別慌亂，不迷茫！

每天，無數次的疫情播報，早已讓我們打心眼里不想再多看，然而，已經被疫情拴住的神經，卻又機械地追趕著這些信息，期待著“解禁”，希望人類HOLD住疫情的消息能夠出現。

自然，疫情考驗的不只是國家，更包括企業?；乜唇鼉蓚€月受到疫情影響停產、破產、關閉門店的企業數量，就能知道受波及的范圍有多大。全球經濟持續低迷，內需乏力、外貿銳減，覆巢之下，安有完卵？

我們躲不開，也退無可退。腳下的路又該如何走？對于企業而言，是積極作為還是消極等待，關乎生死。

從中國紡機行業企業的表現來看，在疫情最初階段能夠有所行動的企業并不多，觀望的、迷茫的、消沉的、慌亂的占大多數。大家都說，疫情是一次“大考”。沒錯，對于大多數只有三五十年歷史的中國紡機企業而言，過去幾乎一直成長在國家、行業快速發展的溫床中，即便經歷了紅海競爭，但對于“大事件”的經驗卻明顯不足。雖然大家都認同危機就是“?！焙汀皺C”的并存，卻鮮有人從這次遍及全球的疫情危機中尋找到真正的機會。

確有及時轉產的企業，不管是國家要求還是企業自主實現的快速轉舵，他們快速集結資源轉產熔噴布、口罩、防護服、口罩機、壓條機等產品，把握住了機會。但其中“投機”的成分不知道有多少，又有幾家企業考慮過這些新業務可持續發展的路徑在哪里？

這場疫情打亂的遠不止企業的正常運轉、市場供需，還打亂了人們慣有的思維和行為模式。更可怕的是在負面信息的堆積下，有的企業已失去信心。若這是他們給“疫情大考”的答卷，那么未來真的會變得難以想象。

信心比黃金重要。此刻，負面情緒之下，我們的信心可以從哪里來？

大家不妨探究一下，到底是什么在推動經濟運轉？又是怎樣的力量讓“國家”這個無形的存在變得有了邊界和意志？我們所崇拜的那些企業，又是依靠什么保持著自己的戰斗力和權威地位？

身后這個國家帶給我們的，是其他國家企業都有的資源嗎？這龐大的14億消費群體，不足矣讓我們好好活下去？健全的產業鏈配套，又帶給了我們怎樣的便利和生存基礎？

想清楚這些，我們還會那么迷茫嗎？