良大師

關(guān)于“藍(lán)海戰(zhàn)略”你應(yīng)該經(jīng)常聽說,那些競爭激烈的市場,眾人拼殺,鮮血染紅了海面,所以被稱為“紅海”,而那些鮮有人競爭的領(lǐng)域,海水還是那么的湛藍(lán),所以也就被稱為“藍(lán)海”。
“藍(lán)海戰(zhàn)略”一經(jīng)提出,馬上風(fēng)靡全球,大家都開始拼命尋找無人地帶,想要一鳴驚人。
我曾和幾個做風(fēng)投的朋友一起搞些項目,發(fā)現(xiàn)年輕的創(chuàng)業(yè)者最喜歡拿“藍(lán)海”說事,而且他們確實也能挖掘出空白地帶。但是,最終的結(jié)果往往是所謂的“藍(lán)海”多半會變成“死海”。
印象比較深的是,一個年輕人準(zhǔn)備做一個高爾夫的軟件,可以實現(xiàn)球場定位、揮桿動作糾正、記桿數(shù)等功能。
我和那幾個風(fēng)投的朋友,都屬于高爾夫重度發(fā)燒友,感覺這些功能確實可以滿足用戶的痛點,便投了這個項目。這個項目就是所謂的“藍(lán)海”,但是結(jié)果卻不怎么好。
我們復(fù)盤發(fā)現(xiàn),雖然中國高爾夫球愛好者有500萬人,但需要這種軟件的骨灰級玩家少之又少,估計不超過5萬,愿意付費的人就更少得可憐。所以,就算產(chǎn)品做再好,市場沒那么大,一切都是白搭。
那么,尋找藍(lán)海是錯的嗎?
當(dāng)然不是,“垂直”“聚焦”永遠(yuǎn)是創(chuàng)業(yè)的主旋律。
但是,凡事講辯證,你要去一個人跡罕至的海灣游泳,下水前最好要想一想,為什么沒有人來這里。而人們擁擠在一個海域內(nèi),至少可以證明這塊是安全的。
這個道理不僅適用于創(chuàng)業(yè),也適用于個人成長。
一位大學(xué)畢業(yè)不久的年輕人有兩個擇業(yè)機(jī)會,一個是移動軟件開發(fā),一個是展會策劃。他傾向于后者,因為移動軟件開發(fā)從業(yè)者太多了,而展會策劃似乎更小眾一點,能學(xué)到門檻很高的軟技能,更能建立競爭壁壘。
他這么說,有一定的道理,但是他忽略了一點,競爭是相對的,正因為市場大,有豐厚的利潤,競爭者才多,而展會策劃領(lǐng)域太狹義,就算分羹的人少,怎奈羹更少。
況且,越小眾的技能越難遷移,正如一個定制機(jī)器上的零件,拿下后,不再適用于其他機(jī)器。
李安曾指導(dǎo)過一部影片《少年派的奇幻漂流》,在奧斯卡上拿了大獎,然而有一個鮮為人知的事情:為這部電影服務(wù)的電影特效制作公司R&H卻債臺高筑破產(chǎn)了。
李安曾寫過一封公開信,表示對《少年派》特效團(tuán)隊專業(yè)的折服。他說,為了讓海浪更逼真,為了讓男主角撫摸老虎指縫露出的毛更自然,特效團(tuán)隊用了各種不可思議的細(xì)節(jié)處理方法。
然而,令人唏噓的是,R&H公司破產(chǎn)后,特效團(tuán)隊的人員很難找到工作。原因很簡單,他們太專業(yè)而且太聚焦了,只有再去拍攝《少年派》類似的影片才會用到他們。
所以,太過精細(xì)分工下的技能,也許很專業(yè)很厲害,但是也會失去了可遷移性。
古話說過猶不及,凡事皆是如此啊!
(摘自簡書,黃雞蛋殼圖)