管理會計在中小企業的應用研究

趙麗麗（朝陽市財經學校）

中小企業在我國社會經濟中的地位

我國社會經濟在快速的發展著，而經濟的快速增長推動著中小企業數量大幅的增加。在此種情況下，中小企業也逐漸成為我國國民經濟支柱產業的重要組成內容之一，中小企業對我國經濟的貢獻占到整個社會經濟總量的60%，解決我國城鎮人口就業率達到70%。隨著企業數量的增加，經濟市場中企業之間的壓力也變得更加激烈。要想有效的強化企業的競爭實力，可以以企業內部管理為切入點，強化企業的內部管理力度。中小企業要想更好的發展，就需要尋求科學的管理方法和現代化的管理手段，不斷地對企業會計核算能力和管理能力進行提高和強化，合理應用管理會計，最大限度的發揮管理會計的價值。但在實際操作中，企業在應用管理會計的過程中還存在著較多的問題。

管理會計在中小企業應用中存在的問題

（一）企業管理者缺乏應用意識

現階段我國大多數中小企業的規模都比較小，且在企業還存在著集權統一的現象。中小企業在進行相關的財務工作的過程中，由于受領導人員自身主管意識以及缺乏管理會計合理應用的影響，因此其整體的工作質量比較差，在經營中主要靠“拍腦門、搏一搏”，財務管理對他們來說，是一個不可理解的概念。這主要是因為企業中的管理者過多地將關注點轉移到了企業的經濟收益中，并沒有認識到管理會計的重要性，因此在企業中管理會計的地位比較低，無法發揮自身的作用，且認為會計就是記賬和算賬，企業中的各項決策受管理人員主觀意識的影響，管理決策的科學合理性無法得到保障，同時其實際應用效果也受到了一定的負面影響。

（二）管理會計人才隊伍建設力度不足

企業科學的管理模式根本問題在于“人”。即在于企業領導人員和財務管理人員隊伍的素質問題。對當前我國管理會計行業的現狀進行分析可以發現，大多數工作人員并不具備較高的綜合素質，也沒有學習過系統的會計理論知識，同時還缺乏豐富的工作經驗，甚至還有一些工作人員完全不懂管理會計，但是依然在管理會計工作崗位，企業中的管理會計工作崗位無法發揮自身的作用。除此之外，部分中高級別的工作人員由于沒有較高的學習積極性，無法及時地接受新的知識，原有的知識體系比較老舊、落后，無法滿足現階段企業的發展需求。而企業中的年輕財務工作人員則因為缺乏豐富的工作經驗，無法擔任重要的財務角色。所以，高素質人才的缺乏和不穩定，是企業管理會計運用困難的關鍵所在。

（三）會計信息技術不配套

企業中的管理會計工作并不只是一個簡單的管理工具，其還可以有效的整合企業中各項財務數據的信息。同時在企業的發展進程中，要想更好的發揮管理會計工具及其在企業管理中的作用，還可以將相對應的信息技術和數據進行結合。現階段中小企業為了擴大自己的規模、增強自身競爭實力、增加經濟收益，過多地將注意力轉移到相關的業務部門，而企業內部的財務部門的工作內容則從管理轉移到了核算，會計信息系統中功能使用存在問題，仍然有待完善，而在此種情況下會計信息系統也無法為企業的各項觀測提供有價值的管理信息和數據，企業管理會計工作的開展受到了嚴重的阻礙，整體的工作質量比較差。無法提供多渠道、有價值的管理信息，企業管理會計工作很難開展，實施效果也不令人滿意。

（四）管理會計目標與企業發展目標不匹配

現階段，中小企業并沒有對管理會計的目標進行創新和完善，企業中的領導人員仍然將重點關注到經濟收益的最大化。但是從長遠的發展眼光來思考可以發現，盲目的降低企業成本開支雖然可以降低企業的成本開支，但是對于企業產品質量以及競爭力的提升卻有著一定的負面影響，而在此種情況下，企業的發展也必然會受到嚴重的阻礙。企業雖然可以通過變動成本法分析降低成本的途徑，但是此種做法有違企業長遠的發展目標。

完善管理會計在中小企業應用的建議

（一）強化理論知識的宣傳力度，端正思想態度

要想更好的發揮管理會計的實際價值和作用，強化其應用效果，首先應轉變傳統的思想觀念，對管理會計有一個正確的認識，認識到其對企業發展的重要性。因此，在實際的工作過程中，首先應加大對國家政策的宣傳力度，除此之外，企業中的財務部門也應積極的參與到各項管理會計活動中，使得管理人員可以認識到管理會計的重要性。管理會計自身作用的發揮是需要企業內部多個工作部門相互協調進行的，并不是財務部門的“單打獨斗”，因此企業中的管理人員還應該在其他部門中加大對管理會計的宣傳力度，充分發揮管理會計的作用。在中小企業中管理會計的應用效果與管理層對管理會計的認識有著緊密的聯系，只有管理層對管理會計的應用和管理會計的重要性有一個充分的認識，才可以更好的發揮管理會計的實際作用。

（二）加強管理會計的學習，加強人才隊伍建設力度

在當前企業的發展過程中，管理會計在其中扮演著重要的角色，其不僅可以為企業的發展提供指導意見，同時還可以提高相關決策的科學合理性。因此，必須要有效的對管理會計人員的工作能力進行提升，最大限度的發揮管理會計的實際價值，提高企業中管理會計的地位。要解決這個問題可以以企業和學校為切入點。一方面，在教育教學的過程中，學校應提高對管理會計專業的重視，強化教學效果，提高教學質量，從理論上提示學生的專業技術和方法。另一方面，企業自身也要重視會計人員的后期培養培訓，對會計工作人員進行有關的培訓，提高工作人員的綜合素質和專業能力，更新原有的理論知識體系；與此同時，企業中的工作人員還應積極參與到企業內部的管理工作中，對經濟市場以及企業的戰略規劃進行全面而系統的了解，深入分析會計數據信息，為企業各項決策提供數據支撐。通過理論知識與實際工作的結合，提升會計人員的整體職業水平和綜合素質。

（三）強化信息化建設力度，提升工作效率

中小企業中的管理會計工作崗位需要使用大量的現代化信息技術，因此應構建一個完善的數據信息系統，對企業各項財務數據信息進行總結和整理，提高管理會計工作的效率和質量。第一，企業應加強財力和人力資源方面的投入，對會計基礎工作量進行適當的調整。例如，可以建立ERP系統，跟蹤企業產品的訂單、生產和銷售等多個工作流程，減少人為處理，防止隨意改動，提高相關數據信息的真實性和合理性。對ERP系統進行合理應用不僅可以降低計算難度，而且還可以為企業管理會計的順利實施提供合理的方法，擴大企業管理會計的應用范圍。其次，企業在構建會計信息系統的過程中，應從長遠角度進行考慮，結合企業的戰略發展目標，對管理會計的信息化建設目標以及相關功能等進行合理規劃。除此之外，不同的企業發展模式不同，因此在構建信息化系統的過程中應結合自身實際情況有針對性地對信息化系統進行完善。

（四）促進管理會計目標與企業發展戰略相互協調

中小企業在應用管理會計的工作過程中，應保證管理會計的目標和企業的戰略發展目標的匹配性。首先，企業應對自身的發展戰略進行合理規劃，然后根據發展戰略對管理會計目標進行確定，充分發揮管理會計的實際作用和價值，同時還可以提高中小企業的財務風險防范能力。比如可以使用銷售百分比法準確的對資金需要量進行預測，對財務管理活動的盈虧臨界點進行準確分析等，對企業經營活動中的各項財務數據信息進行準確的分析，從而有效的強化管理會計的應用效果。

我國管理會計的起步時間比較晚，而在經濟市場中隨著中小企業之間競爭愈加激烈，其對內部管理工作的要求也會不斷提高，而合理應用管理會計可以有效的推動企業的發展，提高企業的經濟收益，因此在中小企業發展中管理會計必然會受到管理人員的重視，為中小企業的發展貢獻力量。