“金鑰匙——面向SDG的中國行動”正式啟動

胡文娟

10月27日，由《可持續發展經濟導刊》主辦的“金鑰匙——面向SDG的中國行動”正式啟動。該活動對標聯合國2030年可持續發展議程的17項目標，旨在發現和尋找更多面向落實可持續發展議程的企業實踐行動，傳遞中國理念、講述中國故事、共享中國經驗。

發布儀式上，《可持續發展經濟導刊》社長兼主編于志宏介紹了“金鑰匙——面向SDG的中國行動”獎項設置、評選標準與評選流程等，并與清華大學錢小軍教授，全球契約中國網絡執行秘書長韓斌，以及合作伙伴蒙牛集團、無限極的企業代表共同宣布“金鑰匙——面向SDG的中國行動”正式啟動。

作為“金鑰匙——面向SDG的中國行動”總教練，清華大學蘇世民書院副院長、清華大學綠色經濟與可持續發展研究中心主任錢小軍教授對“金鑰匙”理念表示認同，并對其結果充滿期待。錢小軍認為，這場尋找“金鑰匙”的可持續發展行動，將為企業發揮自身優勢、智慧與資源，解決可持續發展的人類、社會問題提供支持和幫助。

受聘擔任“金鑰匙專家委員會”成員的企業高級管理者和專業機構主要負責人，在現場分享了各自眼中“面向SDG的最佳實踐”，并就如何發掘可持續發展的商業價值進行了深度對話。在發言中，大多數人表示疫情讓企業加速認識到了可持續發展的重要價值與戰略地位，“金鑰匙”構建了一個非常好的平臺，讓企業展示行動，匯聚智慧與力量。專家們對“金鑰匙”活動充滿期待，也滿懷信心。他們表示將全力支持此次活動，共同推動企業釋放商業價值、擴大可持續發展的影響力。

“金鑰匙——面向SDG的中國行動”發布典禮計劃在2021年1月7日在北京舉行。

“金鑰匙——面向SDG的中國行動”

當前的世界，正面臨著環境、資源、貧困、公平等全球性風險。愈演愈烈的氣候變化，不斷加速的物種滅絕，基于性別、種族、殘疾和社會經濟地位等的分化和對立，以及技術創新和城市化發展所帶來的新的不平等……2015年9月，193個國家共同通過了聯合國2030年可持續發展議程，明確提出17項可持續發展目標成為全人類的共同事業，為人類發展描繪了藍圖。

習近平主席多次指出要確保落實好《聯合國2030年可持續發展議程》，并明確提出“可持續發展是破解當前全球性問題的‘金鑰匙”。聯合國也在2020年1月發起面向2030可持續發展目標（SDG）的“行動十年”計劃。“金鑰匙——面向SDG的中國行動”活動，致力于尋找并塑造面向SDG的中國行動標桿，講述和分享中國可持續發展行動的故事和經驗，助力實現聯合國2030年可持續發展。

行動領域

圍繞聯合國2030可持續發展17項目標，聚焦綠色發展、包容平等、科技賦能、責任金融、責任治理、商業創新等六大領域。具體獎項類別包括：商業創新、可持續治理、美好出行、責任投資、科技賦能、消除貧困、禮遇自然、無廢世界、呵護地球、最佳伙伴。（將根據申報情況進行部分調整和細化）

評審標準

我們提出并嚴格遵循“金鑰匙AMIVE標準”：

找準癥結Accuracy?精準發現問題才有解決問題的可能

大道至簡Match?找到“高匹配度”的問題解決路徑

咔嗒一聲Innovation?以創新智慧突破性解決問題的痛點

迎刃而解Value?問題解決創造出綜合價值和多重價值

眼前一亮Evaluation?引發利益相關方共鳴并給予正向評價

評審流程

建立“推薦-路演-評審-選拔”層層遞進的流程，強化專業性、公正性和競爭性，約束主辦方、合作方權利，致力于打造可持續發展行動領域的“奧斯卡獎”。

推薦和自薦

由企業社會責任和可持續發展領域富有經驗的知名專家、具有廣闊視野的專業編輯推薦與企業自薦相結合，提交書面資料，各類行動經主辦方審核、評估后，入圍“金鑰匙——面向SDG的中國行動”數據庫。每類行動評估前10項，榮獲“金鑰匙·榮譽獎”。

路演與評審

榮獲“金鑰匙·榮譽獎”的行動，參加所在類別的“公開路演”，在路演現場接受頒獎之后，講述行動方案和行動所創造的價值，接受金鑰匙專家組成的評審組綜合打分評審。每類行動評分前4位當場公布，榮獲“金鑰匙·優勝獎”。

選拔與發布

榮獲“金鑰匙·優勝獎”的行動，制作100秒視頻，將在年度頒獎典禮上播放，并接受頒獎。“金鑰匙·冠軍獎”為“金鑰匙——面向SDG的中國行動”活動的最高獎，由評審組在“金鑰匙·優勝獎”中投票選拔，在頒獎典禮現場公布，獲獎企業現場接受頒獎并發表獲獎感言。每類行動獲得投票的第一名，榮獲“金鑰匙·冠軍獎”。

評審專家

為保證活動公正性和影響力，評審來自于以下領域，他們將在堅持公共利益為重的原則下，參與評估、評審和選拔工作：

視野開闊者：來自于研究機構專業人士和《可持續發展經濟導刊》資深編輯;

卓越經驗者：來自于企業界在CSR/SDG領域具有豐富領導經驗的管理者;

學術成就者：來自于學術界在CSR/SDG領域具有卓越見解和影響的成就者。

清華大學蘇世民書院副院長、清華大學綠色經濟與可持續發展研究中心主任錢小軍教授受聘擔任“金鑰匙——面向SDG的中國行動”總教練。

推廣平臺

《可持續發展經濟導刊》以及所擁有的新媒體矩陣，包括網站、微信、微博、各類新聞客戶端等整合傳播渠道。

合作媒體：聚焦多家門戶網站、平面媒體以及權威的管理類、財經類專業媒體。

與清華大學綠色經濟與可持續發展研究中心合作精選優秀案例，匯編出版“金鑰匙——面向SDG的中國行動”案例集。

將優秀的獲獎案例推介至有影響力的國際平臺傳播推廣。

參評企業

1. 中國境內國有及國有控股企業、民營企業、境內和境外中國上市公司、境內合資公司、在華外商獨資及控股公司、相關機構等均可推薦或自薦案例。

2. 自2016年1月1日以來，圍繞綠色發展、包容平等、科技賦能、責任金融、責任治理、商業創新等領域的企業行動。

金鑰匙總教練錢小軍：找到并用好“可持續發展”這把金鑰匙

“尋找‘金鑰匙需要犀利的眼光，

堅持專業的標準，

更需要我們理解可持續發展的價值，

發現并挖掘優秀的可持續發展實踐行動。”

全球性挑戰，需要金鑰匙

2019年6月，習近平主席指出：可持續發展是破解當前全球性問題的“金鑰匙”。要解決當今世界面臨的各種難題，我們需要找到并且用好“可持續發展”這把金鑰匙。

企業是社會中的重要力量，在改善人民生活提高生活質量促進社會進步過程中，發揮著不可替代的關鍵作用。在幫助人類面對嚴重自然災害造成的災后重建時，企業的作用也是有目共睹、功勛顯赫的。特別是在面對突如其來新冠肺炎疫情時，企業更是顯示了其責任擔當，作出了巨大的貢獻。在可持續發展這一全人類的挑戰面前，企業，無論是中國本地企業還是在中國的外企，都應該也能夠扮演重要的角色，發揮更大的作用，展現自身的責任和擔當。

《可持續發展經濟導刊》推出的“金鑰匙”行動，正是因此而來：我們要通過這場“找鑰匙”的可持續發展行動，為企業發揮自身優勢、智慧與資源，解決可持續發展的人類、社會問題提供支持和幫助。

為什么擔當這個項目的總教練？

當《可持續發展經濟導刊》跟我討論“金鑰匙”這個想法的時候，“咔嗒一聲、迎刃而解”的畫面感深深打動了我，一方面非常認同這個理念，另一方面也滿懷期待其可能帶來的結果。

我從2010年起開始為清華經管學院MBA項目必修課“倫理與企業責任”授課。多年來在商業倫理、企業社會責任和可持續發展領域的研究和授課經驗，讓我心中頗多感觸。在研究中，在課程交流中，我欣喜地看到越來越多的企業在可持續發展方面正在或已經做出可圈可點的努力與實踐，同時也看到還有很多企業在這方面仍然存在認識誤區和實踐不足。

其實，老師這個角色，有點像球場邊的教練。教練雖然不下場，但他的眼光會跟隨場上的每一位隊員，觀察其表現，發掘其潛力，并在賽事結束后，帶領隊員復盤和反思賽場上的行為，解析得失，總結經驗，練習動作，不斷改進。或許有的參賽者還不熟悉比賽，那么，作為教練，希望能夠陪伴和協助他一步一步在賽場上成長;或許有的參賽者已經做得很好，那么，作為教練，希望能夠鼓勵并助力他把目光超越過往漂亮的成績，投向更高更遠的目標，超越自我，成就自己的同時也成就他人。

這就是我對總教練角色的定位。我希望大家能夠一起，為我們認定的事業同舟共濟、踔厲奮發。

作為教練，錢小軍寄語企業：

關注痛點，選準問題

找準企業與社會的結合點，從負責任的企業領導者眼光出發，也從負責任的消費者角度出發，選擇有普遍意義和影響的社會痛點問題。

找準癥結，創新思維

尋找真正能夠“巧妙”地解決問題的好方法、好模式。

直指目標，杜絕浮夸

真正針對問題的癥結，尋求有廣泛社會價值的解決方案。

解決問題，創造價值

將履行社會責任和企業的主營業務良好結合，從企業特長和資源出發，在解決社會問題的同時，也能為企業增加自身業務，真正創造社會與企業可以共享的價值。

寧可空缺、決不湊合

選出的項目必須是真正可以稱為金鑰匙的項目或實踐。

創新賦能，培育可持續發展的未來領導力

——聯合國全球契約青年SDG 創新者項目暨首屆中國青年SDG創新挑戰賽啟動

文|本刊記者?羅曙輝

商業，憑借快速迭代的技術創新造就了人類的繁盛昌明，豐富著一代代人的物質和精神世界。商業，是氣候變化、社會不平等、資源危機等全球性挑戰得到有效應對的關鍵環節，也是解決方案的提供者。在世界百年未有之大變局，在新冠肺炎疫情帶來的巨大變化和挑戰下，我們需要重新審視商業于可持續發展的價值，思考人類需要什么樣的商業？

通過商業改變世界，解決人類文明面臨的新難題，是時代賦予整個青年群體的使命，亦是青年創新者的渴望，而以青年為核心的商業創新，正在成為商業變革的主流。“美美與共，天下大同”的可持續發展藍圖不僅蘊藏著無盡商業潛力與現實機遇，還在不斷顛覆商業模式、再造商業規律、重塑商業價值，更是破解全球性問題的“金鑰匙”。

2019年，聯合國全球契約組織發起了“青年SDG創新者項目”，以幫助聯合國全球契約會員企業中的青年骨干，學習如何利用可持續發展目標（SDGs）和新技術來開發新產品、新服務和新商業模式;幫助參與企業提升跨部門可持續發展工作的溝通、協作和創新，將可持續發展目標進一步轉化為社會價值和經濟價值，并培養可持續發展的未來領導力。

聯合國全球契約青年SDG 創新者項目首次舉辦即吸引了全球130家公司，這些公司來自孟加拉國、巴西、丹麥、黎巴嫩、墨西哥、南非、土耳其、烏克蘭、英國、美國等10個國家，涉及制造、通信、紡織、金融、能源等行業。項目參與企業包括公眾熟知的雀巢、英國國家電網、可口可樂冰島公司、諾基亞、SAP等。

這些企業的480多名青年創新者們開發了84項可持續發展企業商業問題解決方案，涉及循環經濟、普惠金融、全民公共衛生、恢復土地和森林以及減少碳排放等議題，例如：

丹麥流媒體服務公司nuuday團隊創新了一項“綠色流”服務，支持用戶在非網絡使用高峰期進行自動下載，而減少了對晚上網絡使用高峰期的占用。由此改變用戶觀看時下載的舊習慣，帶來減少能源消耗和二氧化碳排放的效果。

巴西Sicredi Uniao團隊利用公司作為信用合作社的優勢，創新了一套機制幫助合作社成員購買可再生能源技術，并從這些客戶那里獲得超額的能源信用，以減少浪費、降低成本，并讓成員從中獲得收益。

墨西哥的Mota-Engil Turismo團隊通過整合移動二維碼技術，推動消費者和潛在合作伙伴識別與購買本地商品，以減少商品遠程運輸產生的碳排放和商品的折損與浪費，同時也有助于改善當地92%人口的貧困問題。

2020年，聯合國全球契約青年SDG創新者項目即將首次登陸中國！中國青年也將有機會與世界各國青年在同一個平臺上得到可持續發展思想、設計思維、新技術應用以及聯合國全球契約豐富資源的賦能，形成解決社會問題、破解商業難題的系統思維、創新思維，并打造出具有可持續屬性的創新商業方案。聯合國全球契約青年SDG創新者項目的中國區項目由全球契約中國網絡主辦，可持續發展經濟導刊聯合主辦。

創新商業方案須面向“企業挑戰+社會問題”

參與項目的青年創新者團隊需要對標17個可持續發展目標，聚焦企業自身面臨的可持續機遇和挑戰，以及與之相關的社會或環境問題，通過一系列圍繞可持續發展目標的活動形式，如創新訓練營、專題培訓、線上課程、團隊合作和實地參訪，讓學員在導師和專家的協助下，通過模塊學習和設計思維，甄別出企業面臨的可持續挑戰，通過創新設計出更具可持續性的商業模式、產品與服務，創造具有社會和市場價值的切實可行的突破性解決方案，并對解決方案進行測試和驗證，助力企業的可持續發展，同時卓有成效地解決社會問題。

創新解決方案示例

在首屆聯合國全球契約青年SDG創新者項目中，來自南非大型金融公司Old Mutual Plc的青年創新者團隊，針對全國僅有35%的人口完成基礎教育的現狀，運用創新思維開發出一種“免費教育”的業務模式：在小學+中學平均12年的教育時長里，向家長和投資者募集資金建立教育基金，其中家長每年僅需為自己的孩子提供6美元的投資。金融公司通過運營教育基金產生投資收入，并將這些收入用于補貼學生們使用互聯網接入設備的成本，幫助他們獲得更多互聯網教育資源。家長和投資者所投入的費用，將在學生們完成小學+中學的學業后得到返還。這一模式能夠讓學生們無須花費購買互聯網接入設備的成本，就能享有互聯網學習資源，同時也能為公司帶來可持續的收益。

項目成果的六大保障機制：

組建強勁的創新團隊

參與企業選派企業中的青年骨干，以3-4人組隊的形式來學習專業知識，識別企業挑戰與可持續發展機會，并與不同領域的專家以及其他團隊相互碰撞，設計創新商業方案。項目還將通過挑戰賽的方式，以賽促學，發揮精英團隊的才干。

立足針對關鍵挑戰的突破

項目立足于應對中國本土的商業與可持續發展挑戰，尤其是影響力較大的、行業企業普遍難以突破的關鍵性問題。解決方案不僅與青年創新者所在的公司相關，更將對創新實現可持續發展目標產生廣泛的價值。

追求卓越的創新賦能體系

在10個月的項目周期內為青年創新者系統開展培訓，詳細講解可持續發展目標和設計思維，通過貫穿始終的國際課程資源的學習、網絡研討會、本地講習班等沉浸式學習，在知識與思維上賦能;通過帶領青年創新者們在線下參觀創新型基地和卓越企業，學習探討新技術在SDG解決方案中的應用，為具體實踐與方案落地賦能。

權威的專家指引

項目匯聚全球優質課程資源以及中國本土的權威專家，為所有參賽者提供全球前沿的可持續發展、設計思維、技術創新三大領域的理論與實戰指導，支持青年創新者設計、開發和驗證解決方案;專家導師將在各個學習階段與青年創新者進行有針對性的交流和指導，激發創想、形成方案、破解難題。

高效的轉化機制

項目以“從實踐中獲得收益”為中心，以行動為導向，幫助參與者以可持續發展目標為導向，應用設計思維和創新技術來解決真正的挑戰，或利用現有的資源、機會，最終將創新商業方案落實到企業的戰略與實踐中。

全球化的展示推廣平臺

項目將依托聯合國全球契約組織，為中國企業與青年創新者搭建對話、交流的全球平臺，向世界輸出中國企業的品牌和影響力，向全球展示、推薦中國青年創新者設計的創新商業方案，助推企業業務的國際化傳播，并打造踐行聯合國可持續發展目標的創新典范。

賦能創新的學習模式

聯合國全球契約青年SDG創新者項目分為六個模塊。首先是項目介紹模塊，之后將通過5個創新訓練營開展5個專業模塊的學習和培訓。每個創新訓練營為為期2天的培訓和交流活動（可根據情況在線上舉辦），青年創新者將通過專題講座、成果提煉、展示分享、互動交流等多種形式獲得相關知識和工具的賦能，并學習如何將獲得的知識和工具應用到為公司設計的創新商業方案中。

每個創新訓練營有預習課程和在線課程，青年創新者可以提前學習了解相關知識;在創新訓練營結束后，還配套有針對實施的其他學習內容。每個創新訓練營之后，創新者將分小組進行演練，將線上線下所學習的知識與經驗實際應用于解決公司業務挑戰。在此過程中，青年創新者團隊也將得到來自導師和項目組的幫助與指導。同時，中國區項目還將融入創新示范區考察、創新型企業交流等線下活動。

在為期10個月的項目結束時，還將舉辦一場閉營儀式，所有全程參與項目的青年創新者都將獲得聯合國全球契約組織頒發的青年SDG創新項目結業證書。同時，還將同期舉辦首屆中國青年SDG創新挑戰賽，各個青年創新者團隊通過路演的形式，展示分享其精心設計的創新商業方案，由導師團按照識別問題精準度、解決問題有效性等維度進行點評，最終評出挑戰成功的獲勝團隊并頒發獎章。

項目配備的導師“天團”

優秀的國際導師遠程授課：

由聯合國全球契約組織開發的成熟課程，由國際導師面向全球參與項目的青年創新者授課，課程資源全球共享。

權威可持續發展專家面對面指導：

聘請國內可持續發展權威專家親自授課，詳細講解可持續發展目標，全程指導創新者識別企業與社會的SDG挑戰，并與創新者一起開發SDG解決方案。

一流設計思維專家全程指導：

由國內一流的設計思維權威專家把控創新營課程安排，詳細講解設計思維創新方法，分步驟指導學員識別SDG挑戰，與創新者一起用創新思維開發創新解決方案。

前沿技術專家現場講解答疑：

邀請來自研究院、高新技術企業的專業大咖或在綠色、低碳、循環等領域具有卓越理論與實踐經驗的專家，以講座形式講解前沿科技，以及青年創新者所要破解的挑戰難題所屬領域的專業問題，并對創新商業方案設計中的技術性問題提供解決思路啟發。

誰能參與項目：

1. 對參與企業的要求：聯合國全球契約組織成員企業

青年SDG創新者項目的參與企業須為聯合國全球契約成員企業。

在2020年12月31日前成為聯合國全球契約成員的企業，也可報名參加。

2. 對創新者的要求：35歲及以下中層或基層專業人員

每個參與企業選派3-4名35歲及以下的中層或基層專業人員，組成1支青年SDG創新者團隊;

大型企業可組建2支團隊參加項目和挑戰賽。

3. 對支持者的要求：來自企業中高管理層

每個參與企業須為選派的青年SDG創新者團隊，配備1名公司中高層管理者作為團隊的支持者

支持者要能夠在團隊與公司管理層之間發揮聯系協調的作用，推動項目的理念和成果嵌入公司戰略和運營，推動落地。

參與企業的收獲：

識別、把握市場新機遇

前瞻性地預見與識別企自身以及行業在全球可持續發展大潮中的機遇，跨行業、跨領域地開展商業模式變革與合作，并在戰略性落地中獲得權威專家的指導與支持。

全球視野領航商業發展

通過聯合國全球契約打造的全球化平臺、全球契約中國網絡與《可持續發展經濟導刊》共同連接的豐富資源，以及全球性的方案展示、分享、交流活動，向世界展示企業引領可持續發展的風采，并有機會榮膺全球契約中國網絡的特別獎勵。

培育人才與文化

在經濟全球化時代，培育具有全球視野的可持續發展人才、企業文化，為企業長期可持續發展儲備優秀后備人才。

青年創新者的收獲：

能力提升：獲得深度學習可持續發展目標、系統學習設計思維、拓寬技術創新視野的寶貴機會，激發可持續商業模式創想，形成以可持續發展為導向的商業思維和實操能力。

榮譽認可：獲得聯合國全球契約組織頒發的青年SDG創新項目結業證書，以及由全球契約中國網絡頒發的中國青年SDG創新者挑戰賽的相關證書。

個人展示：有機會在聯合國全球契約組織的相關活動中演講、展示、交流，擴展最前瞻的全球化視野，全面提升個人的可持續發展思維、設計思維、新技術應用、創新解決問題等綜合能力。