論國企經濟管理中財務預算的重要性

劉博

摘要：國有企業作為社會經濟發展的重要支柱，在經濟管理方面體現了較大的價值。財務預算對企業經濟管理提供可靠依據，是當前國企經濟發展不可缺少的一部分。文章以此為基礎對國企經濟管理展開探討。

關鍵詞：國有企業;經濟管理;財務預算;重要性

一、國有企業財務預算管理的重要性

第一，優化資源配置。國有企業在發展過程中，如果資金配置缺乏科學性，存在失衡問題，就會嚴重制約企業經濟發展。通過財務管理可以實現對企業各項資源的有效配置，改善企業資源配置不足的問題，對于企業產業結構具有優化重組的作用，可以有效的提升資源的利用效率，推動國有企業可持續發展。第二，協調國有企業經營管理。財務預算管理中涉及到諸多的財務預算工作。根據國有企業經營狀況和經營管理數據系統分析可以為企業的各項工作開展提供科學合理的參考，充分保障方案的有效性以及合理性，具有協調發展的作用。第三，強化財務管理與控制。國有企業在經濟管理中通過財務預算的方式可以結合財務預算數據，實現對經營部門的考核以及審查分析，通過對各項信息數據的收集以及分析，合理控制預算問題。同時，對不同部門的業績以及發展狀況進行系統化的分析，可以為企業提供針對性的參考建議，達到強化預算管理，優化預算功能的目的，進而提升企業經濟效益。第四，推動國有企業轉型發展。在市場經濟發展中，市場經濟環境日益發展。在此種背景之下國有企業在發展中呈現多元化的發展趨勢。國有企業在經濟管理中要通過科學的方式強化財務預算管理，實現經營規劃，達到控制各種風險隱患的目的。因此，科學合理的財務預算管理對國有企業的經營活動以及財務管理來說具有重要的價值與意義。國企財務預算管理可以有效的降低各種潛在的風險隱患問題，對于新形勢之下企業的有序轉型發展來說具有重要價值[1]。

二、國企經濟管理中財務預算管理的優化建議

1.優化預算編制方案

國有企業需要明確財務預算管理在經濟管理中發揮的作用，并結合經濟發展形勢要求，完善預算編制方案，讓財務預算管理適合經濟形勢發展。首先，需要對企業各項經濟支出進行界定，對現有預算數額適當更改，實現預算規劃的合理性和規范性。并且，根據國有企業當前項目支出情況和類型，強化執行預算審核管理，給企業長期預算管理奠定基礎。其次，加強各部門之間交流溝通，結合市場發展和部門預算管理目標結果，制定一套適合自身的預算管理方案，把預算管理融入到企業戰略規劃中，保證財務預算和戰略目標的統一性，促進國有企業戰略目標快速實現。

2.建立并健全財務預算管理制度

首先，國有企業應當構建屬于自己的財務預算管理平臺，通過先進的系統軟件實現對相關財務數據的實時監控，這一點需要企業高層在資金方面予以充足的支持。其次，構建完善的人才培養模式，通過培訓、引進或者聘請等手段吸引更多優秀的財務預算管理人才，以不斷提升財務預算部門的整體實力。第三，加強財務部門與其他相關部門的溝通與交流，讓其在更大程度上理解公司相關業務，以此不斷健全財務預算人員的知識水平。建立并健全財務預算管理工作的監督機制、責任制度以及獎懲制度，以此來動員全體企業人員參與其中。

3.通過信息化的方式強化財務預算管理

在財務預算中通過信息化的方式進行管理，提升國企經濟管理各項預算指標精確性、透明性以及高效性。利用完善的預算管理軟件實現財務預算管理的定量化數據管理，為信息處理構建標準化的規范，提升預算管理的真實性與精準性。國有企業要綜合企業實際狀況，通過信息化的技術手段實現經濟管理。利用互聯網技術，通過云會計、云財務以及云審計等各項技術手段，達到提升企業財務質量和財務管理能力的目的。

4.強化財務預算的監管

加強財務預算監管，是防止非生產性支出和盲目支出現象出現的重要舉措。國有企業在財務預算管理過程中，應該強化預算監管，對企業各項支出進行監督和控制。在構建監督管理體系過程中，應根據國家政策標準進行，通過預算資金管理，提升企業資金應用效率，保證預算管理目標順利完成。此外，在信息化時代背景下，國有企業在財務預算管理過程中，應結合時代發展，做好財務管理改革工作，把現代化技術引入到財務預算管理中，提升財務預算管理水平，便于實現對財務預算管理過程監督管理，獲取各種財務信息，給企業發展決策制定提供數據參考。隨著信息時代的發展，國有企業需要強化項目運營水平，讓其在市場競爭中穩定發展。通過把信息技術和財務預算管理充分融合，能夠確保國有企業預算指標高效實現，優化預算管理系統，實現各項預算指標專業化。

5.提高財務預算管理執行力

在編制預算時，國有企業要投入更多精力，來確保預算編制更合理，更切合實際。要組建專業化的財務預算團隊，需要清楚了解企業文化和企業發展方向，再進行編制。并成立項目小組，對于預算編制的問題能夠第一時間了解產生原因，對于問題有清晰認識，并及時解決問題。

三、結論

綜上所述，國有企業經濟管理中強化財務預算管理對于企業經濟活動的開展具有重要的作用。構建完善的財務預算管理制度，能夠規避企業經營風險問題，實現財務管理的合理化，有助于企業經濟效益全面發展。國有企業在經濟管理下還需要做好預算編制、監管、執行各方面工作，以此實現企業經濟效益的最大化。

參考文獻：

[1]于杰中（水發眾興集團有限公司）.分析國企經濟管理中財務預算管理[J].經濟視野，2017，（19）：137.