拯救“老字號”龍江農(nóng)投在行動

2016年5月25日，習近平總書記在黑龍江考察調(diào)研時強調(diào)，做好改造升級“老字號”、深度開發(fā)“原字號”、培育壯大“新字號”三篇大文章。

2020年1月12日，在省十三屆人大四次會議各代表團分組審議政府工作報告過程中，張慶偉書記要求“老字號要老樹發(fā)新芽，百尺竿頭再進一步”。

“老字號”是一個約定俗成的概念，是中國商貿(mào)服務(wù)業(yè)中所特有的、具有商業(yè)價值的稱謂。“老字號”具有中國傳統(tǒng)文化內(nèi)涵，擁有獨特的產(chǎn)品、技藝和服務(wù)傳承，在一定區(qū)域內(nèi)享有良好聲譽及品牌價值 。“老字號”在滿足消費需求的同時，豐富了人民生活，在倡導誠信經(jīng)營，延伸服務(wù)內(nèi)涵，傳承和發(fā)展民族文化等方面發(fā)揮了重要作用。我省“老字號”數(shù)量雖多，但規(guī)模都不大、影響力不夠，更沒有形成具有一定規(guī)模的大集團或上市公司，究其原因，一是經(jīng)營模式無法適應當前的發(fā)展形勢，二是資金不足制約了企業(yè)擴大再生產(chǎn)，三是“老字號”發(fā)展后勁不足，在品牌形象塑造方面缺乏創(chuàng)新、無法與時俱進、導致品牌老化現(xiàn)狀。“老字號”中有6 0%經(jīng)營規(guī)模小、生存發(fā)展困難、沒有后勁，有20%的企業(yè)僅能維持現(xiàn)狀，另外還有20%的“老字號”發(fā)展勢頭雖好，但仍是靠自我經(jīng)營的“滾雪球”，無法煥發(fā)新的市場活力，因此，拯救龍江“老字號”勢在必行。

為深入貫徹中央、省委關(guān)于龍江農(nóng)業(yè)振興的重要部署，精準對標對表中央、省委部署要求，統(tǒng)籌謀劃和推進我省農(nóng)業(yè)全面振興各項工作，針對目前我省“老字號”雖多，但局限于龍江一隅；“原字號”雖好，但資源優(yōu)勢無法轉(zhuǎn)化的整體現(xiàn)狀，黑龍江省農(nóng)業(yè)投資集團有限公司（以下簡稱“農(nóng)投集團”）作為省委省政府抓農(nóng)業(yè)的重要工具，作為全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投融資的服務(wù)平臺和對外合作承載平臺，對拯救龍江“老字號”，推動“老字號”改造升級責無旁貸。

2020年1月，為確保此次龍江“老字號”拯救行動計劃順利實施，堅決落實好習總書記改造升級“老字號”、深度開發(fā)“原字號”、培育壯大“新字號”的指示精神，鞏固和壯大龍江傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，農(nóng)投集團成立了以黨委書記、董事長楊寶龍為組長的龍江“老字號”拯救行動推進工作專班。經(jīng)過梳理篩選，農(nóng)投集團對符合拯救行動計劃的“正陽河”“老鼎豐”“完達山”“秋林食品”等13家龍江“老字號”通過戰(zhàn)略契合、平等自愿，整體謀劃、精準施策，單品突破、示范引領(lǐng)，依規(guī)操作、穩(wěn)步推進等措施，計劃在三年之內(nèi)，對龍江“老字號”企業(yè)進行梳理、分類，建立檔案，研究制定拯救計劃，在搭建資源平臺、自有品牌加“老字號”雙品牌運營、銷售渠道、產(chǎn)品代加工和資金技術(shù)等方面完成拯救龍江“老字號”是農(nóng)投集團踐行習近平總書記戰(zhàn)略部署，落實省委省政府“把食品和農(nóng)副產(chǎn)品深加工打造成龍江第一支柱產(chǎn)業(yè)”要求，履行農(nóng)投集團“讓龍江農(nóng)民更幸福、讓龍江農(nóng)業(yè)更強大、讓龍江農(nóng)產(chǎn)品更有市場競爭力”使命的重要舉措。

農(nóng)投集團有信心、有能力引領(lǐng)遇到困難的龍江“老字號”走出困境，壯大有潛力的“老字號”實現(xiàn)更高更快更好發(fā)展，為龍江食品產(chǎn)業(yè)振興做出貢獻！