搶占消費者的心理入口

張珠容

1997年，純凈水開始盛行，市場上存在著眾多純凈水品牌。廣東樂百氏集團經過調查、分析后發現，市場上所有純凈水品牌的廣告都說自己的純凈水純凈，可事實是消費者根本無法分辨哪個品牌的水是真的純凈，或者更純凈。抓住這個特點之后，樂百氏在行業內率先推出“27層凈化”的概念，給了消費者一種“很純凈，可以信賴”的印象。

最后這條廣告大受消費者好評，樂百氏純凈水一炮而紅之后，同行業的其他純凈水品牌個個叫屈。他們說：“27層凈化是什么？是我們這些純凈水廠家達不到的工藝嗎？你那才27層，我們還30層過濾呢！”原來，當時其他的純凈水絕大多數都經過了幾十道工序以確保品質安全，可能達到甚至超過了27層這樣一個凈化標準。

但此時，競爭對手喊什么都為時已晚了，因為是樂百氏第一個將“27層凈化”這個概念提出，并深入消費者的心里，它已率先得到大眾的認可。

有家啤酒廠商的廣告更有意思。他們借用啤酒瓶回收做文章。廣告中稱：“我們的啤酒瓶回收之后要清洗三次——沖洗一次、消毒一次，還要再精細加工清潔一次。”并把回收、清洗啤酒瓶的過程呈現在廣告上。多數消費者看完這個廣告，心里估計都會這樣想：這個啤酒品牌負責認真，連回收啤酒瓶都做得這么細心，那么他們生產的啤酒的品質肯定也好。

殊不知，類似清洗啤酒瓶的步驟其實是“國標”，是全行業的標準，任何一家啤酒廠都得按照上述流程操作，一旦違規，就會受到嚴厲懲罰。這家啤酒廠十分聰明地把清洗步驟展現在消費者面前，讓人們直觀地感受到品牌的用心。

商業經典書籍《定位》里有一句話是這么說的：誰先卡住了一個定位，其他人就算運用加倍的廣告輸出，也很難再搶占相同的定位。也就是說，一旦你成功搶占了消費者的心理入口，就算競爭對手的產品品質勝于你，你也不用擔心消費者會被他人搶了去。