摘要:企業經濟管理是企業管理的重要組成部分,在經濟形勢迅速變化,市場經濟迅猛發展的環境下,傳統的企業經濟管理模式已經無法適應社會經濟的發展。為了在激烈的市場競爭中保持良好的發展勢頭,企業必須要創新經濟管理模式,樹立新的經營管理理念,以達到促進企業經濟高質量發展的目標。
關鍵詞:市場經濟 企業經濟管理 管理模式
一、市場經濟下企業經濟管理的現狀
市場經濟即自由經濟,是指以市場為主導進行商品流通和交易,是我國對經濟體制不斷摸索中確立的一條先進的經濟發展道路,對我國經濟建設具有重要意義。由于我國之前實現計劃經濟,在實行以市場為主導的經濟發展模式時,常常出現政府與企業無法分離,企業依附于政府的現象。企業在經濟管理過程中過度依賴政府政策,喪失了活力和自身的經濟發展動力。政企不分家導致企業缺乏競爭意識,一旦出現任何挑戰,企業在經濟高速發展的洪流中就會被淹沒。
二、市場經濟下企業經濟管理存在的問題
1、企業自身經濟管理存在的問題
企業經濟管理作為企業管理的重要環節,從其內部管理來看,存在以下問題:(1)內部工作人員素質不高,能力水平較低。企業經濟管理相關部門無法對內部工作人員物盡其用,且沒有強有力的領導組織,管理松散;企業經濟管理缺乏專業的管理人才,員工流動性強,導致員工喪失工作積極性、對工作內容不熟悉,進而造成企業發展緩慢,創新力低的情況。(2)企業相關經濟管理部門缺乏活力,對各項工作的協調幾乎沒有,且對于企業經濟的未來發展模式沒有清晰、準確的定位;相關部門和工作人員不能積極應對企業經濟管理中出現的各種問題,導致企業在市場競爭中缺乏活力和抗擊風險的能力。
2、企業外部存在的問題
在市場經濟蓬勃發展的大背景下,企業作為經濟發展的主體在進行各方面的經濟活動時,出現了以下問題:(1)對外貿易方向單一。許多企業經濟管理模式單一,在面對多種多樣的市場需求時,只能提供單一的商品服務,這就很大程度上削弱了企業的市場競爭力和市場占有率。對外發展戰略還不夠創新和廣泛,具有單一性,無法在國際市場上應對客戶的多方面需求提供相應的多方面的供給。(2)企業經濟管理模式具有局限性。企業在經濟管理過程中,無法做到徹底的創新改革。一方面,對新產品的研發不夠重視,沒有及時進行產品的更新換代,創新發展理念不強,導致企業在市場競爭中缺乏核心競爭力;另一方面,企業經濟管理中信息化程度低,沒有及時進行信息化建設和技術革新,缺乏局限性;企業自身經濟管理模式陳舊,許多企業在面對瞬息萬變的信息化社會時,仍然沿用原來的經濟管理模式,沒有及時進行創新和發展,導致企業經濟管理水平低下、工作效率不高,嚴重阻礙了企業的發展。(3)企業在經濟管理過程中對政府政策的把握和解讀不夠到位。信息獲取不夠及時,導致企業經濟管理常常落后于國家政策,還容易出現對市場需求實時變動分析不徹底、不到位的情況,導致盲目擴大或縮小生產,供需不平衡。
三、優化企業經濟管理的措施
1、以市場需求為導向,調整經濟管理模式
企業在經濟管理過程中應該改變一味盲目生產的狀況,重新定位企業經濟管理模式的指向。企業要進行準確的市場調研和客戶群體分析,及時收集市場變動信息,根據最新市場狀況,以大眾的需求為導向,及時調整生產計劃,使市場經濟在企業經濟管理中發揮及時傳遞信息、有效進行資源配置、調節供需平衡的作用;及時天正經濟管理模式,避免出現滯后于市場變動而做出不合理決策的局面,合理有效的推動企業經濟管理適應好市場經濟的發展。
2、發展廣泛多樣的經濟管理形態
企業在對外貿易的過程中,要及時獲取海外市場的市場需求動態,并根據市場需求的變動不斷拓寬自身的業務領域,滿足海外市場對國內企業的各方面需求,從而拓寬海外市場,提升市場占有率和間接提高自身發展水平。企業要在不斷變化的市場需求中探索和發展新的經濟管理模式和方法,并不斷增強自身發展能力,才不會在激烈的國際競爭市場中失去優勢。
3、提升自身創新發展能力
企業要與時俱進,面對信息化社會要不斷進行產品的研發和創新,進行專業全面結合,使產品面向市場時最大限度滿足客戶的需求;在企業經濟管理方面,也要及時進行經濟管理模式的創新和管理方法的學習,淘汰以往落后、陳舊,不符合市場經濟發展的經濟管理模式,主動加快新陳代謝,從而使企業在市場經濟浪潮中迅速占領上風。
4、提高內部管理工作人員的素質和能力
企業在發展過程中要不斷充實和擴大人才隊伍,為企業經濟管理提供專業型知識人才,從而更好地應對市場經濟形勢萬變下可能出現的各種風險;企業與企業之間應該進行適當的工作交流和學習,加大人才教育培訓費用的投入和人才引進力度,為企業經濟管理提供充足的人才儲備,為企業內部注入新鮮血液;企業還應當加大對相關員工的關懷和鼓勵,提升員工工作積極性,增強企業經濟管理的內部活力和生命力,達到推動企業經濟管理模式高速運轉的目的。
5、準確了解和把握國家政策
近幾年來,市場經濟活躍發展的同時,國家也在大力支持企業的發展,出臺了許多有利于大小企業發展的政策,例如:對小微企業進行資金扶持、對新興企業實行免稅政策、鼓勵“大眾創業、萬眾創新”等一系列政策。面對諸多利好政策,企業應該積極做出響應,準確分析政府出臺的優惠政策,對自身的各項資源進行有效整合,增強企業經濟管理的適時性,在市場這只“無形的手”下對國家政策進行有效合理的利用。
四、結語
市場經濟是國家經濟體制的重要組成部分,企業經濟更是其中不可或缺的部分。企業經濟管理作為企業經濟發展的重要環節,必須在各方面根據市場需求不斷進行創新和發展,以便于提高企業的經濟實力和核心競爭力,以應對未來企業發展中可能出現的各種問題,從而在市場經濟的浪潮中屹立不倒。
參考文獻
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[2]陳赟桃. 經濟新常態背景下企業經濟管理體系的改革思路[J]. 吉林省教育學院學報,2018,34(11):156-160.
作者簡介:李家豪(1998-),男,漢族,湖北武漢人,大專,單位:武昌理工學院,研究方向:金融。