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唱響古鎮鄉韻 建設都市田園

2020-12-24 17:14:17王耀忠
上海農村經濟 2020年4期

王耀忠

浦江鎮革新村位于閔行區東部,村域面積2.29平方公里,有14 個村民小組,現有本地農戶804 戶,戶籍人口2431 人;地理位置優越,交通便捷,距軌道交通8 號線、浦江郊野公園5 公里,迪士尼樂園17公里,浦東機場35 公里;擁有豐富的歷史文化資源,文化底蘊深厚,形成于北宋末年,是中國傳統村落,中國生態文化村,也是中國歷史文化名村,擁有召稼樓古鎮等一批歷史文化遺產。然而,多年來獨特的區位優勢并未帶來產業整體振興,悠久的歷史文化也未能豐富農民的物質與精神生活。村里存在基礎設施老化、鄉村面貌落后、集體經濟薄弱、農民收入偏低、古鎮開發滯緩、增收渠道有限等一系列瓶頸問題。

2019 年4 月,中共上海市委李強書記專題調研召稼樓古鎮開發建設,強調革新村要結合推進實施鄉村振興戰略,堅持高標準、體現高品位,深度挖掘古鎮歷史底蘊,傳承延續歷史脈絡,豐富拓展文化內涵,更好彰顯江南特色。為革新村走上鄉村振興發展快車道指明了方向。一年來,革新村兩委班子牢記市委領導的囑托,按照市委、市政府要求,在區、鎮兩級政府的幫助支持下,以農民相對集中居住為突破口,緊緊圍繞美麗家園、綠色田園、幸福樂園“三園”工程,積極探索城鄉融合發展的創新之路,努力打造“五美、四清、三生”(生態美、布局美、色彩美、文化美、內涵美,清違章、清群組、清河道、清垃圾,生產、生活、生態融合發展)的示范村落,積極探索“革?新?建?業”的鄉村振興路徑,逐步形成了“八個找得到”的良性循環,即產業找得到效益、資本找得到平臺、村莊找得到韻味、活動找得到場所、致富找得到門路、鄉愁找得到歸屬、群眾找得到組織、基層找得到認同。可以說“都市革鄉韻、田園新江南”的振興畫卷已徐徐展開。

一、革——做減法,土地減量優化,從“騰籠換鳥”到“為鳳筑巢”

按照鎮黨委、鎮政府的制定的實施方案,革新村共14 個村民小組,首批農民相對集中居住涉及7 個村民小組232 戶,其中保留區域84 戶,已全部完成風貌提升;實施農村平移集中居住124 戶,簽約111戶,簽約率90%,124 幢已結構封頂,其中包括23 幢村集體所有樣板房,計劃年底實現裝修入住;實施宅基地有償退出24 戶,方案已初步形成,8 月啟動簽約。

一是騰空間惠民利。以農民相對集中居住為切入點,修編村莊規劃,將分布零散且少于20 戶的16個農居點集中歸并,減少農居點用地1.19 公頃,節地率達到25.8%,減少建設用地7.04 公頃,增加農用地0.41 公頃,增加水域和其他用地6.63 公頃,騰出商服用地1.93 公頃。

二是搭平臺重民意。按照自主選擇原則,村民自建不改變;組團安置原則,原村民小組不打破;平臺搭建原則,委托建設提供統一管理、統一建設、統一監理等服務;兼顧個性原則,根據5 套標準房型定制房屋、圍墻和庭院等一戶一方案,實施統規自建。

三是定原則提風貌,引導村民遵循“四個統一”,統一高度、統一色調、統一元素、統一樣式的風貌導則,暢通審批環節,有效提升鄉村風貌和民房建筑水平。

四是聽民聲解民憂。鎮三套班子領導親自帶領隊駐點,駐村干部每天下班召開群眾工作例會,以高頻次、強密度、持續性的工作節奏,搭建政策宣傳橋梁,傾聽村民意愿呼聲,消除村民動遷顧慮,化解鄰里家庭矛盾,會診歷史疑難雜案。工作組堅持“5+2”“白+黑”工作常態,善于抓關鍵少數,發揮帶頭作用實現攻堅;善于抓周末、節假日上門溝通完成簽約;善于抓村民切身體驗,帶領村民走出去多看多聽,以直觀感受引導村民發自內心支持和參與。

二、新——做加法,生活品質提升,從“鄉村荒草地”到“城市后花園”

建成后,兩個集中歸并點13.68 公頃,內部道路6 公里、綠化面積1.8 公頃、自留地6 公頃、水面積5.5 公頃、橋梁14 座。

一是做全設施配套體現鄉愁。遵循“原真、原味、原生態”“三原”原則,在小花園、小菜園、小果園基礎上,打造小竹園、百草園等“3+N”園新模式。實施污水納管、天然氣入戶、架空線梳理、河道整治等項目,新建及修繕革新建業館、文化客堂間、互助式養老等公共服務設施,改造標準化公廁1 座,新增垃圾廂房2座,上水改造9700 米,新建污水提升泵站2 座,鋪設污水管道11319 米,鋪設天然氣管道4980 米,架空線梳理2.8 萬余米、標識標牌120 個,整治河道4 條1.94 公里,新建護岸3 公里,新建橋梁7 座,新增水面積1 公頃,新建停車位175 個,修繕革新墓地,新增公益性墓穴14000 余只,修繕村委會142 平方米,文化客堂間188 平方米,改建黨群服務站716 平方米,新建革新建業館1088 平方米、互助式養老之家2433 平方米,縮小公共服務半徑,實現便民利民,讓村民享受農村田園風情的同時,擁有城市化居住體驗。

二是做細社會治理提升鄉風。服務最先一公里,完成陽光村務公開,開放“云鄰里”平臺,注冊率達80%;完成村兩委班子開放式辦公,月接待450 人次,建立健全村民聯系走訪、便民服務機制;建立革新公共法律服務工作室,提供法律咨詢服務189 人次,化解群眾矛盾糾紛16 件。依托革新互助式養老之家,設置49 個床位,探索不離鄉土互助養老模式,建立農村地區社區衛生服務站。治理最后一公里,完善村規民約,梳理10 大項53 條內容,掛鉤村民福利形成獎懲制度;實施革新村垃圾分類及積分管理方案,建立3 支志愿者隊伍共20 人;建立租賃房預登記制度,引導135 戶村民簽訂《革新村民房租賃管理公約》。管理最精一公里,建立技防安防一面墻,新增150 個高清探頭;網格管理一張網,重點部件全覆蓋;四長制度一份責任,路長2 人、河長9 人、垃圾廂房長2 人、環境監督長7 人;物業管理一支隊,通過產業租金、稅收返還等收入,以一次性注入及后續獎補分攤方式創新設立村民共有維修基金,探索農村社區化管理及物業進村新模式。

三是做深鄉土文化培育鄉魂。注重文脈的“傳”“承”“現”,挖掘革新符號,譜寫村歌《葵花向陽》,建立向陽廣播站,梳理革新8 個不可移動文物保護點,創編革新好人好事,建設革新建業館,還原革新歷史人文、鄉風鄉貌和失傳技藝,重塑革新特色鄉魂,勤勞實干的品質、創新生活的智慧、守望相助的精神,增強農村文化新亮點,煥發革新建業新活力。

三、建——做乘法,放大蝴蝶效應,從“半日小憩”到“靜心停留”

李強書記強調,上海的鄉村振興要從單純的“補短板”轉向“兩個面向”,面向全球、面向未來。革新村,以召稼樓古鎮旅游為起點,對標上海“四大品牌”建設,對標上海國際化大都市居民消費升級需求,致力于打造一廊三產一空間,形成文旅產業閉環,實現“在世界行走,為革新停留,識召樓鄉愁”。

一是提產業亮色。打造文化旅游、時尚消費、都市農業、古鎮民居等“1+5+N”古鎮二期功能體系,規劃用地77.73 公頃,商辦用地18.8 公頃,聯合上海佳美置業引入首期10 億、三年內80 億社會資本,承擔起江南元素走向世界的使命。10%經營物業歸屬地集體經濟組織,可實現年收益1650 萬。開展1.93 公頃商服用地規劃修編,預計可建造3.86 萬平方米,預計年租金收益1260 萬。革新村入股鎮級村經增收平臺,2019 年年底實現分紅達6%。

二是造文旅特色。建立文旅走廊,2019 年5 月18 日開通免費旅游專線,打通革新村-合作社-古鎮-上戲-郊野公園-長壽禪寺旅游線路,月人流量3 萬人次。盤活文創空間,引入社會資本,統一運營歸并點內61 幢閑置民房,打造文創、民宿、養老為一體化的休閑空間,首期投入2600 萬元,實行“一塊二保基本、每三年必遞增”模式,集體經濟年增收258 萬元,出租農戶年收入7 萬元/戶。鼓勵村民制作傳統特色小吃,召稼樓古鎮免費提供自產自銷疏導點50 個,為村民節約年租金5500 元/戶,增加年收入近萬元。通過銀行放貸、政府貼息,緩解農戶建房資金壓力,預計貼息約6.6 萬元/ 戶(30 年期),引進金融資本3900 萬元。

三是鋪農業底色。圍繞都市現代綠色農業,大力發展休閑農業、創意農業以及一二三產產業融合型綜合體。以盛譽田農業合作社為龍頭,打造果園產業農旅示范區,建立水果研發及培訓中心,建設水果科技博物館,投資總規劃1.72 億元,總產值8 億,總利稅9600 萬元。依托古鎮人氣溢出效應,打通合作社、集中居住點的產業鏈條,開展親子采摘、體驗觀光等項目,目前客流量增幅120%,預計年客流量超40 萬人次。打造農業產業融合載體,2019 年6 月26 日成立合作社產業銷售經營聯盟,在召稼樓古鎮試點設立第一個品牌銷售中心,統一包裝統一銷售,提高產品附加值。綜合以上集聚輸血造血功能的產業振興藍圖,革新村村民及村級集體經濟組織將實現真正的藏富于民。2018 年革新村集體收入348 萬元,支出511 萬元,農戶戶均收入6 萬余元;到2022年預計實現集體收入3500 萬元,農戶收入增幅70%。

四、業——做立方,引導全民參與,從“要我振興”到“我要振興”

成立革新村鄉村振興5 大組、7 個群眾工作組、8 個志愿者團隊,共計530 余人,上半年開展各項黨建、文化活動24 場,參與近萬人次。

一是黨建促治理。以自治為基礎,持續推進“班長工程”,充分發揮村黨總支戰斗堡壘作用。鎮黨委選派了1 名副處級后備、1 名優青班成員、2 名大學生村官、18 名部門工作人員掛職革新村。開展區域化黨建,按照自治圈、共治圈和公益軸“兩圈連軸”聯動模式,成立“聯在革新”黨建聯盟,29 家區域知名企事業單位近百名兩新黨員志愿者參與”益企進鄉村”“義診進革新”等活動。建立革新五會工作法,召開會議100 余次,解決鄉村治理問題200 余個。建立”紅引領”群眾工作團、“綠共治”環境督導團、“藍志愿”共享服務團和“橙文化”共建導入團等團隊超300 人,鼓勵村民參與、培養共建意識,逐漸形成自治共治格局。

二是政策促成效。制定出臺村民建房、獎補激勵、長效增收、社會治理等方案及辦法13 項,保障村民基本利益,激發村民干事創業熱情。2019 年上半年共有89 名革新村民實現就業。后續將通過物業進村、產業項目等,讓更多農民實現“家門口”置業、守業、就業和創業,預計實現村內40%富余勞動力就業。

三是組織促推進。我們革新村的鄉村振興、美麗庭院示范村建設,始終得到鎮黨委、鎮政府的幫助指導和全力支持。為有效推進革新示范村當年出方案、當年見成效,鎮里建立了黨委統一領導、政府負責、三套班子共同參與的組織架構;成立了人才振興、組織振興、生態振興、產業振興、文化振興五個組,分部門分條線落實各項重點任務,把握一盤棋,串成一根線;形成了每日例會、專題會決策部署,日報、每周提示分解任務,現場工程例會解決問題、現場督察確保質量,人大、組織、紀委全程跟蹤督辦的工作機制。

一年來的鄉村振興示范村建設試點成功給我們增添了極大的信心,我們將以“革新建業”試點成績為起點,按照“一張藍圖干到底”要求,繼續強化為民干事情懷,深化鄉村振興實踐,細化強村富民舉措,提升有效治理水平,豐富試點建設經驗,為全面推進浦江鎮鄉村振興工作做出新貢獻。

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