談加強市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量

王大偉

摘要：市政工程是城市生活的重要公共設(shè)施，也是城市發(fā)展建設(shè)的一個基礎(chǔ)性設(shè)施。在城市化進程的加快下，人們對市政工程的建設(shè)發(fā)展提出了更高的要求，加上市政工程施工所需要處理的內(nèi)容較多，市政工程施工難度加大，在具體實施的過程中出現(xiàn)了一些思想認(rèn)識問題、現(xiàn)場管理問題等，嚴(yán)重制約了城市發(fā)展建設(shè)。文章結(jié)合當(dāng)前市政工程施工基本內(nèi)容和施工過程中存在的問題，審慎提出優(yōu)化市政工程施工管理的對策，能夠為整個工程施工建設(shè)發(fā)展提供更多有力的支持。

關(guān)鍵詞：加強市政工程;施工管理;提高工程質(zhì)量

引言

在當(dāng)前發(fā)展當(dāng)中，建筑行當(dāng)隨著社會的發(fā)展不停的完善，因此，整個的構(gòu)筑效果都在不停的進步，在建筑行業(yè)當(dāng)中也出現(xiàn)相對完整的作品。市政工程正在隨著城市的發(fā)展而之間增多，因此，人們?yōu)榱擞行У奶岣呓ㄖ|(zhì)量和效益，加強了對其施工的研究，尤其是技術(shù)和管理方面的研究。在準(zhǔn)備一個合格的市政工程之前要做好充足準(zhǔn)備工作，比如資金、人力，在質(zhì)量得到保證的前提下降低成本，提高經(jīng)濟效益。

1、市政工程施工基本情況概述

從內(nèi)涵上來看，市政工程施工管理主要是對施工過程中各個環(huán)節(jié)進行協(xié)調(diào)、管理和優(yōu)化，通過這種協(xié)調(diào)、管理和優(yōu)化來實現(xiàn)整個工程施工建設(shè)管理的精細(xì)化發(fā)展，確保施工細(xì)節(jié)能夠順利銜接在一起。市政工程施工管理一般包含設(shè)備和材料的采購、設(shè)備的調(diào)試安裝、施工過程驗收、施工管理等方面的內(nèi)容。隨著城市化進程的加快市政工程施工建設(shè)發(fā)展取得了一定的成績，但是在具體實施操作的時候仍然會受到外界較多因素的影響，使得整個工程施工存在造假成本高、利益劃分復(fù)雜、對市場政策依賴度低等方面的問題

2、市政工程現(xiàn)場管理的重要性

市政工程在一個城市的發(fā)展過程中占有著十分重要的地位，不僅僅是人們便利生活的基礎(chǔ)，也是在經(jīng)濟社會發(fā)展的過程中比較重要的影響因素。而市政工程的現(xiàn)場管理的工作也是整個市政工程順利進行和質(zhì)量提升的基礎(chǔ)，一方面現(xiàn)場管理工作是項目工程管理的核心內(nèi)容，也是整個工程順利進行的關(guān)鍵所在;另一方面，現(xiàn)場管理工作可以將施工的安全性、質(zhì)量、進度等方面進行協(xié)調(diào)和管理，起到了保證性的作用。市政工程一般而言是由政府進行主導(dǎo)的，市民是主要的服務(wù)對象，高質(zhì)量的市政工程可以使得人們生活的幸福感增加，也可以大大提升政府的形象，而高質(zhì)量的施工工作有助于提升施工單位的認(rèn)可程度，促進施工單位的經(jīng)濟效益和社會效益。施工現(xiàn)場中的管理工作，是市政工程施工質(zhì)量的保證，在文明施工方面減少工程施工中的失誤，保證市政工程建設(shè)的周期。

3、市政工程施工管理中出現(xiàn)的問題

3.1管理問題

市政工程因為其性質(zhì)特殊，在施工中對于功能、效果、質(zhì)量方面的要求多，施工管理工作落實的難度就比較大。在施工現(xiàn)場既需要保證施工的安全與質(zhì)量，還需要保證施工的進度與成本，這就需要在管理工作過程中進行統(tǒng)籌的規(guī)劃，也需要在管理中加強對于監(jiān)督管理方面的認(rèn)識，增強施工的控制能力

3.2缺乏高素質(zhì)人才隊伍

市政工程的建設(shè)由政府進行主導(dǎo)，施工過程由承包商來完成，而在施工的過程中各個承包商的施工中許多工作人員的綜合素質(zhì)不高，大多數(shù)的工作人員都是農(nóng)民工，除了少數(shù)的技術(shù)指導(dǎo)人員之外，都無法進行工程中相關(guān)工作的專業(yè)化的處理。工作人員缺乏系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的工作，工作中單純的依靠著相關(guān)的經(jīng)驗進行判斷在當(dāng)下外界環(huán)境影響因素日漸復(fù)雜的情況下已經(jīng)不能適用了，當(dāng)下的許多施工工作的專業(yè)性都比較強。

3.3缺乏綜合管理體系

對于建筑來說，工程監(jiān)理對市政工程起著十分重要的作用，為此在構(gòu)筑的時候，監(jiān)理人員也是十分重要的，他們在工程中的監(jiān)理質(zhì)量影響著整體工程的進展，但是現(xiàn)在我們國家的市政府管理的相關(guān)單位還存在著一些問題。比如有很多的市政過程早在使用建筑材料的過程中由于監(jiān)管不到位導(dǎo)致進行檢測的時候，還會產(chǎn)生很多的建筑材料的質(zhì)量沒有達到標(biāo)準(zhǔn)和施工過程中存在安全隱患的現(xiàn)象。雖然相關(guān)的部門也立足于監(jiān)管的要求做出整改和調(diào)整，但是由于工作分配不統(tǒng)一，在開展工作時出現(xiàn)很多問題。導(dǎo)致了其工程的管理體系不完善。降低了工程實施的效率。

4、市政工程施工項目工程質(zhì)量控制策略

4.1加強培訓(xùn)管理人員基本素質(zhì)

優(yōu)秀的施工隊伍離不開高素質(zhì)的管理工作人員，當(dāng)下的市政工程施工隊伍面臨著施工人員、管理人員工作能力不強的問題，需要咋人員隊伍建設(shè)的方面加強工作，提升整體的工作質(zhì)量，減少因為管理工作的失誤而造成施工問題。我國的施工團隊的建設(shè)和人員的培訓(xùn)機制方面并不健全，管理人員素質(zhì)的提升是十分關(guān)鍵的。

4.2深化管理理念，協(xié)調(diào)管理模式

市政工程在某種程度上是一個城市發(fā)展的高度體現(xiàn)，市政工程施工質(zhì)量直接關(guān)系到所有居民的生活質(zhì)量和政府部門的執(zhí)政水平。為此，在市政工程施工的過程中需要施工人員從思想層面上能夠?qū)@項工作的開展予以高度的重視，對于正在建設(shè)的過程中要做好各個細(xì)節(jié)工作;對于已經(jīng)完成的工作要做好后續(xù)的質(zhì)量維護和驗收管理工作。第一，在具體施工過程中市政施工管理人員要強化自己的責(zé)任感和工作使命，深刻認(rèn)識到自己工作責(zé)任的重要性，即雖然生產(chǎn)的是一個小零件，但是這個小零件如果出現(xiàn)質(zhì)量問題就會影響整個城市的建設(shè)發(fā)展。第二，在市政工程施工過程中要學(xué)會應(yīng)用先進的施工管理經(jīng)驗來進行管理，不斷提升整個市政工程的施工質(zhì)量水平。第三，在市政工程施工管理等過程中要學(xué)會懂得從反面教材中積累經(jīng)驗，并在整個工程施工管理的過程中打造完善的層級負(fù)責(zé)機制，安排專門的人員開展施工管理，在整個工程施工現(xiàn)場明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確整個工程的勘探設(shè)計、材料設(shè)備和施工管理，在出現(xiàn)施工質(zhì)量問題的時候及時將責(zé)任追究和落實到個人身上。

4.3構(gòu)建完善的市政工程施工制度

只有全面地構(gòu)建完善的市政施工制度，才能夠保證施工主體能夠按照相應(yīng)的施工步驟和施工圖紙進行施工。有關(guān)人員先要全面加強管理市政工程的合同，并全面地明確市政工程建設(shè)應(yīng)該要達到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、所需要的工期和總體的造價等信息，并在之后制定相應(yīng)的評價方式和違約之后的處理方式。另外相關(guān)工作人員需要全面地做好質(zhì)量管理工作，并在對每一道工序都把關(guān)之后再構(gòu)建完善的政府監(jiān)督體系。這樣才能夠在對市政工程進行管理之后提升施工的有效性。表1為某市政工程施工全套制度。

結(jié)束語

綜上所述，市政工程施工管理是一項系統(tǒng)化、綜合化、復(fù)雜化的工作，在具體實施操作的過程中需要相關(guān)人員能夠做好各項施工細(xì)節(jié)問題，在了解整個工程施工要求和施工內(nèi)容的情況下，從整個工程施工穩(wěn)定性、安全性、可持續(xù)性角度入手思考如何提升整個工程的施工質(zhì)量。文章立足市政工程施工實際，在分析當(dāng)前市政工程施工思想理念、施工機制、施工隊伍等方面問題的基礎(chǔ)上，著重從全面落實施工現(xiàn)場管理工作、樹立正確的施工管理理念、打造完善的市政工程施工管理機制、強化施工過程管理，提升施工文化底蘊、做好市政工程施工技術(shù)交底等角度入手著重探究了提升市政工程施工質(zhì)量的對策，旨在能夠為市政工程長遠(yuǎn)、穩(wěn)定施工提供源源不斷的動力支持。

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