技術(shù)搭臺 再造創(chuàng)新 打造融媒新業(yè)態(tài)

媒體融合發(fā)展以2014年習(xí)近平總書記在中央深改組第四次會議的重要講話（又稱“8·18”講話）為標志在全國正式拉開了序幕。習(xí)近平同志強調(diào)：“推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合，著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體”。面對新時期對主流媒體的新要求，幾年來，棗莊廣播電視臺積極探索：加快平臺建設(shè)，再造采編流程，創(chuàng)新體制機制和內(nèi)容形式，做足線上文章，在不斷推進媒體融合發(fā)展的道路上奮力前進，為市級媒體發(fā)展做出了有益的探索。

應(yīng)勢而動 力推融媒新發(fā)展

一、當今移動互聯(lián)時代，移動互聯(lián)網(wǎng)和智能終端的技術(shù)進步，使技術(shù)人員從默默無聞的后臺支持，慢慢轉(zhuǎn)向前臺，逐漸成了媒體發(fā)展的主力軍、媒體融合發(fā)展的助推器。在融媒發(fā)展中，注重各個介質(zhì)之間的“融”，需要完全打通從新聞生產(chǎn)、傳播到消費的諸多信息平臺。

為加快傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合，棗莊廣播電視臺借助辦公大樓搬遷時機，高水平起步、高標準設(shè)計，構(gòu)建起集廣播、電視、微信、微博、網(wǎng)站、手機客戶端等媒體為一體的新一代融合媒體生產(chǎn)平臺，實現(xiàn)傳統(tǒng)廣播電視與新媒體在技術(shù)層面的相融。其中，融媒體指揮調(diào)度平臺，作為媒體融合的大腦和中樞神經(jīng)，具備匯聚、策劃、調(diào)度、分發(fā)、研判、分析功能，能夠完成新聞生產(chǎn)的全流程管理。同步建設(shè)了400平米全媒體演播室，與融媒體中心互通互聯(lián)，多景區(qū)、多機位，可進行新聞類、點評類、廣播直播類、訪談類等節(jié)目的直播與錄播。建成后的融媒體中心全媒體演播室實現(xiàn)了多訊道導(dǎo)播，多景區(qū)、全媒體接入，多電視欄目景區(qū)。其中的廣播節(jié)目直播景區(qū)，使廣播節(jié)目也可以實時接入現(xiàn)場畫面，完成路演直播。隨時在線的大屏包裝系統(tǒng)，虛擬前景、背景系統(tǒng)，極大的豐富了直播畫面的內(nèi)容。隨時共享的素材庫和編輯系統(tǒng)將極大地提高生產(chǎn)效率，為媒體融合發(fā)展提供技術(shù)支撐。

二、依托現(xiàn)有設(shè)備和技術(shù)條件，我們對現(xiàn)場新聞生產(chǎn)和發(fā)布做了調(diào)整，實現(xiàn)一次采集、精準導(dǎo)流、多元分發(fā)的一體化制播流程，有效擴充了媒體影響力。

融媒體平臺不是單純的技術(shù)系統(tǒng)，它具有集中指揮、采編調(diào)度、高效協(xié)調(diào)、信息溝通等多項功能，把傳統(tǒng)媒體與新媒體的優(yōu)勢進行有效融合，實現(xiàn)資源共享、傳播共融。

（一）我們構(gòu)建了直接高效的新聞一體化流程。棗莊廣電融媒體業(yè)務(wù)流程由策、采、編、發(fā)、評組成，按照“采編共享、全媒發(fā)布”的融媒理念，例行編前會對全臺新聞采編統(tǒng)一指揮調(diào)度，實行全臺新聞資源共享，根據(jù)媒體屬性梯次播發(fā)，確保傳播效果最佳。對重大主題報道，借助全平臺、全流程、全路徑的立體傳播矩陣，全面提升內(nèi)容信息量。

（二）構(gòu)建并規(guī)范內(nèi)部信息交流渠道。根據(jù)業(yè)務(wù)相近、集散有度、有利管理原則，對業(yè)務(wù)分支進行有效整合。同時制定相應(yīng)的制度來保證信息網(wǎng)絡(luò)的暢通，做到信息、資源、平臺共享，形成新聞宣傳的合力。縮短信息傳遞流程，根據(jù)部室業(yè)務(wù)職能劃分統(tǒng)籌安排，變零散分頭采訪為協(xié)同作戰(zhàn)、多形式外宣，形成一條新聞線索“遍地開花”的宣傳格局協(xié)同作戰(zhàn)。

三、打出組合拳，革新獎勵機制，完善體制格局，釋放內(nèi)部發(fā)展?jié)摿Γ每冃Э己饲藙訁f(xié)同作戰(zhàn)硬實力。

臺內(nèi)出臺《融媒體工作績效考核方案》，堅持線上線下“一個標準、一把尺子”，嚴控內(nèi)容導(dǎo)向關(guān)、質(zhì)量關(guān)。建立激勵約束機制、考核評價體系等，完善用人體制、優(yōu)化人才環(huán)境，提高干部職工的事業(yè)心、歸屬感，初步打造了一個業(yè)務(wù)嫻熟、素質(zhì)過硬的年輕化新聞采編隊伍。

（一）創(chuàng)新要堅持移動優(yōu)先戰(zhàn)略，夯實移動優(yōu)先的平臺基礎(chǔ)。2017年以來，本臺各頻道共建立了客戶端、抖音、快手等融媒平臺和新媒體賬號13個。指動棗莊客戶端作為棗莊廣電媒體融合發(fā)展的試驗田，現(xiàn)注冊用戶近15萬人，40余個應(yīng)用模塊上線，資訊發(fā)布累計七萬余條，視頻六萬余條，頁面訪問量超過三千萬人次、完成網(wǎng)絡(luò)直播500余場次;“棗莊融媒”僅2020下半年以來，用戶增長就超過3萬。此外，我們還與頭條號、大魚號等新媒體平臺合作，并加入山東省城市廣播電視臺新媒體聯(lián)盟等組織，有效擴充了媒體影響力。

（二）創(chuàng)新產(chǎn)品是推動媒體融合發(fā)展的重要抓手，也是現(xiàn)實需要。2020年，我們的客戶端著力打造以短視頻+直播融媒為主的新聞傳播形式，在抗擊新冠疫情宣傳、兩會宣傳、新舊動能轉(zhuǎn)換等專題報道中，借助“短視頻+直播”的多元形式持續(xù)推送一大批短視頻，大力拓展新的領(lǐng)域傳播。

（三）加快新技術(shù)應(yīng)用，拓寬宣傳渠道。棗莊廣電在2019年起即開啟5G、VR等新技術(shù)應(yīng)用探索，不斷豐富融媒體產(chǎn)品內(nèi)容和樣式，2020年棗莊春晚進行了VR直播。指動還開辟區(qū)市資訊發(fā)布專區(qū)，將區(qū)市供稿納入全臺通聯(lián)考核范圍，真正把互聯(lián)網(wǎng)的觸角延伸到基層，將鮮活的新聞及時傳遞。

四、以實戰(zhàn)促發(fā)展，豐富傳播手段，拓展營商平臺。鍛煉隊伍，取得了改革創(chuàng)新的寶貴經(jīng)驗。

2020年上半年，因新冠肺炎疫情防控形勢需要，我們立足廣電優(yōu)勢，先后進行了數(shù)十場媒體融合實踐，以“媒體+服務(wù)”有效鏈接融合各種資源，助力商企復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為疫情防控常態(tài)化條件下加快推進生產(chǎn)、生活秩序的全面恢復(fù)貢獻廣電力量。五一期間，我臺推出了線上購車節(jié)活動，采用線上展廳、電臺直播加網(wǎng)絡(luò)直播和線下活動推廣的形式，為4S店打造營銷展示的線上新平臺。僅黃金周期間就推出15場“云車展”融媒購車活動，累計觀看近120萬人次，銷售車輛200余臺。

五、發(fā)揮融合優(yōu)勢，助力脫貧攻堅。

網(wǎng)絡(luò)時代，直播帶貨已成為一種新的銷售模式，我們利用“學(xué)習(xí)強國”、“指動棗莊”客戶端、抖音、快手等網(wǎng)絡(luò)平臺，開展“新聞主播助力鄉(xiāng)村振興直播帶貨”系列活動，為當?shù)剞r(nóng)民在網(wǎng)上銷售各種等農(nóng)產(chǎn)品，僅5月18日上午的一場直播，就為電商、果農(nóng)推銷火櫻桃和外貿(mào)食品累計收到訂單萬余單，銷售額達到230余萬元。

融媒挖潛? 打造棗莊廣電主流媒體新形象

9月26日，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見》對媒體深度融合發(fā)展提出了更高的要求。

在多次的技術(shù)練兵練兵中，我們也發(fā)現(xiàn)了不少問題，找到了諸多短板，我臺的媒體融合中臺、網(wǎng)、端、微等資源雖樣樣俱全，還存在著對接不暢通、步調(diào)不一致等問題，傳播力仍然不強。我們需要強化互聯(lián)網(wǎng)思維，“開門辦媒體”，嚴控內(nèi)容導(dǎo)向關(guān)、質(zhì)量關(guān)，利用云平臺來實現(xiàn)融媒體內(nèi)容的共享應(yīng)用。針對棗莊地區(qū)特點，走差異化的發(fā)展道路，高度關(guān)注媒體融合的有效性和精準性，時刻強化用戶需求意識和用戶服務(wù)導(dǎo)向，以小、快、靈的活動形式和輕裝備的技術(shù)特點挺進新媒體戰(zhàn)場。我們計劃以“融”求進，全面拓展“新聞+政務(wù)、服務(wù)、商務(wù)”模式，不斷完善融媒發(fā)展利益導(dǎo)向機制，增強內(nèi)容交互性建設(shè)，為全社會多元、精準、有效的“媒體+”服務(wù)，大幅提升了營收能力。

在融媒高度發(fā)展的今天，傳統(tǒng)媒體主流信息生產(chǎn)者和信息傳播主出口的作用無法替代，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容依然是傳播的核心競爭力。下一步，我們將推進內(nèi)容生產(chǎn)方式結(jié)構(gòu)性改革，增強原創(chuàng)生產(chǎn)能力擴大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)能，，創(chuàng)新內(nèi)容表現(xiàn)形式，保持核心競爭能力，提升內(nèi)容傳播效果。習(xí)近平總書記指出，“媒體競爭關(guān)鍵是人才競爭，媒體優(yōu)勢核心是人才優(yōu)勢”，我們將繼續(xù)深化人事制度改革，全方位優(yōu)化融媒體績效考核，激發(fā)優(yōu)秀人才創(chuàng)新創(chuàng)造積極性，提高人才吸引力和競爭力，為優(yōu)秀人才提供展示能力的舞臺，進而打造出一批業(yè)務(wù)嫻熟、素質(zhì)過硬的新聞采編隊伍，為事業(yè)發(fā)展增加新動能。

“未來已來，惟變不變。媒體融合永遠在路上。”媒體融合既是挑戰(zhàn)，更是一場機遇。作為地市臺，我們要積極回應(yīng)時代挑戰(zhàn)，全方位推動內(nèi)部體制機制的深度融合，不斷推動地市級廣電媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展，進而提升自身的創(chuàng)造力和競爭力。