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水利水電工程施工階段的質(zhì)量管理

2020-12-24 10:47:52丁鵬濤
裝備維修技術(shù) 2020年16期
關(guān)鍵詞:水利水電工程

丁鵬濤

摘要:伴隨著我國(guó)水利水電工程施工管理體制的不斷優(yōu)化和更新,水利工程施工中的很多問(wèn)題也逐漸顯現(xiàn)出來(lái),為此,就需要采取有效措施對(duì)其質(zhì)量管理工作加以改進(jìn)。本文首先就水利水電工程的特點(diǎn)展開(kāi)介紹,隨后進(jìn)一步對(duì)水利水電工程施工過(guò)程中質(zhì)量管控的現(xiàn)有情況進(jìn)行了分析,最后就質(zhì)量控制的措施展開(kāi)了探討,以供相關(guān)從業(yè)者交流探討。

關(guān)鍵詞:水利水電工程;施工階段;質(zhì)量管;

水利水電工程的建設(shè)關(guān)系著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè),并對(duì)相關(guān)地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也具有重要影響,倘若在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中未能做好質(zhì)量監(jiān)控工作,不僅會(huì)縮短工程的使用壽命,還有可能造成各種病害情況發(fā)生,這將嚴(yán)重影響水利水電工程作用的發(fā)揮。長(zhǎng)此以往,不僅會(huì)引起當(dāng)?shù)鼐用竦牟粷M,還有可能激發(fā)居民與當(dāng)?shù)卣g的矛盾。因此,在水利水電工程施工過(guò)程中加強(qiáng)施工質(zhì)量管控尤為重要,應(yīng)受到工程相關(guān)單位的高度重視。

1水利水電工程基本概述

水利水電工程是我國(guó)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中具有重要地位。水利水電工程主要是通過(guò)充分利用水資源發(fā)電,把水力資源轉(zhuǎn)化為電能。這項(xiàng)建設(shè)不僅可以實(shí)現(xiàn)我國(guó)發(fā)展過(guò)程中的調(diào)整資源余缺、優(yōu)化資源配制,還能在很大程度上起到保護(hù)環(huán)境的作用。

2水利工程施工質(zhì)量管理的主要內(nèi)容

2.1前期準(zhǔn)備工作

1)水利水電工程開(kāi)始施工前,施工單位應(yīng)先與工程相關(guān)的所有部門進(jìn)行溝通并提供相應(yīng)的材料,務(wù)必使相關(guān)部門對(duì)工程的設(shè)計(jì)、質(zhì)量等相關(guān)信息有詳細(xì)了解。

2)在開(kāi)始施工前,應(yīng)實(shí)地考察施工地點(diǎn),結(jié)合工程設(shè)計(jì)制定科學(xué)的施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、控制目標(biāo)。

3)在施工前還要對(duì)工程的招標(biāo)工作進(jìn)行重視,做到對(duì)施工技術(shù)、質(zhì)量要求全方位掌握。

4)對(duì)參與施工的單位進(jìn)行審核,應(yīng)選擇與工程經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì),組建一支高實(shí)力、高水平的施工隊(duì)伍。

5)建立專業(yè)的施工管理機(jī)構(gòu),對(duì)水利水電工程施工過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督。

6)加強(qiáng)各施工部門間的溝通聯(lián)系,成立專門的技術(shù)小組來(lái)保障和提高施工過(guò)程中的質(zhì)量。

2.2施工過(guò)程中的管理工作

(1)圖紙審核

在施工過(guò)程中,充分掌握?qǐng)D紙要求,不僅能有效降低施工錯(cuò)誤,還可以在出現(xiàn)錯(cuò)誤后進(jìn)行及時(shí)更正,從而保障工程的順利進(jìn)行。

(2)技術(shù)交底

技術(shù)交底是施工管理過(guò)程中十分重要的環(huán)節(jié)。只有在交底過(guò)程中讓負(fù)責(zé)下一流程的工作人員充分了解技術(shù)需求、施工工藝、指標(biāo)要點(diǎn)等問(wèn)題,才可以保障工程的順利進(jìn)行。

3)關(guān)鍵流程監(jiān)督

針對(duì)施工過(guò)程中需要著重關(guān)注的重點(diǎn)步驟,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理,并對(duì)這些環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)致的管控來(lái)保障工程的施工質(zhì)量。

(4)原材料監(jiān)督

工程所用的材料決定了工程質(zhì)量,所有的原材料在投入使用前都應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),杜絕因達(dá)不到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量不過(guò)關(guān)、與工程要求不相符合的原材料在工程中使用而降低工程質(zhì)量的情況出現(xiàn)。

2.3工程后期管理

工程后期管理,即為工程完工或即將完工時(shí)的管理工作,這一時(shí)期的管理主要以驗(yàn)收和檢測(cè)為主。在驗(yàn)收方面,管理人員應(yīng)妥善管理施工過(guò)程中的檔案材料,并進(jìn)行分門別類的管理,這些材料是重要的驗(yàn)收參考依據(jù)。在驗(yàn)收過(guò)程中,還應(yīng)對(duì)水利水電工程中所有的項(xiàng)目進(jìn)行檢查,若遇到質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)采取有效措施進(jìn)行修正。此外,管理人員還應(yīng)按照相關(guān)要求對(duì)混凝土材料進(jìn)行養(yǎng)護(hù),避免其出現(xiàn)裂縫。

3提水利水電工程質(zhì)量管理的方法

3.1健全管理體系

水利水電工程的質(zhì)量管理體系在工程建設(shè)過(guò)程中能很大程度的規(guī)范水利水電工程管控工作。在工程建設(shè)中要秉承著“安全第一、質(zhì)量為上”的原則。在工程施工開(kāi)始前,必須針對(duì)工程的各部門、人員等建立全面的工程管理體系,保障施工各部門能夠溝通無(wú)阻。此外,還要做到建設(shè)過(guò)程程序化,明確劃分各建設(shè)部門的權(quán)責(zé),制定全面的質(zhì)量檢查制度,建立檢查小組并不定期的開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng),在水利水電工程施工過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)立即采取相應(yīng)的措施。此外,還可以選用宏觀調(diào)控的方式來(lái)把控工程質(zhì)量控制體系。若參與施工部門在質(zhì)量檢測(cè)過(guò)程中不達(dá)標(biāo),便限制其下一次水利水電工程競(jìng)標(biāo)的資格,以此避免部分實(shí)力不足的團(tuán)隊(duì)對(duì)工程總質(zhì)量的影響。

3.2提高工程隊(duì)伍的綜合素質(zhì)

在水利水電工程建設(shè)的過(guò)程中,參與施工單位和隊(duì)伍的技術(shù)、素質(zhì)、資本、專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)都會(huì)直接影響工程的質(zhì)量。因此,為保障水利水電工程在施工過(guò)程中的質(zhì)量,就必須對(duì)工程隊(duì)伍的綜合素質(zhì)進(jìn)行優(yōu)化與改進(jìn)。要從整體的隊(duì)伍質(zhì)量控制開(kāi)始著手,不斷提高隊(duì)伍內(nèi)技術(shù)人員的專業(yè)水平和工作能力。提高施工隊(duì)伍新成員的招募標(biāo)準(zhǔn),為隊(duì)伍招募高質(zhì)量的人才,針對(duì)隊(duì)伍內(nèi)的老成員要進(jìn)行定期的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),增加老成員的知識(shí)技術(shù)水平,并且安排相應(yīng)的考核制度,對(duì)于工程負(fù)責(zé)人要提升質(zhì)量控制意識(shí),能明辨工程建設(shè)中的利弊,對(duì)于參與工程建設(shè)中不作為、不負(fù)責(zé)的人員給予懲罰。在施工前,做好施工安排,保障每一個(gè)參與施工的工作人員明白自己崗位責(zé)任,從而提高施工團(tuán)隊(duì)全體參與者對(duì)質(zhì)量的控制意識(shí)。

3.3準(zhǔn)確控制施工過(guò)程中的參數(shù)

在水利水電工程施工建設(shè)中,質(zhì)量管理部門應(yīng)針對(duì)各項(xiàng)參數(shù)制定明確的標(biāo)準(zhǔn),參與建設(shè)的各部門的權(quán)責(zé)分配應(yīng)清晰明了,以杜絕工程出現(xiàn)問(wèn)題后各部門互相推諉。同時(shí),明確各部門的權(quán)責(zé)還能有效的提高工作的效率,提升實(shí)際工作中的管理效果。例如,可以將整個(gè)工程質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)劃分為多個(gè)小組,并針對(duì)質(zhì)量管理成果進(jìn)行評(píng)比,以此激發(fā)工作人員的工作熱情,從根本上提高水利水電工程的管理水平。同時(shí),還應(yīng)制定相應(yīng)的懲罰制度,針對(duì)質(zhì)量管理不達(dá)標(biāo)的隊(duì)進(jìn)行相應(yīng)的懲罰,避免工作中尸位素餐的情況影響工作流程。

4.結(jié)語(yǔ)

綜上所述,水利水電工程關(guān)系國(guó)計(jì)民生,并在調(diào)配水源、電能等方面發(fā)揮著巨大作用,有利于緩解和改善因能源使用而造成的環(huán)境問(wèn)題,故而保障水利水電工程的質(zhì)量十分重要。而針對(duì)水利水電工程建設(shè)過(guò)程中質(zhì)量管理出現(xiàn)的問(wèn)題,就需要從健全管理體系、提高工程隊(duì)伍的綜合素質(zhì)、制定明確的管理標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方面著手,不斷提高質(zhì)量管理水平,最終保障水利水電工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]向峰.水利水電工程施工階段的質(zhì)量管理[J].企業(yè)改革與管理,2018,000(008):10,25.

[2]楊琛.基于水利水電工程施工階段的質(zhì)量管理研究[J].科技風(fēng),2020,000(006):185-185.

[3]程猛.對(duì)水利水電工程施工階段的質(zhì)量管理[J].百科論壇電子雜志,2019,000(002):190-191.

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