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大數據時代企業人力資源管理創新思考

2020-12-23 09:37:32宋林佳袁列
中小企業管理與科技·中旬刊 2020年11期
關鍵詞:人力資源管理大數據創新

宋林佳 袁列

【摘 ?要】隨著互聯網及相關產業的發展,大數據技術逐漸滲透到各行各業中,不僅為人們的生產生活及學習帶來了便捷性,同時對企業的人力資源管理也提供了更多的競爭優勢。當前企業的核心競爭力在于人才的開發與儲備,因此,很多企業都開始利用大數據對自身的人力資源進行創新與改革,雖然大數據技術為企業的人力資源管理提供了更多的可能性,但是也提出了相應的挑戰。論文針對大數據時代的發展特點進行分析,探索企業人力資源管理的創新路徑。

【Abstract】With the development of internet and related industries, big data technology has gradually penetrated into all walks of life, which not only brings convenience to people's production, life and study, but also provides more competitive advantages for human resources management of enterprises. At present, the core competitiveness of enterprises lies in the development and reserve of talents, so many enterprises begin to use big data to innovate and reform their own human resources. Although big data technology provides more possibilities for human resources management of enterprises, it also brings corresponding challenges. This paper analyzes the development characteristics of big data era, and explores the innovative path of enterprise human resources management.

【關鍵詞】大數據;企業;人力資源管理;創新

【Keywords】big data; enterprise; human resources management; innovation

【中圖分類號】F272.92 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069(2020)11-0066-02

1 引言

我國自改革開放以來取得了巨大成就,各行各業中都不乏一些有建樹的企業。隨著社會格局的改變,今后的企業發展必須堅持科學技術的道路。當今的社會已經步入大數據時代,大數據技術可以為企業的生產、經營、銷售、管理等多個環節提供更加可靠的數據支持,人力資源管理在企業管理中占有著重要的地位,與企業的人才儲備和人才管理有著密不可分的關系。傳統的人力資源管理效率低下,不能對企業的內部潛能有效開發,運用大數據技術可以不斷地針對企業發展儲備人才、吸引人才,并對內部人才充分利用,因此,應針對大數據時代的發展特征,了解大數據與企業發展之間的關系,并針對管理現狀進行分析,探索融合、創新的發展方式。

2 大數據與企業發展之間的關系

2.1 大數據的相關背景及內涵

互聯網是近些年快速崛起的行業,正是由于互聯網技術的快速發展為大數據的崛起提供發展平臺,它將各類信息數據資料進行資源整合,形成一個完整的數據庫及數據鏈條,可以方便人們進行查閱和信息傳遞。大數據的迅速普及與其自身的優勢有著很大關系,從大數據的信息庫中人們可以快速找到自身想要的資料,并且能通過關鍵詞語的查找,對所關心的問題進行有效延展。大數據技術不僅具有海一樣的存儲容量和快速的檢索功能,而且能夠對大量的數據進行智能化分析,對于快速解決問題具有重要的作用。當前企業每一個運營環節都與數據有著莫大關聯性,因此,大數據技術對于企業的發展以及提高工作效率有著很大幫助,這也是現代企業發展的必經技術之路[1]。

2.2 大數據運用于企業管理的重要性

大數據技術的最大優勢就是可以對數字化資源進行深入的挖掘分析,并為企業的各種決策提供相應的數據支持,可以讓企業的管理層透過冰冷的數據看到問題的發展本質,使得各類數據經過系統化的整理和分析后,不僅僅具有表象含義,還能體現出各種因素之間的關聯性。對于國內企業而言,市場的競爭越來越激烈,大數據可以對企業的自身情況以及發展特點進行分析,明確指出當前企業管理中存在的隱患,并對于未來的發展提供動態化的建議,這也就是我們常說的互聯網思維,大數據能為每一位員工建立相應的檔案,并根據員工的特點能力及成長展開工作,并對企業的未來人才儲備提供相關建議,對于提高企業的綜合能力有著至關重要的影響,從而為企業創造更大的經濟效益,促成企業長期性的健康平穩發展[2]。

3 企業人力資源管理的現狀

3.1 對人力資源管理的認知比較片面

我國經過了改革開放的重要時期,很多企業在這個歷史時期內都對產品研發以及營銷策略比較重視,也嘗到了兩方面發展的甜頭,因此,對人力資源管理工作的重要性并沒有足夠的認識,甚至對人力資源管理工作還有一些不正確的看法。首先,習慣將人力資源部門看作企業的人才保障,部門并不認為其具有太多的效益提升性。其次,企業的人力資源管理模式較為落后,沒能有效激發員工的工作積極性和主動性,在企業發展與人力資源計劃上也并不匹配,常常以員工數量作為企業人才管理和儲備的標準[3]。

3.2 人力資源管理系統較為陳舊

很多企業在發展過程中,對人力資源的管理仍秉承著保守方式,往往更加注重領導層和管理層的人才引進,但是隨著市場化發展趨勢逐漸白熱化,企業必須注重不同層次中各類人員的搭配合理性。人力資源是保證企業發展的重要軟實力,但是企業人力資源管理并不是簡單地進行人員招聘,而是要對人才引進、管理培訓、后期教育、人才晉升等多個環節進行體系搭建,這樣才能有效地激發員工潛能。但是當前很多企業的人力資源管理系統較為陳舊,沒能貫徹以人為本的管理理念,因此也造成了人力資源的浪費,很多人力資源管理的活動和流程都較為敷衍,潦草的人才管理體系也會讓內部員工心灰意冷,這樣則會形成一種惡性循環,并不利于企業的長期發展。

3.3 缺乏對大數據技術的有效運用

現在的科技發展以及互聯網環境為大數據提供了良好應用平臺,在各行各業中大數據也起到了關鍵性的作用,不僅可以為企業提供更加詳實的數據資料,同時對于人力資源管理也能給予更加中肯的建議。由于很多企業對于大數據技術的認識不充分或管理不完善,造成了在使用過程中的一些問題,例如,企業沒有針對自身的情況使用大數據,使得數據資源嚴重浪費,僅在數據檢索和數據整理方面有所發揮,又或者部分企業在招聘人員過程中也會使用大數據,但是沒有結合市場進行充分調研,造成了嚴重的人力財力浪費,這都是企業使用大數據技術時的錯誤形式。

4 大數據時代背景下企業人力資源管理創新策略

4.1 樹立人力資源管理中大數據應用的正確認知

要想企業在激烈的市場競爭中站穩腳跟,就必須在管理觀念上有著超強的認知,并以符合時代發展需求的眼光看待人力資源管理模式。企業要想健康的長期性發展,就必須針對人才進行深入挖掘,在培訓、晉升、管理等多方面渠道不斷探索。首先,對于大數據應用要相應的建立好硬件設備,并充分發揮大數據應用的價值。其次,要運用大數據技術對企業的人力資源管理現狀進行分析,結合面對的問題進行數據庫建立,減少重復性機械性的數據篩選,尤其在人員招聘方面。最后,要注重人員的特性技能和崗位需求之間的匹配度,以更加高效的方式進行人力資源管理[4]。

4.2 完善和優化大數據系統下的人力資源管理體系

企業的人力資源管理工作包含很多環節,但是管理層往往只將眼光集中在招聘和管理兩個方面,這也是當前企業管理體系不健全的主要原因,嚴重影響了自身的潛能發揮。引進大數據系統后,人力資源管理部門應該建立更加系統化的人力管理體系,為每一位員工建立相應的檔案,并對員工的日常表現、崗位競爭力以及工作態度等多個環節進行打分以及綜合測評,以更加科學公正透明的方式激發員工的工作積極性,在企業內部形成一種良性的競爭機制。另外,每一個員工都有著不同的生活經歷和教育背景,因此,人力資源管理并不應完全做到統一化,而是要對員工進行差異化管理,深入挖掘員工的工作優勢,利用大數據對員工進行崗位匹配,以此實現企業內部人員的合理調劑[5]。

4.3 注重大數據技術的更新以及優化

企業在引進大數據技術時要與企業自身的實際情況相結合,避免資金浪費,同時也不能完全模仿其他公司成型體系,要根據企業的運行模式進行技術性分析,然后制定相應的人才內控框架。大數據技術要更多地與其他社會資源相銜接,有效地挖掘企業需要的人才,并針對企業的發展目標與相關的高校建立密切聯系,制定長遠性的人才培養計劃,以校企合作的模式為大學生提供實習崗位,此時也要對實習生建立數據庫,對其未來的發展和企業需求進行數據分析,為企業提供重要的人才基礎,促進其平穩健康的發展。

5 結語

大數據是當前社會發展的重要科技手段,對于企業的內部人才管理以及外部人才引進都有了重要意義,當前很多企業對于人才管理還存在著一定認識誤區,同時對大數據技術的應用也不夠合理,只有正視問題的存在,才能有針對性地制定應對策略,并合理運用大數據為企業在市場競爭環境中提高人力資源管理工作效能。

【參考文獻】

【1】周卓華.大數據和人工智能時代企業人力資源管理策略探析[J].領導科學,2020(12):98-101.

【2】王維.基于大數據背景的企業人力資源管理變革研究[J].企業改革與管理,2020(12):91-92.

【3】楚樹杰.關于大數據時代企業改革人力資源管理的研究[J].企業科技與發展,2020(7):192-193.

【4】魏湘輝.企業信息系統項目的人力資源管理探討[J].現代商貿工業,2020,41(25):64-65.

【5】婁本寧.網絡信息化時代企業人力資源管理創新模式研究——評《人力資源管理概論》[J].領導科學,2020(10):125.

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