到自然條件干擾，很多問題也無法進行預防和預測，所以，在生產期間，根本不能對農產品生產過程進行有效監督和把控[4]。因此，基于該種背景，農業生產活動的會計計量以及記錄，難免會存在不精準的情況，最終使得會計信息存在失真現象。另一方面，針對農戶以及家庭農場，其本身就屬于土地承包者。因而，基于自主經營背景下，在對相應的任務完成以后，對于剩余的部分，通常可以自由支配。由此可見，也充分表明農業生產活動會計信息精準與否并不會與承包人產生利害關系，因為利益機制不夠健全，最終就會導致會計信息存在失真問題。

2.3 財務會計核算方法較為缺乏

通常情況下，針對農業企業財務管理人員來說，其整體素質相對較低。并且，一些企業在具體的發展過程中，在對財務管理工作進行開展階段，無法有效地對電算化財務管理模式進行實行，也不能嚴格地依照國家會計機制要求來對賬戶進行開設，精準地對企業經營情況進行核算，致使財務管理工作的開展受到了很大影響。同時，企業會計報表的真實與否，其可以對企業一段時間內生產經營成果的財務情況進行綜合體現，有利于企業管理人員了解企業運作情況，然后準確地制定決策[5]。然而，因為農業企業的特殊較強，再加上受到農村財務管理體系缺乏完善性、管理人員意識較為薄弱等因素的阻礙，使得企業對于財務管理工作，并沒有給予太多的關注，不能投入大量的資金以及人力來進行監管，最終導致做假賬等違法行為時有發生，進而影響財務會計信息真實性，對農業企業的發展造成了嚴重阻礙。

3 解決對策

面對現階段農業企業財務管理過程中存在的各類問題，為了可以從根源進行解決，降低問題出現的概率，在今后的發展中，企業應該對財務管理問題誘因進行綜合研究，并對當前農村財務管理現狀進行充分了解，然后制定具有一定可行性的管理對策，保證農業企業的可持續發展進程能夠得到有效推進。

3.1 對財務管理機制進行健全

農業企業在實際的經營階段，要想保證財務管理工作開展得合理且規范，那么管理人員應該加大對這一工作重視，對管理力度進行不斷強化，并將管理工作的監督職責交給相應審計部門。通過審計部門的嚴格監管，農業企業財務管理會得到不斷優化，以往模糊以及造價等情況也會被徹底清除，提升了財務管理的公平性以及透明性。同時，農業企業在發展期間，需要定期或者不定期地檢查財務管理情況，依靠企業監管部門，合理地對企業人事調整以及授權任務審批等問題進行解決，科學制定責任承擔機制，保證在發生問題時，可以做到有章可循，防止偷改財務報告等問題[6]。此外，切實落實責任承擔機制，如果在對財務管理工作進行開展階段，發生重大決策或者統計問題，可以快速找到責任人，及時對問題進行處理，規避了不必要的資金風險。

3.2 強化對現代化先進技術的利用

當前，由于時代進步速度越來越快，現代化技術的發展也越來越好，水平不斷提升，并廣泛地應用在了各個領域中。因此，在新農村建設背景下，農業企業在發展過程中，也應該緊跟科技發展步伐，主動對先進網絡技術進行利用，保證在對財務管理效率以及質量進行綜合提升的同時，還能夠讓農業企業朝著良好的方向邁進和發展。就目前形勢來看，農業企業在經營階段，其不僅面臨著多元化的發展趨勢，還在面臨著較強的全球競爭。所以，管理技術的融入，則在很大程度上沖擊到企業發展。同時，依托于網絡技術，人工勞動創造價值不斷壓縮，但是相應的機械技術水平卻得到了大幅度提升[7]。故而，只有科學地對信息技術以及機械技術進行利用，才可以提升財務管理效果。

3.3 合理構建財務風險管理機制

近年來，農業企業在具體的發展階段，也逐漸強化了對全新發展模式的制定，力求能夠對自身的競爭優勢進行增強。但是，基于目前的發展模式，農業企業在經營階段，除了會獲得較大的經濟效益之外，同時也面臨了較高的經營風險。所以，農業企業要想更好地應對這種高風險，則必須要有效地制定風險防范管理辦法。在實際的財務管理工作開展過程中，應該科學地對風險產生方式以及風險的本質等進行深入研究，了解風險出現的具體原因，然后以此為依據，構建完善的財務風險管理機制，并結合企業的實際現狀，不斷對機制進行優化和完善，以便可以更好地彌補企業發展期間存在的各類漏洞，解決管理過程中存在的不足。此外，農業企業在發展階段，也可以借助風險預測技術，對企業經營風險進行合理規劃，精準地進行預測，針對產生的風險，有效地對解決措施進行制定，以便能夠最大限度地降低風險出現概率，確保企業財務管理工作進行的更加穩定。

3.4 實現農業企業財務精細化管理

為保證農業企業有限的資金可以被充分利用，在對財務管理工作進行開展階段，企業需要在依照自身經營現狀的基礎上，實現財務精細化管理，對財務精細化管理系統進行科學構建，以便財務管理工作在進行過程中，能夠更加精準和詳細。同時，農業企業也需要著重管理財務部門，對獎懲機制進行制定，并嚴格落實，保證可以杜絕違法違規現象的出現。

4 小結

綜合而言，在社會經濟飛速發展背景下，農業企業在經營過程中，如果依舊沿用傳統管理方式，則無法滿足企業長久發展需求。所以，為全面增強企業的核心競爭力，企業務必要加大對財務管理的重視，能夠在結合當前農村財務管理現狀的基礎上，有效地對財務管理工作進行開展。同時，面對企業財務管理中存在的各類問題，需要深層次地剖析問題成因，合理制定管理措施，確保在對企業資金進行活躍的基礎上，還能夠讓企業朝著良好的方向邁進。

[1]糟甜甜,趙子墨,張麗麗,等.農業企業財務管理問題及解決對策[J].種子科技,2020,38(8):101-102.

[2]劉彧.我國農業企業財務管理存在的問題及對策——評《農業企業財務管理與分析》[J].農藥,2020,59(4):313-314.

[3]韓旭斌.農業企業財務管理存在的問題與對策[J].東方企業文化,2019,17(S1):172-173.

[4]時玉蓉.農業企業財務管理存在的問題與對策研究[J].山西農經,2019,23(10):140-141.

[5]沈添璽,曹雷,傅琦珂.農業企業財務管理存在的問題與對策[J].南方農機,2017,48(6):136.

[6]王紅.農業企業財務預算管理應用存在的問題及其解決對策[J].農業經濟,2018,12(11):25-26.

[7]楊玲,雷建奕,李永前,等.農業龍頭企業財務風險管理中存在的問題及對策研究[J].全國商情:經濟理論研究,2019,13(19):48-50.

F275

A

2095-1205(2020)04-110-02

10.3969/j.issn.2095-1205.2020.04.54